Lídři vědí, čeho si váží. Uvědomují si také důležitost etického chování. Nejlepší lídři projevují jak své základní hodnoty, tak svou etiku ve svém stylu vedení a jednání. Vaše vůdcovská etika a hodnoty by měly být viditelné, protože je žijete ve svých činech každý den.
Nedostatek důvěry je problém na mnoha pracovištích. Pokud lídři nikdy neidentifikovali své hodnoty na těchto pracovištích, je nedůvěra pochopitelná. Lidé nevědí, co mohou očekávat. Pokud lídři identifikovali a sdíleli své hodnoty, žít hodnoty denně– viditelně vytvoří důvěru. Říkat jeden pocit a dělat jiný poškodí důvěru – možná navždy.
Na jít svou řeč jako vůdce je nejvýznamnější způsob, jakým jste ukázat, proč vám zaměstnanci mohou důvěřovat a že jste etický a zásadový vůdce.
Dr. Duane C. navrhuje tři konstrukty důvěry. Tway. Důvěru nazývá konstruktem, protože je konstruována z těchto tří složek: „schopnost důvěřovat, vnímání kompetencí a vnímání záměrů“.
Etika na pracovišti jít stejnou cestou. Pokud má vedení organizace a
Chcete-li ve vaší organizaci skutečně něco změnit, musíte udělat všechny tři. Na podporu tohoto názoru napsal čtenář.
„V rámci organizací, ve kterých jsem měl možnost působit, základní hodnoty byly sdělovány akcemi většinou – ve způsobech, jakými je podnikání prováděno na denní bázi, a ne tolik slovy přímo mluvenými nebo psanými.
„Jsem silným zastáncem demonstrovaných hodnot více než psaných nebo mluvených – činy mluví hlasitěji. Ale také věřím, že psané hodnoty, které posilují a podporují konkrétní činy, a konkrétní činy, které posilují a podporují psané hodnoty, tvoří silnou kombinaci. Jejich síla daleko přesahuje sílu jednoho nebo druhého sama o sobě. Pokud to bude napsáno a předvedeno v praxi, můžeme skutečně držet nohy u ohně, když to potřebujeme.“
Vyberte si své hodnoty vedení
2:10
Přehrát: 8 vlastností, které dělají výjimečného vůdce
Následují příklady hodnot. Tyto hodnoty můžete použít jako výchozí bod pro diskusi o hodnotách ve vaší organizaci:
Ambice, kompetence, individualita, rovnost, integrita, služba, odpovědnost, přesnost, respekt, obětavost, rozmanitost, zlepšení, požitek/zábava, loajalita, důvěryhodnost, poctivost, transparentnost, inovativnost, týmová práce, dokonalost, zodpovědnost, zmocnění, kvalita, efektivita, důstojnost, spolupráce, správcovství, empatie, úspěch, odvaha, moudrost, nezávislost, bezpečnost, výzva, vliv, učení, soucit, přívětivost, disciplína/pořádek, štědrost, vytrvalost, optimismus, spolehlivost, flexibilita, spolehlivost, zodpovědnost, služby zákazníkům.
Jako vůdce si vyberte hodnoty a etiku, které jsou pro vás nejdůležitější, hodnoty a etiku, kterým věříte a které definují váš charakter. Prožijte je pak viditelně každý den v práci. Žít podle svých hodnot je jedním z nejmocnějších nástrojů, které máte k dispozici, aby vám pomohl vést a ovlivňovat ostatní. Nepromarněte svou nejlepší příležitost hluboce zapojit mysl a srdce svých pracovníků a zákazníků.
Vědomě si vyberte hodnoty vaší organizace
Organizace, které jsou efektivní, orientované na zákazníka a na zaměstnance, rozvíjejí jasný, stručný a sdílený význam hodnot/přesvědčení, priorit a směru v rámci své organizace.
Chtějí, aby každý zaměstnanec chápal hodnoty, přispíval k hodnotám a žil podle hodnot. Jakmile jsou hodnoty definovány, měly by mít vliv na každý aspekt vaší organizace.
Tento dopad musíte podporovat a pěstovat, jinak by identifikace hodnot byla ztrátou vašeho času. Lidé se budou cítit oklamáni a oklamáni, pokud neuvidí dopad cvičení ve vaší organizaci – každý den.
Lídři musí vést v každém aspektu výběru a prožívání hodnot organizace.
Příklady hodnot na pracovišti
Tyto vzorky hodnot na pracovišti byly vyvinuty několika organizacemi s podporou jejich vedoucích.
Kancelář rozvoje lidských zdrojů vybrala tyto hodnoty jako odraz toho, jak chtějí, aby je organizace vnímala.
- Integrita
- Sounáležitost/Péče
- Pomáhat/přispívat
- Vnitřní harmonie, klid mysli
- Osobní růst, učení a seberealizace
- Úspěch / Úspěch
- Finanční stabilita
- Zábava
Pracovníci univerzitního studentského zdravotního střediska vyvinuli zkratku „I CARE“ jako nástroj pro zapamatování a vyjádření hodnot. V konečném dokumentu je každé slovo definováno řadou hodnotových prohlášení, které popisují, jak je hodnota vyjádřena na jejich pracovišti.
- Integrita
- Soucit
- Odpovědnost
- Respekt
- Excelence
Charakteristika úspěšného stylu vedení
Hodně se píše o tom, co dělá úspěšné vůdce. Tato série se zaměří na vlastnosti, rysy a činy, o kterých mnozí vůdci věří, že jsou klíčové.
- Vyberte si vedení a praktikujte adaptivní vedení.
- Buďte tou osobou, kterou se ostatní rozhodnou následovat.
- Poskytněte vizi budoucnosti.
- Poskytněte inspiraci.
- Dejte ostatním lidem pocit, že jsou důležití a oceňováni.
- Žijte své hodnoty. Chovejte se eticky.
- Lídři udávají tempo svými očekáváními a příkladem.
- Vytvořte prostředí neustálého zlepšování.
- Poskytovat lidem příležitosti k osobnímu i profesnímu růstu.
- Pečujte a jednejte se soucitem a sdělujte pozitivní duševní zdraví.
