Pokud vám není 16 let a nejste ve svém prvním zaměstnání, měli jste v určité fázi své kariéry zkušenost s tím, že jste opustili svou práci. A nepochybně opustíte práci, ve které nyní jste (pokud nedostanete výpověď nebo výpověď). I když existují miliardy lidí na miliardách různých pracovních míst, nový výzkum ukazuje, že ano je pouze sedm způsobů, jak opustit práci.
Výzkumníci Anthony Klots a Mark Bolina provedli průzkum mezi lidmi, kteří ukončili práci na plný úvazek, a zařadili je do různých stylů. Tyto jsou:
- 31 procent rezignovalo na knihu. To znamená, že to řekli svým šéfům tváří v tvář, poskytli jim rezignační dopis a dodržovali standardní protokoly o ukončení, včetně předběžného upozornění. Tito lidé také uvedli důvod, proč odcházeli.
- 29 procent prošlo stejnými kroky jako výše, ale nesdělilo, co je přimělo opustit svou organizaci.
- 9 procent tvrdě pracovalo na hladkém přechodu.
- 8 procent oznámilo šéfům předem, že chtějí opustit svou organizaci.
- 9 procent nebylo otevřených ohledně hledání práce se svými šéfy. Někdy přes HR skončí nebo přes víkend poslali e-mail nebo SMS.
- 4 procenta přestala impulzivně. To se obvykle stalo poté, co se v práci stalo něco nepříjemného nebo hrozného.
- 10 procent hořáků wasbridge. Tito lidé se nestarali o to, co si o nich lidé po jejich odchodu myslí. Mostové hořáky poskytovaly nepřekvapivě krátké výpovědní lhůty.
Co to všechno znamená? No, záleží na tom, jestli jste manažer nebo ten, kdo končí. Obě skupiny se mohou z této analýzy poučit.
Manažeři se mohou učit
Většina impulzivních lidí, kteří se vzdávají, a vypalovačů mostů, hlásila urážlivé šéfy. Pokud vaši zaměstnanci často dávají výpověď bez upozornění nebo se chovají, jako by je nezajímalo, co si o nich myslíte, může to znamenat, že problém jste vy, šéf.
I když hrozní zaměstnanci budou vždy existovat, pokud se to ve vaší organizaci děje pravidelně, je čas přehodnotit své vlastní chování. Položte si následující otázky:
křičím? Zvýšení hlasu se může zdát jako efektivní způsob, jak šířit informace, ale vaše zaměstnance to znepříjemňuje.
Chovám se k lidem spravedlivě? Je váš nejlepší přítel jedním z vašich přímých podřízených? Pak se k ní pravděpodobně chováte jinak než k ostatním zaměstnancům.
Jak jsem se choval k poslednímu člověku, který skončil? Udělali jste ze života peklo zaměstnanci, který dal dvoutýdenní výpověď? Zkrátili jste jí hodiny, nebo jste jí dali ty nejhorší směny? A co reference? Řekl jsi budoucím společnostem, jak je hrozná, aby ses pomstil za to, že tě nechala na holičkách? Vaši ostatní zaměstnanci si všimnou, jak se chováte k ostatním lidem, když odejdou.
Dávám konzistentní rady a vedení? Když zadáte úkol, vrátíte se později a řeknete dané osobě, aby to udělala jiným způsobem? Opouštíte zaměstnance a odmítáte odpovídat na otázky, dokud projekt selže?
Pokud jste na některou z výše uvedených otázek odpověděli ano, začněte tam. Zacházíte se svými zaměstnanci špatně a je nejen větší pravděpodobnost, že skončí, ale je také pravděpodobnější, že vás nechají na holičkách, když tak učiní.
Vaše podnikání běží plynuleji, když dostanete předběžné oznámení o propouštějícím zaměstnanci, takže odměňte lidi za to, že vám to dají vědět. A vždy se ke všem chovat spravedlivě. Na tom závisí váš pokračující úspěch.
Zaměstnanci se mohou učit
Jste-li tím zaměstnancem, který chce skončit, nejlepším chováním pro vaši profesní budoucnost je upozornit svého šéfa předem a tvrdě pracovat až do konce vašeho zaměstnání. Pokud není vaše zdraví (psychické nebo fyzické) v ohrožení, impulzivní odvykání nebo pálení mostů není dobrý nápad.
Možná si myslíte, že můžete pálit mosty, co chcete, protože už nechcete žádný kontakt se svým bývalým šéfem. Ale ne vždy si to můžete vybrat. Když se ucházíte o novou práci, náborář může kontaktovat vašeho bývalého šéfa s vaším svolením nebo bez něj.
Většina společností chce mluvit alespoň s personálním oddělením o každé práci, kterou jste v nedávné minulosti měli. Pokud jste skončili bez upozornění nebo jste udělali něco jiného, abyste spálili mosty, personalista nebo váš manažer pravděpodobně neřeknou: "Ano, odešla bez upozornění, ale to bylo proto, že jsem na ni křičel." Ne, řeknou jen: "Přestaň bez." oznámení. Nezpůsobilý k opětovnému najmutí." A nechají to tak.
To, jak moc upozorníte svého manažera a jak moc mu řeknete, proč odcházíte, samozřejmě závisí na vašem manažerovi a firemní kultuře. Pokud je váš manažer blázen, tak vám vůbec nepomůže, když řekne: „Končím, protože jsi blbec.
Li váš manažer je skvělý manažer, ale vázán firemními zásadami: „Odcházím, protože jsem vysoce výkonný a společnost vám nedovolí, abyste mi slušné zvýšení,“ je skvělá věc, protože to dává vašemu manažerovi možnost pomoci vašim bývalým spolupracovníkům, až budete pryč. Toto rozhodnutí musíte učinit na základě zkušeností vašeho manažera a vaší organizace.
Pamatujte, že i když máte na manažera blbce, dáte to dva týdny předem, abyste pomohli své budoucnosti a usnadnili přechod pro své spolupracovníky.
Ať už se rozhodnete opustit svou práci jakýmkoli způsobem, pamatujte, že to, jak dnes odejdete ze dveří, může ovlivnit vaši honbu za zaměstnáním za pět let. Pečlivě si vyberte.
Suzanne Lucas je spisovatelka na volné noze, která strávila 10 let ve firemních lidských zdrojích, kde najímala, propouštěla, spravovala čísla a prověřovala právníky.
