Vytvořte motivační cestovní programy pro vaše pracoviště

click fraud protection

Chtěli byste popíjet chlazené nápoje na tropickém ostrově? Líbilo by se vám ještě víc, kdyby vedle vás byl manžel nebo partner a vaše firma vše platila? Jistě, že ano. Incentivní cestovní programy jsou a pobídka k odměně se vašim zaměstnancům opravdu líbí.

Když společnosti odměňují zaměstnance cestováním za splnění cíle, incentivní cestovní program zvyšuje loajalitu zaměstnanců a angažovanost.

Co je incentivní cestování?

Incentivní cestování je odměnou za dosažení cíle. Například každý prodejce, který vyprodukuje tržby v hodnotě X $, dostane zdarma výlet do Karibiku. Tyto výlety mohou nabídnout čistou zábavu nebo mohou spojit několik firemních akcí s příjemnou dovolenou.

Manželé nebo partneři jsou obvykle vyzváni, aby z incentivní cesty udělali dovolenou spíše než další pracovní akci. Incentivní cestovní programy se nejčastěji vyskytují v oblasti prodeje, finančních služeb a pojištění.

Proč zaměstnavatelé využívají motivační cestování k uznání zaměstnanců

Zaměstnavatelé využívají pobídkové cestovní programy, protože podniky zaznamenaly dramatický nárůst počtu organizací, které pobídky využívají

motivovat a emocionálně zapojit zaměstnance pro produktivitu a retence.

V roce 1996 využívalo pobídek pro tyto účely pouze 26 procent podniků. V roce 2016 toto číslo činilo 83 procent a rostla, aby zapojila a udržela zaměstnance tisíciletí. Každý rok americké podniky utratit více než 14 miliard dolarů o programech motivačního cestování zaměstnanců.

Může vám motivační cestování pomoci splnit cíle lépe než bonus?

Každý má rád hotovost. Výlet je však pro zaměstnance speciální možností. Dává jim to něco, na co se mohou těšit; není to jen dodatečná platba za jejich studentské půjčky. Ne každý zaměstnanec by samozřejmě upřednostnil cestu za hotovostí, ale incentivní cestování má oproti peněžním bonusům výhody.

Pokud například vyplácíte peněžní bonusy, můžete oznámit, že „dosáhlo následujících 10 lidí své cíle a každý obdrží 2 500 $.“ Toto oznámení není tak veřejné jako ocenění, které poskytuje a výlet.

Když se těchto 10 zaměstnanců společně vydá do Karibiku, jsou mimo kancelář, jsou na sociálních sítích a lidé mluví. Poskytované incentivní cesty se pro zaměstnance stávají ústředním bodem povzbudit je ke splnění cílů pro nadcházející rok.

Vyvolání diskuse a zájmu může pomozte motivovat své zaměstnance. Pokaždé, když uvidí své obrázky z cesty, budou doufat, že splní kritéria pro další cestu.

Incentivní cestovní programy jsou účinné v emocionálním zapojení zaměstnanců

Studie Incentive Research Foundation (IRF). zjistili, že odposlech emocionální angažovanosti vašich zaměstnanců prostřednictvím odměn a pobídek je pro podniky účinný způsob, jak motivovat své zaměstnance. Zdůrazňují, že jedním z nejlepších způsobů jsou pobídky, jako je incentivní cestování silný v motivaci zaměstnanců je to oni proniknout do emocí zaměstnanců tím, že jim poskytneme zkušenosti.

Takže všichni zaměstnanci budou neustále informováni o tomto konkrétním programu cestovních pobídek. Kulturně se o penězích nemluví, takže jakmile rozdáte bonusový šek, příjemce možná uslyší jednu nebo dvě gratulace. Ale o šest měsíců později nikdo neřekne: "Hej, pamatuješ, když jsi dostal bonus 2 500 $ a zaplatil navíc za své studentské půjčky?" To se prostě nestane. Peníze, jednou strávený, je rychle zapomenut.

Pamatujte však, že incentivní cestování by mělo zaměstnance odměňovat nad rámec slíbených provizí nebo peněžních bonusů.

Faktory, které je třeba vzít v úvahu při rozhodování o poskytování motivačních cestovních programů

Navrhněte program motivačního cestování spravedlivě – ujistěte se, že splní vaše cíle

Proveďte těchto pět kroků a navrhněte incentivní cestovní program, který prokazatelně plní své cíle.

