Pohovor s kandidátem na manažerskou nebo dozorčí pozici je hodně jiný než prověřování osoby, která bude pracovat v první linii pro vaši společnost. Koneckonců, budou mentorovat a vést zaměstnance pod jejich vedením. A budou zodpovědní za způsob, jakým oddělení běží a nakonec funguje. Chcete tedy najít toho správného člověka pro tuto práci. To znamená při pohovoru přicházet se správnými otázkami.
Následující ukázkové otázky týkající se pracovního pohovoru styl řízení kandidáta, zkušenosti, rozhled a osobnost vám pomohou posoudit jeho nebo její supervizní schopnosti. Pomohou vám také určit, zda se do vaší společnosti hodí.
Neváhejte použít tyto otázky ve svých vlastních rozhovorech nebo je použijte jako základ pro vytvoření vlastních otázek. Při pohovorech s potenciálními zaměstnanci vedení vaší společnosti to časem zjistíte které otázky poskytují nejužitečnější informace.
Budete chtít položit otázky, které nejlépe podpoří váš konečný výběr kandidátů.
Než začnete Rozhovor s potenciálním manažerem
Budete se chtít ujistit, že váš kandidát zaškrtne všechny požadavky na vašem seznamu, než si naplánujete pohovor. Chcete se ujistit, že daná osoba je motivovaná, je to osoba na lidi a vůdce orientovaný na výsledky.
Dále musíte najmout kandidáta, který je zkušený a dokáže dobře pracovat pod tlakem. Nakonec chcete mluvit s kandidátem, který je přístupný, sympatický, dobře spolupracuje s týmema má skvělý přístup.
Existují dva typy otázek, které budete chtít položit – ty, které se zaměřují na zkušenosti kandidáta, a ty, které poskytují náhled na jeho chování a osobnost.
Otázky, které byste měli vždy položit kandidátům na pozici managementu
Vždy se ptejte na tyto otázky manažerského pracovního pohovoru. Odpovědi vám poskytnou cenné informace o zkušenostech kandidáta.
- Jak dlouho pracujete jako manažer?
- Kolik zaměstnanců bylo přímo vám podřízeno ve vaší řídící funkci? (Zde se ptáte na počet zaměstnanců, na které přímo dohlížel s odpovědností za hodnocení výkonu a přidělování odměn.)
- Popište přesné povinnosti a činnosti, nad kterými jste na tyto zaměstnance dohlíželi. (To vám dá přehled o tom, jaké byly jeho pracovní povinnosti na jejich předchozí pozici.)
- Jak upřednostňujete svou roli manažera? (To je důležité, protože manažer bude muset být schopen rozpoznat příležitosti a situace, které bude potřebovat okamžitou pozornost a zároveň bude schopen odložit věci, které mohou být méně důležité, na později čas.)
Otázky k rozhovoru pro behaviorální management
Vždy se zeptejte na několik z těchto otázek na manažerském pohovoru. Odpovědi vám poskytnou cenné znalosti o stylu řízení kandidáta, jeho názoru a osobnosti. Chcete vědět, koho najímáte.
- Jak byste popsali svůj styl řízení? (Budete chtít vidět, jak se řídí, abyste mohli určit, zda jejich styl odpovídá stylu vaší společnosti.)
- Jak by lidé, kteří se vám hlásí, popsali váš styl řízení?
- Jaké jsou vaše silné a slabé stránky jako manažera a supervizora?
- Popsat pracovní prostředí nebo kulturu ve kterém jste zaznamenali největší úspěch. Jak jste přispěli k této kultuře a úspěchu? (Odpověď na tuto otázku vám opět může poskytnout určitý přehled o tom, zda styl kandidáta bude dobře zapadat do zaměstnanců ve vaší společnosti.)
- Jak jste v minulosti jednali s obtížným nebo nevýkonným zaměstnancem? Jak jste situaci řešili? Zlepšil se výkon zaměstnance? Pokud ne, co jste udělali dál?
- Jak jste odměnili vynikající výkon a tvrdou práci zaměstnance?
- Řekněte mi o době, kdy jste reorganizovali oddělení nebo výrazně změnili pracovní úkoly zaměstnanců. Jak jste k úkolu přistoupil? Jak na vaše jednání reagovali dotčení zaměstnanci?
- Jak se máš řízený výkon zaměstnanců v minulosti? Popište proces, který jste použili pro zpětnou vazbu k výkonu.
- Popište, jak jste si ve svém posledním zaměstnání vybudovali vztahy s novými spolupracovníky, vedoucími a reportéry?
- Jak jste byli schopni zajistit vedení a vedení ve vašich předchozích odděleních? (Položením této otázky kandidátovi vám pomůže zjistit, zda je motivovaný a považuje svůj tým za prioritu.)
- Co považujete za nejvýznamnější přínos manažera na pracovišti? Jak jste to prokázal ve svých minulých zaměstnáních jako manažer?
- Co byste označil za klíčový přínos manažera na pracovišti?
Během rozhovoru
V průběhu pohovoru si nezapomeňte dělat poznámky a zaujmout kandidáta. Ale pamatujte, že jak pohovor postupuje, nedržte se jen svého scénáře – ptejte se na doplňující otázky. Něco, co váš dotazovaný řekne, může vyvolat další otázku, která nemusí být na vašem seznamu. Tyto otázky musíte sledovat, kamkoli vás jejich odpovědi zavedou.
Sečteno a podtrženo
Tyto tipy, jak zhodnotit kandidáty odpovědi na otázky manažerského rozhovoru vám pomůže vybrat nejlepší manažerské zaměstnance pro vaši organizaci. Pokračujte ve čtení, abyste zjistili, jak přistupovat k odpovědím svého kandidáta. Mohou mít vážný dopad na kandidáta, kterého si vyberete na svou otevřenou pozici.
