Jak mohou zaměstnanci přispět k pozitivnímu pracovnímu prostředí

click fraud protection

Zkušenosti zaměstnanců na pracovišti mohou být do značné míry ovlivněny jejich pracovní kulturou a interakcí s kolegy a zákazníky. Celková kultura, která klade důraz na pocit sounáležitosti v práci, může vyživovat pozitivní prostředí, ve kterém úspěchy jsou uznávány a odměňovány a zaměstnanci jsou zmocněni a motivováni k tomu, aby přispívali do společnosti úspěch.

Co je příkladem pozitivního pracovního prostředí?

A pozitivní pracovní kulturu a prostředí obvykle zahrnuje tyto vlastnosti:

  • Posiluje pohodlí a bezpečnost zaměstnanců
  • Představuje viditelné, citlivé a důvěryhodné vedení
  • Pomáhá zaměstnancům pohodlně a efektivně komunikovat se svými kolegy
  • Podporuje pozitivní sociální vazby v práci i mimo ni 
  • Podporuje schopnosti zaměstnanců zůstat pozitivní a přinášet svou pozitivitu na své pracoviště
  • Zdůrazňuje pozitivní posílení a nabízí upřímné uznání a vděčnost

Výhody pro zaměstnance a zaměstnavatele

Ve svém průzkumu Global Human Capital Trends pro rok 2020 společnost Deloitte zjistila, že díky mnoha z výše uvedených charakteristik se zaměstnanci v práci cítí pohodlněji, jsou ve spojení a jsou produktivnější. Ve skutečnosti se 25 % respondentů domnívalo, že největší hybnou silou vytváření sounáležitosti je, aby se s nimi jednalo férově a aby jim bylo umožněno vnést do práce své pravé, autentické já. Mezitím 44 % uvedlo, že jsou v souladu s posláním, vizí a účelem své společnosti, stejně jako oceňovány pro jejich individuální příspěvky, byly nejdůležitější, aby se cítili jako součást tým.



Podle studie Deloitte je organizací, které jsou schopny tuto inkluzivní kulturu zavést, podstatně více pravděpodobně splní a překročí finanční cíle, bude mít vysoký výkon, bude inovativní a agilní a dosáhne lepšího podnikání výsledky.

Když zaměstnavatelé pochopí důležitost podpory tohoto pracovního prostředí, mohou vybudovat pozitivní značka, která přitahuje ty nejlepší talenty, udržuje důležité zaměstnance a dosahuje svých obchodních cílů.

Jak mohou zaměstnanci přispět k pozitivnímu pracovnímu prostředí

Zatímco zaměstnavatelé nesou velkou část odpovědnosti za podporu pozitivního pracovního prostředí, sami zaměstnanci mohou v tomto procesu hrát cennou roli. Tyto nápady jim mohou pomoci zvýšit jejich přínos k žádanějšímu pracovišti.

Zvyšte pohodlí a bezpečnost zaměstnanců

Pozitivní pracovní prostředí je takové, ve kterém mohou zaměstnanci pracovat bezpečně a pohodlně – zvláště v době pandemie, kdy jde především o fyzické a duševní zdraví. Jako zaměstnanec můžete tento problém zmírnit:

  • Následující všechna doporučená bezpečnostní opatření od Centra pro kontrolu a prevenci nemocí (CDC), včetně nošení roušky, zdržování se minimálně šest stop od kolegů a plánování používání sdílených zařízení
  • Uspořádejte co nejvíce důležitých schůzek prostřednictvím Zoomu nebo jiné metody videokonferenční platformy, abyste omezili kontakt na dálku nebo na místě 
  • Vyhýbejte se příchodu do práce, pokud absolutně nemusíte být v areálu
  • Udržování povědomí o svém duševním zdraví a sledovat příznaky stresu nebo úzkosti 
  • Udržování duševního a fyzického zdraví prostřednictvím relaxačních aktivit, cvičení, čerstvého vzduchu a správného stravování
  • Promluvte si se svým manažerem, abyste měli pozitivní dopad na jakékoli pracovní procesy, očekávání nebo obavy které ovlivňují vaše duševní zdraví

Očekávejte viditelné, vnímavé a zodpovědné vedení

Věřte, že můžete mít vliv na kvalitu vedení v práci. Váš manažer nemusí bez vašeho přičinění vědět, co od něj potřebujete. Zde je několik způsobů, jak komunikovat s lidmi ve vedoucích pozicích:

  • Řekněte to svému manažerovi co od nich potřebujete například jak často chcete dostávat aktualizace, mít schůzky a typy emocionální podpory, které by vám pomohly pracovat na místě nebo na dálku.
  • Požádejte svého manažera o zpětnou vazbu k vašemu výkonu a informace o tom, jak můžete zlepšit svůj příspěvek.
  • Naplánujte si schůzku, pokud se potýkáte s cíli projektu, znáte nejlepší způsob, jak postupovat, nebo pokud nesouhlasíte se směrem, kterým se váš manažer ubírá.

