An nedobrovolná degradace je traumatický zážitek. Ať už to bylo způsobeno špatným pracovním výkonem nebo z důvodů, které zaměstnanec nemohl ovlivnit sražení organizačního schématu vyžaduje metaforické oprášení a vědomé úsilí pohnout se vpřed.
Nedobrovolná degradace nemusí být prvním krokem v sestupné spirále. Může to být začátek nového začátku. Můžete se na to ohlédnout o pět let později a vidět to jako bod obratu k vyšším úrovním úspěchu, než jste si kdy představovali. Proveďte následující kroky, které vám pomohou prospívat po nedobrovolném snížení hodnosti.
Posuďte, co se stalo
K nedobrovolným degradacím nedochází zčistajasna a zřídka existuje pouze jeden důvod, proč k nim dochází. Často existuje soubor několika okolností, které spolupracují nebo se stávají souběžně, aby poháněly organizaci nebo manažera, aby někoho degradoval. Když zjistíte, že jste degradováni, měli byste upřímně posoudit, co se stalo.
I když existuje mnoho faktorů, které vedou k nedobrovolnému snížení hodnosti, obecně je lze rozdělit do dvou kategorií: výkonnostní a situační faktory. Nedobrovolné snížení výkonu za výkon přímo souvisí s tím, jak dobře degradovaný zaměstnanec vykonával svou práci. Zaměstnanec nesplňoval očekávání manažera, ale manažer nepovažoval zaměstnance za úplnou ztrátu pro organizaci.
Jednou z běžných situací, ve kterých se organizace nacházejí, je situace, kdy je hvězdný zaměstnanec povýšen z role bez dozoru do role dozorčího. Pokud je zaměstnanec špatným nadřízeným, tým ztratí špičkového umělce a získá podprůměrného nadřízeného. Pokud organizace uznají a napraví chybu povýšení tohoto jinak skvělého zaměstnance, pomohou všem zúčastněným. Zaměstnance, který je zvyklý na úspěch, to může bodnout, ale je lepší ho připravit na trvalý úspěch, než ho nechat v nevhodné roli. Někdy je zaměstnanec natolik sebevědomý, aby dobrovolně degradoval.
Situační faktory jsou mimo kontrolu zaměstnance. Možná má organizace příliš mnoho lidí v jednom typu práce, ale potřebují více v práci na nižší úrovni. Možná organizace zažívá škrty v rozpočtu a jednoduše si nemůže dovolit udržet stejný počet zaměstnanců na současné úrovni. Organizace může zavést plán snížení počtu zaměstnanců, který přesune méně zaměstnané manažery zpět na pozice jednotlivých přispěvatelů. Tyto věci se dějí v soukromých organizacích, neziskových organizacích a na všech úrovních státní správy.
Najděte lekce
Až budete znát fakta týkající se vašeho snížení úrovně, analyzujte je, abyste našli lekce, které můžete uplatnit nyní i v budoucnu. Tím zvýšíte šanci, že se v budoucnu nebudete v podobné situaci.
Pokud jste byli degradováni kvůli výkonu, získejte co nejvíce zpětné vazby o tom, proč jste na své staré pozici neuspěli. Pokušením je o této zkušenosti mlčet. Bojujte s tímto nutkáním a buďte dostatečně odvážní klást nepříjemné otázky.
Možná byla tato práce vaším vysněným povoláním a stále chcete být v této roli. Pokud se chcete někdy vrátit k této práci, musíte změnit své chování nebo dovednosti a nakonec ukázat, že jste profesně na jiném místě. Jaké dvě nebo tři věci můžete nyní udělat jinak, abyste se dostali tam, kde chcete být v budoucnu?
Pokud jste byli degradováni kvůli faktorům mimo vaši kontrolu, hledejte známky, které jste možná přehlédli. Když se podíváte zpět, mohou být věci, které jsou nyní jasné, které byly tehdy zatemněny. Jaké signály můžete v budoucnu hledat, které mohou naznačovat budoucí potíže? Pokud je vaše organizace neustále vržena do zmatku vnějšími silami, možná je čas najít stabilnější místo pro práci.
Upravte svůj osobní rozpočet
Nedobrovolné degradace obvykle přicházejí se snížením platu. Proveďte odpovídající úpravy svého osobního rozpočtu. Nemůžete udržovat stejný životní styl za méně peněz. Okamžitě proveďte potřebné změny rozpočtu. Pokud tak neučiníte, váš stres jen zvýší.
Dělat dobrou práci
Utrpěli jste neúspěch v kariéře. To nejlepší, co pro sebe v tuto chvíli můžete udělat, je odvést dobrou práci na pozici, kde jste umístěni. Ukažte, že jste stále cenným přispěvatelem a že umíte házet údery. Když se v budoucnu otevře propagační příležitost, vaše zralé zvládnutí nedobrovolného snížení hodnosti a solidní příspěvek poté může fungovat pouze ve váš prospěch.
Přehodnoťte své kariérní cíle
Ve světle vaší změny zaměstnání musíte přehodnotit své kariérní cíle. Mohou být stejné jako předtím, ale musíte projít myšlenkovým procesem, abyste se ujistili. I když můžete být připraveni na povýšení v budoucnu, nemusí to být ve vašich kartách.
Pokud jste odhodláni postoupit po žebříčku, nedobrovolné sesazení může být jen malým poklesem na 30leté vzestupné trajektorii. V tuto chvíli však nevíte, jakým směrem se bude ubírat. Buďte k sobě upřímní a neztrácejte odvahu.