  1. Svažte výdělková a výběrová kritéria pro významné obchodní cíle.
  2. Jasně a důsledně poskytovat zpětnou vazbu o postupu způsobilým zaměstnancům.
  3. Navrhněte program se vstupem zaměstnance o destinacích, přítomnosti vedoucích představitelů a včetně aktivit.
  4. Poskytněte měřitelnou vazbu mezi výkonem vašich nejvýkonnějších zaměstnanců a výkon vašeho podnikání na jeho cílech. Měření a dokumentace je klíčová.
  5. Konečně najít způsoby, jak umožněte svým nadřízeným zaměstnancům interakci mezi sebou as ostatními méně úspěšnými zaměstnanci povzbudit sdílené znalosti a neustálé zlepšování.

Vliv motivačních cestovních programů na manžele a rodiny

Chcete-li cestovat za odměnu, budete chtít zahrnout partnery. Možná si myslíte, že šetříte náklady, když řeknete, že „pouze manželé“ nebo „pouze manželé a žijí v partnerech“ se mohou zúčastnit incentivního cestování. Ale tím se ruší to, co chcete: aby se lidé dobře bavili a těšili se na cestu.

Pokud to znamená, že si Jane přivede svou sestru jako partnera, koho to zajímá? Pokud jde o plus jedna, neměli byste zaslouženou odměnu Jane zakládat na jejím rodinném stavu.

Vezměte také v úvahu, že manželé a partneři, kteří nejsou pozváni nebo nemohou cestovat, nebudou vaši odměnu považovat za pozitivní. "Chceš říct, že pojedeš na tři dny na Bahamy, zatímco já zůstanu doma s dětmi?" Pečlivě tedy vybírejte, zda zaplatíte způsobem plus jedna.

Zvažte poskytnutí pomoci s hlídáním dětí. Ne všichni vaši zaměstnanci mají poblíž prarodiče, kteří by se rádi starali o děti. Možná máte zaměstnance, kteří nemohou využít incentivní cestování kvůli problémům s péčí o děti. Nejde jen o problém jedné maminky. Každému, kdo má dítě, může cestování přes noc připadat větší potíže, než by stálo za to.

Při nabízení incentivních cestovních programů pamatujte na ADA a preference zaměstnanců

Pokud jde o výlety, Zákon o Američanech s postižením je důležitý. Pokud například zařídíte lyžařský výlet, Steve možná nebude moci lyžovat kvůli problémům se srdcem a John nemusí lyžovat rád. Ujistěte se, že máte k dispozici další aktivity. Ty chceš tento výlet za odměnu zaměstnanců. A odměna znamená, že se všichni potřebují bavit.

Pokud je zaměstnanec potrestán popř vynechán z důvodu fyzického nebo mentálním postižením, hrozí vám porušení ADA. Ukazujete také svým zaměstnancům, že vy nestarejte se o ně jako o jednotlivce. Ujistěte se, že poskytujete možnosti, které vyhovují vašim zaměstnancům.

Co musí zaměstnavatelé udělat, když se zaměstnanec nemůže zúčastnit

Pamatujte, toto je odměna. Netrestejte zaměstnance, který se nemůže zúčastnit. Když se vaše skupina skládá z více než několika lidí, najít čas, kdy jsou všichni k dispozici, je často nemožné.

Nabídněte těmto lidem peněžní bonus. Ale protože váš očekávaný vedlejší produkt z odměn motivačního cestovního programu je teambuilding se svými zaměstnanci, můžete zaplatit méně, než je skutečná peněžní hodnota zájezdu.

Cílem incentivního cestovního programu je nabídnout vynikající odměna pro nadcházející a další příspěvek. Ujistěte se tedy, že je to skvělý zážitek pro každého, kdo si to vydělá.

8 způsobů, jak mohou manažeři podporovat motivaci na pracovišti

Pokud nevěnujete pozornost kvalitě vedení zaměstnanců ve vaší organizaci, vaše dveře se stanou otočnými dveřmi. Vaši nejlepší zaměstnanci, kteří vědí, že mají možnosti, obvykle odcházejí jako první.Dělejte všechny tyto činnosti moudře a dobře a bu...

Přečtěte si více

Co dělat, když můžete najít jen práci na částečný úvazek

Když poprvé absolvujete vysokou školu, budete soutěžit s mnoha lidmi o vstupní pozici. Pokud hledáte a nová práce po propuštění můžete být na podobné pozici, kde hledáte pozici a potřebujete jakoukoliv práci, kterou najdete. Někteří zaměstnavate...

Přečtěte si více

Příklad osobního děkovného dopisu

Během své kariéry, od své první vstupní pozice až po odchod do důchodu, potkáte mnoho lidí, kteří vám poskytnou pomoc a vedení. Udělejte si čas a poděkujte těmto lidem osobním děkovným dopisem. Projděte si informace o tom, kdy poslat děkovný e-m...

Přečtěte si více