Докато всеки история на предприемаческия успех е различно, някои качества отделят страхотните бизнес идеи от хилядите, които се опитват и се провалят. Ето няколко примера за това какво е необходимо, за да го направите.
Утвърдете техните идеи
Мечтателите мечтаят, успешните предприемачи направи. В основата на мащабиране на успешен старт, така че всички процеси трябва да са насочени към ускоряване на тази верига за обратна връзка, обяснява стартиращият гуру Ерик Рейс в своето Книга Lean Startup. Идеята за "минимален жизнеспособен продукт“ е свещено за предприемачите, които жадуват да видят дали техните идеи имат реален пазарен потенциал.
Преследвайте пазарни ниши
Създаването на продукт, който се харесва на всички, може да изглежда като похвална цел, но успешните предприемачи знаят, че могат да се направят много пари в ясно определени пазарни ниши. Заемането на ниша означава, че няма да се конкурирате с много подобни бизнеси единствено на цена. И тъй като ще продавате продукти и услуги, които са персонализирани за специфичните нужди и предразположения на избрана група хора, често можете да таксувате повече. Вашите продукти и услуги
Делегиране
Вярвате ли, че "е по-добре просто да го направя сам"? Въпреки че сценарият на единичния вълк е привлекателен за много предприемачи, той има сериозни ограничения. Предприемачи, които учат управлявана делегиране (за разлика от делегиране без даване на ясна насока) печелят ефективност и имат време за създаване на нови възможности за себе си да ангажират само най-силните си способности, докато възлагат на външни изпълнители задачите, които другите могат ефективно да изпълняват тяхно име. Делегирането на вашите слабости също може да ви помогне да избегнете потенциално неудобни (или по-лоши) грешки.
Свършете повече по-бързо и по-добре
Предприемачите обичат големите и възвишени цели, но „един от най-добрите начини да съсредоточите усилията си към постигане на мечтите си е да планирате и преследвате цели. Това не трябва да е лудо голямо или подробно нещо, толкова е просто, колкото да мислите за стъпките, които да постигнете нещо и поставяне на крайни срокове за всяка стъпка“, казва Джеси Филипс, съосновател на компанията за календари NeuYear.
Малките цели (които са лесно постижими) ще ви помогнат да останете мотивирани, средносрочните цели ще ви позволят да поддържате проектите на релси, а дългосрочните цели ви помагат да разберете как всичко се вписва заедно.
Култивирайте добри наставници
Въпреки че предприемачеството привлича много начинаещи сами, необходимо е село, за да създадете успешен бизнес.
Менторът е човек с повече бизнес опит в предприемачеството от вас, който служи като доверен довереник за продължителен период от време, обикновено безплатно. Защо го правят? На първо място като начин за връщане на своята общност и на обществото като цяло. Те могат да го направят, за да развият уменията си като учител, мениджър, стратег или консултант. А истинската менторска връзка работи и в двете посоки – те научават за нови идеи от вас, точно както вие научавате вечна мъдрост от тях.
Решавам проблеми
Помислете за Анита Махафи, която стартира Cool-jams през 2007 г., за да помогне за разрешаването на проблем, който самата тя изпитваше.
„Намерих страхотен плат, който исках да превърна в пижама, за да помогна със собствените си нощни изпотявания в менопаузата, така че го направих. Продуктът беше толкова прекрасен и страхотен за подпомагане на нощното изпотяване и прегряване, че знаех, че трябва да го превърна в бизнес." Базиран в Сан Диего Cool-jams проектира, произвежда и продава спално облекло, което помага при нощно изпотяване, управление на влагата и проблеми с регулирането на температурата, докато спящ.
Очевидно харесвате идеите си, но има ли пазар за тях? Най-добрите бизнес идеи се свързват със споделени предизвикателства.
