Ако сте собственик на малък бизнес, който се бори да напише бизнес план, помощта е тук.
Планирането е една от най-важните, но често подценявани части от стартирането на бизнес. Всъщност много фирми се провалят поради липса на проучване, цели и задълбочен план.
Процесът на бизнес планиране обаче изисква много време, работа и усилия. Това може да бъде непосилно за много собственици на малък бизнес.
Това ръководство ще обясни защо бизнес планът е задължителен, ще предостави пряк път към бизнес планирането процес, ще ви помогне да съберете важна основна информация и ще ви помогне да започнете с работещ бизнес план контур.
Наистина ли имате нужда от бизнес план?
Наистина ли трябва да отделите време и усилия за разработване на бизнес план? Трябва ли дори да се притеснявате? Отговорът е: Да, имате нужда от план. Но не, може да не се нуждаете от 10-страничен, структуриран, традиционен бизнес план.
В почти всеки случай наличието на някакъв бизнес план ще помогне на вашия малък бизнес да успее. Бизнес планът ви дава насока, помага ви да квалифицирате вашите идеи и изяснява пътя, по който възнамерявате да поемете вашия бизнес. Тази статия ще обясни някои от най-важните причини, поради които трябва да забавите темпото и да създадете план, който да ръководи пътуването на вашия малък бизнес.
Бързо и лесно упражнение за бизнес планиране
Добре, приети сте и сте готови да напишете бизнес план. Добрата новина: Вие сте на прав път. Лошата новина: Това е мястото, където може да започнете да се чувствате стресирани, претоварени и напълно извън вашата класа. Поеми си дълбоко въздух.
Този пряк път към бизнес плана е идеалното място да започнете. Упражнението ви задава поредица от въпроси относно вашия бизнес, вашите цели и бъдещите ви планове. След като запишете отговорите си, ще имате кратък, рационализиран бизнес план. Ще можете да го използвате такъв, какъвто е, за да започнете с вашия бизнес, или може да бъде отправна точка за по-задълбочен бизнес план.
Каква е вашата мисия?
Един от въпросите, зададени в простото упражнение за бизнес планиране по-горе, е: Каква е вашата мисия? Вашата мисия може да насочи вашата компания от стартиране към установен бизнес и да ви държи на път да постигнете бизнес целите си. Декларацията на мисията е чудесен начин да останете здраво стъпили на земята и да сте фокусирани.
Тази статия очертава три важни елемента от ефективната мисия. Ще ви помогне да изясните защо започвате своя бизнес и общите си цели.
Разработване на уникално предложение за продажба
Друга важна част от простото упражнение за бизнес план е вашето уникално предложение за продажба (USP). Ще използвате своя USP във всичките си бъдещи маркетингови дейности, но той също е полезен инструмент за планиране на вашия бизнес от самото начало.
USP основно очертава как вашият бизнес, продукт или услуга се различават от тези на вашата конкуренция. Това може да звучи просто, но може да е трудно за идентифициране. Когато създадете ефективен USP, той може да стане неразделна част от успешен бизнес. Това упражнение стъпка по стъпка ще ви помогне да напишете USP за вашия бизнес.
Използване на SMART цели
Голяма част от процеса на бизнес планиране е да определите къде се намирате в момента, къде се надявате да бъдете и как планирате да стигнете до там. Когато очертавате целите си в простия си бизнес план, това ще ви помогне да мислите от гледна точка на SMART цели. Това са цели, които са конкретни, измерими, постижими, подходящи и базирани на времето.
Този преглед на SMART целите ще ви помогне да се уверите, че вашите бизнес цели са реалистични и ще предостави ефективен инструмент за фокусиране на вашия план за действие по-късно в процеса на планиране.
Обединяване на финансите на вашия бизнес план
Паричната част често е частта от бизнес планирането, която причинява най-много стрес. Може да бъде много трудно да се прогнозира реалистично от какъв вид капитал ще се нуждае вашият бизнес, колко ще струва поддържането му и какви ще бъдат потенциалните приходи.
За да започнете, прегледайте този преглед на финансовите показатели на бизнес плана. Той предоставя ясно обяснение на отчет за приходите и разходите, баланс и прогноза за паричните потоци. Това е чудесен пример, за да започнете, особено ако сте затрупани от финансите на вашия бизнес план.
След като се запознаете с основите, можете да се задълбочите малко в прогнозирането на продажбите проучете какво трябва да проучвате в индустрията и на вашия пазар, за да имате звук прогнози.
Пълна схема на бизнес план за традиционни бизнес планове
Може да сте започнали с простото упражнение за бизнес план и сте решили, че сте готови да добавите повече месо към вашия бизнес план. Или може би скачате направо към традиционния бизнес план, защото имате нужда от него за инвеститори, кандидатстване за безвъзмездни средства или за да поискате някакъв друг вид подкрепа. Това е мястото, където искате да отидете, ако сте готови да разработите традиционен бизнес план, готов за външни очи.
Тази схема на бизнес план ви превежда през всеки стандартен раздел на бизнес плана в реда, в който обикновено се появяват. Предоставя общ преглед на това какво трябва да бъде включено във всеки раздел и включва примери и съвети за ефективно писане на всеки раздел от вашия бизнес план.
Все още ли сте претоварени?
Надявам се не! Но ако почувствате, че отново се претоварвате, направете крачка назад.
Всеки път, когато срещнете неуспех в процеса на бизнес планиране, върнете се към основите и го правете стъпка по стъпка. Опитайте се да не се тревожите толкова за крайния резултат, колкото за всяка отделна част, докато работите върху нея. С този начин на мислене ще имате работещ бизнес план, който сте готови да изпълните, преди да се усетите.
