Individuální plán rozvoje (IDP) je dokument, který nastiňuje předpokládaný růst zaměstnance. Je to dohoda mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, že určité dovednosti by se měly zlepšit nebo naučit nebo že celkový výkon by měl splňovat určitý standard ve stanoveném čase.
Specifika IDP se mohou značně lišit v závislosti na práci a postavení zaměstnance. Některé IDP jsou standardní dokumenty pro všechny zaměstnance. Někdy jsou vytvořeny, když mají zaměstnanci konkrétní úkol ukázat zlepšení.
Kontrola vzorových IDP může pomoci poskytnout představu o tom, jak by měli vypadat.
Příklad č. 1: Zkušený střední manažer
Jméno, pozice, funkce, umístění, manažer atd…
Časový úsek: 1/2019 – 1/2020.
Zaměření na vývoj: Zlepšená efektivita v současné roli a příprava na potenciální vyšší vedoucí roli.
3 silné stránky
- Funkční a průmyslová odbornost
- Finanční bystrost
- Řešení problémů a rozhodování
3 největší potřeby rozvoje
- Zlepšit schopnost vést změny
- Strategické myšlení
- Mezifunkční odbornost
Rozvojová akce: Promluvte si s mým manažerem o mé touze vést tým pro zlepšování procesů na vysoké úrovni a napříč funkcemi. To by využilo některé z mých stávajících silných stránek a umožnilo mi získat zkušenosti s vedením změn a strategického myšlení a také se dozvědět o dalších funkcích společnosti.
- Načasování: Příští týden pro potenciální projekt ve druhém čtvrtletí
- Náklady: Žádné, jen můj čas
Rozvojová akce: Nastavte si měsíční hodinové telefonáty s Joe Smithem a Jen Jonesovou. Oba mají zkušenosti s vedením takových projektů a dosáhli vynikajících výsledků.
- Načasování: Začátek příští týden, plán na zbytek roku
- Náklady: Žádné, jen můj čas
Rozvojová akce: Absolvujte kurz vedení strategických změn. Podívejte se na 3-4 3-5denní programy obchodní školy.
- Načasování: Toto čtvrtletí.
- Náklady: přibližně 500 až 1 000 USD
Rozvojová akce: Přečtěte si následující knihy:
- Vedoucí změna
- Strategie modrého oceánu
- Načasování: Jedna kniha za měsíc
- Náklady: Přibližně 20 USD za kus, méně za e-knihu
Rozvojová akce: Proveďte 360 hodnocení vedení, abyste získali další pohled na mé potřeby rozvoje. Zahrnout nové poznatky do mého IDP. Recenze s výkonným koučem.
- Načasování: Dokončete do 1. 6
- Náklady: 300 USD za posouzení, cca. 2000 dolarů za koučování
Příklad č. 2: Nový správce první úrovně
Jméno, pozice, funkce, umístění, manažer atd….
Časový úsek: 1/2019 – 1/2020.
Zaměření na vývoj: Nově propagováno, vývoj ve zcela nové roli.
3 silné stránky:
- Projektový management
- Vliv
- Schopnost jezdit za výsledky
3 hlavní vývojové potřeby:
- Trénink a rozvoj mého týmu
- Řešení konfliktu
- Dovednosti naslouchání
Rozvojová akce: Spolupracujte s každým členem mého týmu na vytvoření IDP. Ujistěte se, že používáte koučovací přístup, ptejte se spíše než vyprávějte. Procvičte si své naslouchací schopnosti a požádejte o zpětnou vazbu.
- Načasování: Začněte příští týden, jednou týdně
- Náklady: Žádné, jen můj čas
Rozvojová akce: Pracovat s mým manažerem a Susan z HR na mém vlastním IDP; získat pomoc při práci s mými zaměstnanci. Přihlaste se k odběru newsletteru vedení společnosti.
- Načasování: Tento týden a podle potřeby
- Náklady: Žádné, jen můj čas
Rozvojová akce: Absolvujte kurz Základy interního supervizora.
- Načasování: Příště se nabízí letos
- Náklady: Přibližně 500 $, 3 dny
Rozvojová akce: Přečtěte si „Zásadní rozhovory“. Procvičte si, co jsem se naučil, alespoň jednou pracovní a jednou osobní situací. Zahrňte také poslechové dovednosti. Získejte zpětnou vazbu ohledně mé účinnosti.
- Načasování: Další 3 měsíce.
- Náklady: 20 dolarů za knihu, můj čas
Rozvojová akce: Vzory: Najděte jeden vzor pro každou z mých rozvojových potřeb. Popovídejte si s každým vzorem o osvědčených postupech, tipech a radách. Vyzkoušejte alespoň jeden nový tip pro každou vývojovou potřebu a sledujte své vzory pro další zpětnou vazbu a rady.
