Myšlenka být svým vlastním šéfem, ovládat svůj vlastní osud a realizovat kousek amerického snu prostřednictvím vlastnictví podniku je pro mnohé z nás atraktivní vyhlídkou. Mnozí z nás si však nejsou zcela jisti, jak a kde začít. Jednou z cest k vlastnictví malého podniku je investice do franšízy.
Získání franšízy, proces nákupu licenční smlouvy na konkrétní produkt nebo službu od poskytovatele franšízy může být levným způsobem, jak začít svůj vlastní podnik. Být franšízantem může ve skutečnosti výrazně snížit množství nákladů a rizik, které s sebou otevírání podniku přináší.
Na rozdíl od samotného nákupu jsou obvykle všechny podpůrné systémy potřebné k úspěšnému podnikání součástí nákupu franšízy. Komponenty požadované v a podnikatelský plán jako jsou financování, marketing, provoz, strategie a plány školení jsou součástí franšízové smlouvy. Proces vývoje produktu nebo služby až po skutečné spuštění vašeho podnikání je výrazně zjednodušen.
Jakmile provedete průzkum, věnujte čas tomu, abyste porozuměli základům franchisingu, a rozhodněte se, že je čas se ponořit do vlastnictví podniku prostřednictvím nákupu franšízy, musíte se rozhodnout, která franšízová příležitost vám nabízí největší potenciál povést se. Jaký typ franšízy byste měli zvážit? Jaké faktory byste měli zvážit? Jaké otázky musíte zodpovědět, abyste se mohli informovaně rozhodnout?
Zde je několik klíčových faktorů, které by měly řídit váš rozhodovací proces.
1. Rozpoznávání značky
Největším aktivem, které může franšíza mít, je zavedená značka. Získáte tak zákaznickou základnu, která již chce váš produkt nebo službu. Vybudování klientské/zákaznické základny obvykle trvá roky a většina podniků se snaží získat stálé zákazníky. Díky dobře známé franšíze budete mít od prvního dne uznání značky a věrné zákazníky, což zvyšuje pravděpodobnost úspěchu.
Klíčem k úspěchu je naučit se, jak využít existující známost značky pro širokou přitažlivost a zároveň odlišit svou franšízu tak, aby přilákala zákazníky, kteří mohou být na hraně. Toho lze často dosáhnout nad rámec zákaznických služeb.
2. Průmysl
Většina z nás by chtěla dělat něco, co milujeme nebo jsme vášnivý, abychom proměnili koníček v kariéru a přitom jsme sami sobě šéfem. Bohužel, rozpočty nám tuto příležitost obvykle neumožňují. Dobrou zprávou je, že existují odvětví, která mají nízké vstupní náklady. Budete muset potvrdit, že dostupné franšízové příležitosti, rozpočet a požadovaný typ práce splňují očekávání.
Pokud se franšízová příležitost, o které uvažujete, nachází v odvětví, které je pro vás nové, budete chtít věnovat čas průzkumu tohoto odvětví. To by mělo být zváženo nad rámec toho, co vám vlastník franšízy poskytuje; nezávislý výzkum je nejlepší způsob, jak zhodnotit průmysl.
3. Ziskovost
Musíte se ujistit, že si můžete ověřit, že podnik bude dosahovat finančních výsledků nezbytných k udržení vašeho živobytí v krátkodobém horizontu a vytvoření finančního zabezpečení v dlouhodobém horizontu. Ověřte si u ostatních franšízantů, že jsou dosahovány jejich cíle v oblasti příjmů a zisku. Chystáte se významně investovat a riskovat a chcete získat značný výnos.
Poté, co potvrdíte údaje o ziskovosti na straně franšízy, budete muset provést svou vlastní finanční analýzu, abyste zjistili, zda máte kapitál potřebný k nákupu do franšízy a počítejte s tím, že budete schopni přinést dostatečné příjmy na pokrytí provozních nákladů a poplatků, které budete dlužit majiteli franšízy, a pak budete moci zisk.
4. Udržitelnost
Kromě toho, že je vaše franšíza finančně životaschopná, musí přežít. Hledejte franšízy, které fungují deset let nebo déle nebo mají obrovský potenciál růstu. Vaším cílem je být majitelem firmy a dosáhnout dlouhodobé finanční jistoty, takže vysoce trendy franšíza nebo ta, která je velmi sezónní, může být náročná, pokud hledáte dlouhodobý úspěch.
I když je třeba zvážit další věci, jako jsou právní podmínky franšízové smlouvy, požadovaná investice, a potenciálu výdělku, úvahy uvedené výše vám pomohou kvalifikovat se na franšízovou příležitost v rané fázi proces.
