Počáteční fáze vašeho nového podnikání bude pro váš nový podnik vzrušující, podrážděná a předvídatelně nejistá. Vytvořit firmu od nuly, setkat se s nepředvídatelnými překážkami a pokusit se se svými kolegy dokázat koncept je uspokojení a smyslem. Kompromisem za tento smysl pro magii je frustrace mlátit hlavou o metaforickou zeď a být nucen přebudovat procesy, personál a předpoklady, se kterými jste se vydali. Je zde také skutečnost, že mnoho podniků selže a že v ohrožení je také vaše finanční zabezpečení, pověst a osobní blaho.
Zde je sedm lekcí, které stojí za to zvážit pro ty, kteří mají vizi vlastního začínajícího podnikání:
1. Hrací pole není rovné
Pokud nejste ve spojení s bohatou rodinou, nemáte obchodní zájmy nebo nemáte vliv organizace, bude snadné ocenit skutečnost, že herní pole, na kterém váš startup existuje, je ne úroveň. Podnikatelé s prokázanou obchodní minulostí, investoři s hlubokou kapsou a příjemci starých časů peníze jsou často jedno a totéž a všechny mají výraznou výhodu oproti bootstrapingu zakladatelů.
Nenechte se odradit. Buďte vděční za jakékoli výhody, které máte (můžete číst!) a začněte. Protože existuje velká statistická pravděpodobnost, že nepatříte mezi opravdovou obchodní elitu – je moudré navázat partnerství s jinými lidmi co nejdříve.
Spropitné:
Outreach znásobí mozkovou sílu, spojení a sociální složitost vašeho podniku a vy se na těchto kolezích stanete závislými, abyste mohli úspěšně rozvíjet podnikání.
Najděte si osobního mentora, který vás může trénovat, představovat vaším jménem a poskytovat vám upřímné rady v každé části vaší operace.
2. Zachovejte si práci, pokud ji máte
Na začátku vás bude startup stát spoustu času, peněz a mentální šířky pásma – a je pravděpodobné, že zpočátku nebudete mít zisk. Oddělení vašeho podnikání od vaší ostatní práce vám umožní udržovat si osobní rozpočet a nechat rozsvícená světla, zatímco vy jako podnikatel svítíte. Zvýší se také počet kolegů, mentorů a obchodních procesů, na které se můžete odkazovat při rozjezdu svého osobního projektu.
3. Plánování před akcí
Existuje dlouhý seznam pragmatických detailů, které musí být splněny, než budete moci úspěšně zahájit nové podnikání. Napište podnikatelský plán, stanovte si cíle, a nepřeskakujte kroky, protože jsou únavné. Strategická gruntová práce je klíčovým rysem bootstraingu vaší cesty k úspěchu, ale budete také nuceni delegovat úkoly na specialisty, jak vaše firma dospěje.
Spropitné:
Google i Microsoft nabízejí bezplatné šablony pro rychlé vytvoření obchodního plánu. Dokumenty Google a Prezentace Google jsou cenné pro své nástroje pro spolupráci, které umožňují komukoli ve vašem týmu s připojením k internetu přístup k nejnovější verzi jakéhokoli dokumentu, na kterém pracujete. Word a PowerPoint jsou výhodné pro jejich snadné použití a dostupnost.
4. Pomoci mohou akcelerační programy
Pokud je váš startup připraven, účast v programu „urychlovače“ podnikání může být pronikavou cestou, jak získat zpětnou vazbu, procvičit si svůj názor a případně získat peníze. Společnosti, které v takových programech soutěží, a akcelerátory mají k dispozici veřejné i soukromé prostředky jsou často pořádány ve spolupráci univerzit, finančních institucí a soukromých investorů. Mezi oblíbené akcelerátory patří Y Combinator, 500 Startups a Techstars, které všechny pracují se startupy v rané fázi a zaměřují se na obchodní strategii.
SPROPITNÉ:
Podle U.S. Small Business Administration vám výpočet počátečních nákladů předem může pomoci:
- Proveďte analýzu zlomu
- Odhadujte zisky
- Bezpečné půjčky
- Přilákat investory
- Ušetřete peníze s daňovými odpočty
5. Nemůžete mít všechny znalosti
Snižte finanční rizika najmutím účetního. Pokud nejste zběhlí v práci po telefonu nebo nemáte čas, najměte si recepční nebo záznamník FAQ.
Buďte pokorní a požádejte o pomoc, když ji potřebujete. Outsourcing může být cenově dostupným způsobem řízení úkolů a delegování práce. Proveďte analýzu nákladů, kolik času ušetříte najmutím specialisty, a spočítejte si, co vyděláte s časem, který byl uvolněn ve vašem rozvrhu.
6. Upřesněte svou prodejní nabídku
Pokud pracujete s týmem odlišných osobností, nemusíte nutně být tím, kdo je venku studené volání a vytváření prodejních prezentací jménem firmy, neustálé zveřejňování na sociálních sítích, popř osobní obsluhu zákazníků. Vždy však musíte věnovat pozornost způsobu, jakým je značka prodávána a přijímána ostatními, a zajistit, aby váš tým připravil podrobný marketingový plán. Pozorně naslouchejte ostatním a hledejte příležitosti, jak procvičit svůj prodejní postoj.
Výtahové hřiště
Mít „výtahové hřiště“, které můžete poskytovat za běhu, změní hru, pokud jde o získání zájmu o váš produkt nebo službu. Vaše prezentace by měla být kratší než 30 sekund, měla by být přímá a vyjádřená jednoduchou terminologií.
7. Spuštění legitimně
Vyberte si správnou strukturu pro své podnikání, kupte si pojištění a seznamte se s předními advokátními kancelářemi ve vašem oboru a lokalitě. Šetření na pojištění zařízení, daní, zaměstnanců nebo auditu vás může stát podnikání a vaše vlastní finanční zabezpečení.
Ujistěte se, že je váš startup řádně registrován u místní a národní vlády, a buďte si naprosto jisti, že dodržujete všechny daně a předpisy.
Dlouhověkost – méně realizovaná a méně diskutovaná fáze, která přichází po založení firmy – závisí na vašem právním postavení jako firmy.
