Индивидуалният план за развитие (IDP) е документ, който очертава прогнозирания растеж за служител. Това е споразумение между служител и работодател, че определени умения трябва да бъдат подобрени или научени или че цялостното представяне трябва да отговаря на определен стандарт до определено време.
Спецификата на вътрешно разселеното лице може да варира значително в зависимост от работата и статуса на служителя. Някои IDP са стандартни документи за всички служители. Понякога те се създават, когато служителите са специално натоварени да покажат подобрение.
Прегледът на примерни IDP може да ви помогне да получите представа как трябва да изглеждат.
Пример №1: Опитен мениджър на средно ниво
Име, длъжност, функция, местоположение, мениджър и т.н.
Времеви период: 1/2019 – 1/2020.
Фокус на развитието: Подобрена ефективност в настоящата роля и подготовка за потенциална старша ръководна роля.
Топ 3 силни страни
- Функционална и индустриална експертиза
- Финансов нюх
- Решаване на проблеми и вземане на решения
Топ 3 на нуждите от развитие
- Подобрете способността да водите промяна
- Стратегическо мислене
- Междуфункционална експертиза
Действие за развитие: Говорете с моя мениджър относно желанието ми да ръководя екип за подобряване на процесите на високо ниво с различни функции. Това би използвало някои от съществуващите ми силни страни и би ми позволило да придобия опит в ръководенето на промени и стратегическо мислене, както и да науча за други функции на компанията.
- Време: Следващата седмица за потенциален проект за второто тримесечие
- Цена: Никакви, само моето време
Действие за развитие: Организирайте месечни едночасови телефонни разговори с Джо Смит и Джен Джоунс. И двамата имат опит в ръководенето на проекти като този и са постигнали изключителни резултати.
- Време: Започнете следващата седмица, график за останалата част от годината
- Цена: Никакви, само моето време
Действие за развитие: Вземете курс по водене на стратегическа промяна. Вижте 3-4 3-5 дневни програми на бизнес училище.
- Време: Това тримесечие.
- Цена: приблизително $500 до $1000
Действие за развитие: Прочетете следните книги:
- Водеща промяна
- Стратегия за синия океан
- Време: Една книга на месец
- Цена: Приблизително $20 всяка, по-малко за електронна книга
Действие за развитие: Вземете оценка на лидерството 360 за по-нататъшно вникване в моите нужди за развитие. Включете нови прозрения в моя IDP. Преглед с изпълнителен треньор.
- Време: Завършете до 6/1
- Цена: $300 за оценката, прибл. $2000 за обучение
Пример #2: Нов мениджър от първо ниво
Име, позиция, функция, местоположение, мениджър и т.н.
Времеви период: 1/2019 – 1/2020.
Фокус на развитието: Ново повишение, развитие в чисто нова роля.
Топ 3 силни страни:
- Управление на проекти
- Влияние
- Способност да караш за резултати
Топ 3 нужди за развитие:
- Коучинг и развитие на моя екип
- Справяне с конфликти
- Умения за слушане
Действие за развитие: Работете с всеки от членовете на моя екип, за да създадете IDP. Не забравяйте да използвате коучинг подход, като искате, вместо да казвате. Практикувайте уменията ми за слушане и поискайте обратна връзка.
- Време: Започнете следващата седмица, по един на седмица
- Цена: Никакви, само моето време
Действие за развитие: Работя с моя мениджър и Сюзън от HR по моето собствено IDP; да получа помощ при работата с моите служители. Абонирайте се за бюлетина на ръководството на компанията.
- Време: Тази седмица и при необходимост
- Цена: Никакви, само моето време
Действие за развитие: Вземете вътрешния курс на Supervisor’s Essentials.
- Време: Следващия път се предлага тази година
- Цена: Приблизително $500, 3 дни
Действие за развитие: Прочетете „Решаващи разговори“. Практикувайте наученото с поне една работа и една лична ситуация. Включете и умения за слушане. Получете обратна връзка относно моята ефективност.
- Време: Следващите 3 месеца.
- Цена: 20$ за книга, мое време
Действие за развитие: Модели за подражание: Намерете по един модел за подражание за всяка моя нужда от развитие. Интервюирайте всеки модел за подражание относно най-добрите практики, съвети и съвети. Опитайте поне един нов съвет за всяка нужда от развитие и последващи действия с ролеви модели за допълнителна обратна връзка и съвети.
