Бизнесът във всяка индустрия е изправен пред задачата да набира и задържа качествени служители. Интелигентните собственици на бизнес знаят, че трябва да предложат конкурентно заплащане и предимства на потенциалните служители, но има много различни фактори, които търсещите работа вземат предвид, когато оценяват потенциална оферта. Ето седем неща, които служителите са склонни да ценят най-много на работното място:
Конкурентна заплата
Нека си признаем: заплатата винаги е ключов фактор при набирането и задържането на служители. Работодателите, които плащат по-добри от средните заплати, са склонни да привличат (и задържат) най-висококачествените служители. Въпреки че заплатата не е всичко, тя оказва голямо влияние върху възприятието на служителя за собствената му стойност в организацията. Единственият начин да компенсирате ниските заплати е да осигурите изключителна работна среда с възможности за кариерно развитие.
Пакет с добри предимства
Служителите придават справедлива стойност на цялостния пакет от предимства. Ползите, които служителите намират за желани, могат да включват много различни опции, включително здравна застраховка, зъболекарска застраховка, платен отпуск, отпуск по болест, отпуск по майчинство, възстановяване на разходите за обучение, надбавки за жилище, компенсация за пътуване, курсове за обучение и възможност за придобиване на индустрия сертификати.
Гъвкав график
Добрият баланс между работа и личен живот винаги е плюс за работниците, така че те са склонни да ценят възможността да имат гъвкаво работно време. Служителите са склонни да предпочитат работни места, където могат да имат по-ранни или по-късни начални часове. Те също така оценяват възможността да работят от вкъщи, или през нормалното работно време, или да завършат проекти, които не могат да бъдат завършено в офиса (в последния случай спечелване на известно компенсаторно време или допълнително заплащане в зависимост от естеството на техните наемане на работа). Гъвкавият график може да бъде особено ценен за тези с деца, домашни любимци или други семейни ангажименти.
Възможност за напредване
Служителите искат да знаят, че има път, който ще им позволи да се придвижат нагоре по стълбата в една организация. Те не искат да останат в задънена улица без възможност за кариерно израстване и развитие. Работодателите, които насърчават отвътре и предлагат възможности за развитие, ще имат по-висок процент на задържане на служители от тези, които не го правят.
Признание
Винаги е хубаво да си разпознат за принос в работата, независимо дали това признание идва под формата на устна похвала, повишения, бонуси или други предимства. Дори организации, които не могат да си позволят скъпи програми за награди, могат да инструктират мениджърския екип да информира служителите, когато се справят добре. Програмата Служител на месеца е само един пример за форма на признание на служителите с нулеви разходи.
Ефективно управление
Лидерството започва отгоре и a лошо управление екип ще обезсърчи дори най-отдадената група служители. Организациите със силно лидерство и визия ще могат да задържат качествени работници. Най-малкото мениджърският екип трябва да участва в определянето на целите, налагането на стандартите на компанията за изпълнение и поведение и признаването на приноса на различните членове на екипа.
Отборна атмосфера
Добрият екип е от решаващо значение за успеха на бизнеса, така че колегите са много важни за възприятието на служителите за тяхната работа. Ако екипът не функционира, това може да причини големи проблеми в дългосрочен план, водещи до по-високи от нормалните нива на текучество на служители. Мениджмънтът често може да бъде полезен при коригиране на проблемното поведение, преди то да стане широко разпространено в целия екип.
Последна дума
Положителната работна среда включва много фактори и би било разумно бизнесът да постави отметка във възможно най-много квадратчета. Работодателите, които не осигуряват качествена работна среда, ще трябва да се справят с увеличен брой служители, които подават оставките си, за да намерят работа при тези, които го правят.
