Når du tænker på karrierevækst, tænker du så også på den kollega, der ikke arbejder så hårdt som dig, som ikke er helt så intelligent som dig, men som bliver ved med at blive forfremmet – og det gør du ikke? Er hun chefens niece? Har hun snavs på salgsdirektøren? Er lederen af menneskelige ressourcer hendes die-hard fan? Eller angriber hun bare sin karriere fra et andet perspektiv?
Hun har måske en intern forbindelse, men det er mere sandsynligt, at hun bare personligt tager ansvar for sin karriereudvikling, mens du venter på, at en anden viser dig vejen.
Det er logisk at forvente, at din chef giver dig en forfremmelse, når du har optjent en. Det er også logisk at forvente, at HR-afdelingen har en successionsplan på plads, der involverer forfremmelser på alle niveauer – inklusive dit. Men hvis du vil opleve karrierevækst, er du nødt til det tage sagen i egen hånd.
Sig op, når en mulighed byder sig
Medarbejdere vil gerne tro, at forfremmelsesbeslutninger træffes på grundlag af fortjeneste, men ledere er ufuldkomne mennesker, og de gør ofte antagelser. For eksempel kan lederen tænke: "Jane vil sandsynligvis ikke have den seniortrænerstilling, fordi den kræver en masse rejser, og hun har små børn derhjemme."
Nu kan denne antagelse være i strid med love om kønsdiskrimination, men det betyder ikke, at subtil diskrimination ikke sker. Så sig op. Når der opstår en mulighed, som du er interesseret i, så sig noget til din leder og udtryk din interesse.
Husk på, at du sandsynligvis har kompetencer og interesser, som din chef ikke ved noget om. Hun vil heller ikke vide noget om dem, hvis du ikke fortæller hende det. Hvis du har en interesse i et nyt område eller i at lede mennesker, så lad hende det vide. Ellers kan hun gå glip af dig for en medarbejder, der siger det.
Sig op, før en mulighed byder sig
Nogle gange bliver en kollega forfremmet, eller der kommer en ny ansættelse til et job, du aldrig vidste eksisterede – et job, du ville have søgt, hvis du havde vidst om det. Hvordan kan du få disse skjulte job? Ved at sige fra før end senere.
Dette betyder ikke, at du skal bombardere din chef med information om, hvordan du gerne vil fortsætte med din karriere, men det betyder, at du fortæller hende, hvilke veje du er interesseret i. Din årlige anmeldelse er et godt tidspunkt at tale om disse ting.
Mens du sætter dine mål for det næste år, så tal om, hvad du vil gøre, og bed om opgaver, der vil hjælpe dig med at nå dette. Hvis du vil lede folk, så fortæl det til din chef og bed hende om at gøre dig til teamleder på et projekt. Hvis du vil gå fra skatteregnskab til revision, så spørg, om du kan arbejde med særlige projekter eller tværgående teams.
Find ud af, hvilken uddannelse du har brug for, og forfølge den
Folk taler ofte om vigtigheden af at have en mentor, og det er en af grundene. Find en kollega, der i øjeblikket har den stilling, du målretter mod, og spørg: "Hvad skal jeg gøre for at ende, hvor du er?" Lyt og gør de ting. Noget af den uddannelse kan omfatte erhvervserfaring, og noget kan komme fra klasseværelset.
For eksempel favoriserer nogle job folk med MBA'er. Hvis du vil have den type job, må du hellere gå tilbage til skolen. Hvis du vil blive gymnasierektor, vil din bachelor i matematikpædagogik nok ikke skære det. Hvis du ønsker at blive HR-chef en dag, vil du måske tage en SPHR-certificering, en kandidatgrad i HR eller en MBA.
Nogle karriereveje kræver ikke formelle certificeringer eller grader, så det er fantastisk at bruge din tid på dem akademisk, men det vil ikke nødvendigvis fremme din karriere. Derfor bør du spørge de mennesker, der udfører de jobs, som du tror, du gerne vil udføre.
Nå uden for din komfortzone
Læn dig aldrig tilbage og vent på, at en anden bemærker, at du ville gøre et godt stykke arbejde i en stilling på et højere niveau. Bliv frivillig til udfordringer, som at tjene på specielle projekter og tværgående teams, der åbner dig for nye muligheder.
Husk også at opbygge relationer uden for din direkte rapporteringslinje. Arbejd altid hårdt og vær behagelig for dine kolleger. Har du interesse i at flytte til en ny afdeling, så arbejd med at udvikle en relation til afdelingslederen.
I sidste ende er din karrierevækst dit ansvar, så tag ansvaret!
Suzanne Lucas er freelancejournalist med speciale i Human Resources. Suzannes arbejde er blevet vist på notepublikationer, herunder Forbes, CBS, Business Insider og Yahoo.
