„Самата същност на лидерството е, че трябва да имате визия. Това трябва да е визия, която артикулирате ясно и силно при всеки повод.“ – Теодор Хесбърг, президент на университета Нотр Дам.
„Няма нищо по-деморализиращо от лидер, който не може ясно да формулира защо правим това, което правим. - Джеймс Кузес и Бари Познър.
„Добрите бизнес лидери създават визия, артикулират визията, страстно притежават визията и безмилостно я водят до завършване.“ - Джак Уелч.
Лидерите имат визия. Те споделят мечта и посока, която други хора искат да споделят и следват. Лидерската визия надхвърля вашата писмена организационна мисия и вашата изявление за визия.
Визията за лидерство прониква на работното място и се проявява в действията, вярванията, ценностите и целите на лидерите на вашата организация. Тази визия привлича и въздейства на всеки служител, който е ангажиран да живее този набор от действия, вярвания, ценности и цели. Те искат да споделят вашето виждане.
Визията за лидерство на ReCellular
ReCellular, Inc. преди това беше средно голяма компания, която обновяваше, ремонтираше и препродаваше безжични телефони и други електронни устройства. Компанията не само запази милиони паунда от тези устройства извън депата, но също така направи хиляди продукти достъпни за повторна употреба. И те дариха хиляди долари за благотворителни каузи от печалбите, които направиха от рециклирането.
Сега, ако сте човек, ангажиран с околната среда, който се интересува от милионите електронни устройства, които потенциално могат да останат в сметищата, тази лидерска визия беше най-привлекателна. Наистина, много служители бяха привлечени от работата поради зелената мисия и възможността да служат на кауза, която те възприемаха като по-голяма от самите тях.
Освен това, възможността да обслужвате много благотворителни и екологични каузи с печалбата от продажбата на телефони по време на работа същевременно се хареса на друга група от визия, ръководена от мисия хората.
Лидерската визия на ReCellular беше наистина вълнуваща и мощна.
Защо визията за лидерство е мощна?
Лидерската визия беше мощна, защото висшите мениджъри и лидери вярваха във визията и мисията. Не просто изявление, окачено на стената, визията за лидерство беше още по-мощна, защото хората преживяваха визията за лидерство всеки ден на работа.
Когато лидерите споделят мощна визия и организират и наемат работното място, за да я постигнат, мощната динамика стимулира представянето на служителите. Когато лидерите си говорят, това е доказан мотиватор за хората. Когато лидерите споделят силна визия, служителите се тълпят към нея – дори избирайки работата в компанията пред други възможности. Лидерската визия, проявена в работата на служителите, беше фактор за задържане на хората, които споделяха визията.
Служителите не просто обработваха безжични устройства, за да печелят пари за собствениците на компанията, те спасяваха най-малките бебета или осигуряваха безопасно убежище за малтретирани жени. Те държаха електрониката далеч от сметищата. Може ли визия за споделено лидерство да стане по-мощна от това?
Основи на лидерската визия
Въпреки че вашата организация може да няма толкова интригуваща визия като ReCellular, вашите лидери могат да вдъхновяват със собствената си визия. Всъщност повечето бизнеси са стартирани, защото основателят е имал визия какво могат да създадат.
Служителите често се присъединяват към организации поради визията и посоката, които споделят, когато присъстват на интервютата за работа на място. Всъщност това е част от работата на организацията, когато интервюиране на висши кандидати.
Те трябва да дадат на най-добрите кандидати, служителите, които наистина искате, убедителни причини да изберат вашите организация над всяка друга организация - това става още по-важно като войната за най-талантливите служители ескалира.
Визията може да се е променила по пътя, но докато лидерът непрекъснато споделя визията, служителите могат да се адаптират и коригират.
Споделянето на тази визия с другите по начин, който ги принуждава да действат, е тайната на успешната лидерска визия.
Това са основите, необходими за визия, която вълнува и мотивира хората да следват лидера. Визията трябва:
- Ясно поставена организационна посока и цел
- Вдъхновете лоялност и грижа чрез участието на всички служители
- Показвайте и отразявайте уникалните силни страни, култура, ценности, вярвания и посока на организацията
- Вдъхновете ентусиазъм, вяра, ангажираност и вълнение у членовете на компанията
- Помогнете на служителите да повярват, че са част от нещо по-голямо от тях самите и ежедневната им работа
- Бъдете редовно комуникирани и споделяни, не само чрез ежемесечни съобщения и напомняния на срещата на компанията, трябва да прониква в цялата комуникация на всяко ниво на организацията всеки ден
- Служи като причина за избора на курс на действие, наемането на хора, избора на пазари и разработването на продукти
- Предизвикайте хората да надскочат себе си, да се разтягат и достигат
Характеристики на успешен стил на лидерство
Много се пише за това какво прави успешните лидери. Тази серия ще се фокусира върху характеристиките, чертите и действията, които много лидери смятат за ключови.
- Изберете да ръководите и практикувайте адаптивно лидерство
- Бъдете човекът, който другите избират да следват.
- Осигурете визия за бъдещето.
- Осигурете вдъхновение.
- Накарайте другите хора да се чувстват важни и оценени.
- Живей ценностите си. Дръжте се етично.
- Лидерите определят темпото чрез своите очаквания и пример.
- Създайте среда на непрекъснато усъвършенстване.
- Осигурете възможности за израстване на хората, както лично, така и професионално.
- Грижете се и действайте със състрадание и съобщавайте за положително психично здраве.