Komunikujte pohodlně a efektivně s kolegy

Udělejte z komunikace a spolupráce se svými kolegy prioritu, abyste posílili pozitivní pracovní prostředí, které chcete vytvořit. Můžete to provést takto:

  • Zeptejte se členů svého týmu, jak často by se chtěli setkávat, dostávat zpětnou vazbu nebo diskutovat o postupu vašeho aktuálního projektu
  • Být si vědom sebe sama během týmových interakcí, jako je upozornění, pokud monopolizujete čas a konverzaci na schůzce Zoom
  • Procvičujte svou nejintuitivnější emoční inteligenci a zároveň se snažte porozumět tomu, co vaši kolegové říkají, prožívají nebo cítí 

Podporujte pozitivní sociální vazby v práci i mimo ni

Ať už jste v kanceláři nebo na dálku, sociální vazby, které udržujete s kolegy, jsou zásadní pro váš pocit pohody a rozvoj pozitivního pracovního prostředí. Zde jsou způsoby, jak můžete tato spojení posílit:

  • Zúčastněte se jakéhokoli vzdálené teambuildingové setkání vaše organizace může sponzorovat nebo plánovat.
  • Udělat vaše vzdálené schůzky efektivní zda pracujete z domova nebo minimalizujete kontakt s ostatními na místě.
  • Organizovat teambuildingové aktivity, ledoborcea týmová setkání, která podporují vztahy (nemusíte se spoléhat na zaměstnavatele).

Přineste pozitivitu na pracoviště

Pozitivní přístup, interakce a názory mohou podpořit zdravější pracovní prostředí. Pokud zjistíte, že přinášíte negativitu do práce nebo na online schůzku, určete, co s tím můžete udělat. Buďte ochotni se sami sebe zeptat, zda jste negativní zaměstnanec, a poskytnout kritickou zpětnou vazbu kolegům, pokud projevují negativitu na pracovišti nebo se snaží jeden druhého strhnout.

V zájmu vás i vašeho pracoviště se snažte nezapojovat do nezdravých pomluv. Místo toho si promluvte s účastníky, přemýšlejte o pozitivních věcech, které můžete říci, a také informujte svého manažera, aby mohli problém řešit přímo se zaměstnanci.

Vytvářejte prostředí, které podporuje respekt, důvěru a čestnost

Respekt je jedním z prvních slov, na které zaměstnanci reagují na otázku, jak chtějí, aby se s nimi v práci zacházelo. Pozitivní prostředí umožňuje všem zaměstnancům cítit se, jako by byli zacházeno spravedlivě, důstojně a s respektem bez ohledu na původ, pohlaví, sexuální orientaci nebo etnický původ. Chcete-li hrát svou roli, mějte na paměti následující:

  • Vaše slova a činy zvoní nejhlasitěji, když se ukazujete respekt k vašim spolupracovníkům.
  • Při komunikaci s kolegy začněte od pozice důvěry. Předpokládejte, že vaši kolegové jsou čestní, dokud se neprokáže opak.
  • Soustřeďte se na budování pevných spojenectví s lidmi v zájmu podpory úspěchu společnosti a kolegů.

Využijte flexibilitu pracoviště

Vzhledem k tomu, že pandemie koronaviru učinila práci na dálku normou, lidé ukázali, že by ve skutečnosti mohli být stejně, ne-li více, produktivní pracovat z domova.To je dobrým znamením pro pozitivní budoucnost na pracovišti, ve které bude klíčovou roli hrát flexibilita práce. Jako zaměstnanec byste měli využít každé příležitosti, kterou vám zaměstnavatel poskytuje k flexibilitě, pokud je to v nejlepším zájmu vás a vaší domácnosti.

Pokud se vám zpočátku zdá, že váš zaměstnavatel je méně nakloněn nabízet vám takové přístupné pracovní možnosti, zkuste si vyjednat flexibilní rozvrh, řekněme, během příštího vyjednávání o platu nebo pozitivního hodnocení výkonu.

Zdůrazněte pozitivní posílení

Pozitivní pracovní prostředí je z velké části postaveno na zdravých, produktivních interakcích mezi zaměstnanci a týmy a také na pozitivním posilování. Můžete pomoci hrát hlavní roli a jít příkladem tím, že poskytnete pozitivní zpětnou vazbu, upřímnou vděčnost, a uznání oběma kolegům a manažerům za jejich příspěvky.

6 kroků k plánu fundraisingu pro novou charitu

Všechny charitativní organizace jsou téměř okamžitě postaveny před nelehký úkol: fundraising. Veřejné charitativní organizace, IRS známé také jako 501(c)(3)s, se musí nejen podporovat samy, když pracují na plnění svých poslání, ale velká část té...

Přečtěte si více

Jak vytvořit systém správy dokumentů

Správa dokumentů je proces nakládání s dokumenty tak, aby bylo možné vytvářet, sdílet, organizovanýa efektivně a vhodně uloženy. Naučit se, jak vytvořit systém správy dokumentů, je proto pro podniky zásadní. Mnoho podniků se zabývá vysoce důleži...

Přečtěte si více

Důvody, proč můžete nájemníka vystěhovat

Být pronajímatelem má své problémy. Jedním z takových bojů je vystěhování nájemníka. I když nemovitost vlastníte, nemůžete nájemníka vystěhovat osobní důvody, například vám neposlali přání k narozeninám nebo se vám nelíbí fotbalový tým, kterému f...

Přečtěte si více