Når virksomheder ansætter til lederroller, leder de efter personer med kvaliteter, der giver dem mulighed for succesfuldt at interagere med kolleger, kunder og andre på arbejdspladsen og videre.
Kun dem med høj integritet demonstrerer lederevner. De foretrukne lederstillinger er forbeholdt dem, som arbejdsgiverne ser stærke lederevner.
Hvad er lederevner?
Ledere har den unikke evne til at sætte andre først og motivere et team til at samle sig om en sag. Mens mange stræber efter lederskab, kan ikke alle være ledere.
Virksomheder, der leder efter stærke lederevner, ønsker medarbejdere, der kan forudse problemer, mens de forbliver drevne og positive. Ydermere ser ledere og medarbejdere på lavere niveau til ledere i organisationen for at få mening i unikke muligheder og tage risici i problemløsning.
Arbejdsgivere leder også efter kandidater, der har en høj grad af følelsesmæssig intelligens, tålmodighed og en praktisk viden om menneskelige ressourcer, for at holde både medarbejderen og virksomheden passet af.
De vigtigste færdigheder, som arbejdsgivere leder efter i lederroller
2:10
Se nu: 8 egenskaber, der gør en enestående leder
Verbal kommunikation
Kommunikation handler om mere end at dele idéinformation. For ledere er kommunikation den mest grundlæggende færdighed, han eller hun kan besidde, når det kommer til at lede en person eller et team. Ledere bør være i stand til effektivt at kommunikere med både individuelle grupper.
Det er én ting at tale og en anden ting helt at få folk til at vide præcis, hvad du mener. Gode kommunikatører udtrykker sig klart, uden at skabe forvirring eller tvetydighed. En god kommunikatør forstår også, at kommunikation går begge veje: at være en god lytter er lige så vigtigt (eller mere) end at tale.
- Ærlighed
- Påvirkning af andre
- Præsentations evner
- Engagement
- Aktiv lytning
- Mediation
- Mødeledelse
- Forhandler
- Netværk
Ikke-verbal kommunikation
At være en god kommunikator betyder også at overskride skriftlig og verbal kommunikation. En fremragende kommunikator vil formidle en følelse af åbenhed og ikke-dømmende, selv når de ikke siger noget. Kropssprog og generel holdning kan formidle mere end ord. Arbejdsgivere vil ofte søge kandidater, der er iboende rolige, åbne, optimistiske og positive. Disse træk kommer normalt igennem nonverbalt.
- Respektfuld
- Tillid
- Medfølelse
- Interpersonel
- Forpligtelse
- Mod
Coaching
At lede mennesker betyder at støtte underordnede. Det betyder ikke kun at gøre dem i stand til at udføre deres job godt, men også hjælpe dem med at komme videre i deres karriere.
Nogle gange betyder det at hjælpe dem med at forbedre deres færdigheder for at blive bedre til detaljerne i deres arbejde. Andre gange betyder det at hjælpe dem med at udvikle deres egne kommunikations- og ledelsesstile. Uanset arbejdet er det en integreret del af det at være en god leder at vedtage en coachende tankegang. En coach opmuntrer og støtter. En coach er dels cheerleader, dels træner, og en leder i et forretningsmiljø bør være komfortabel i denne rolle. En leder ved, hvordan man coacher andre til at blive ledere i deres egen ret.
- Inspirerende
- Motivering
- Organisation
- Team building
- Samarbejde
- Vision
- Støttende
Delegation
At give mening i et projekt og give retning falder ikke naturligt for alle, men det er en integreret del af ledelse. Ledere bør være i stand til klart og effektivt at gøre hver opgave klar, såvel som hvis ansvar det er at udføre denne opgave. Ledere er specifikke og formulerer forventninger på en sådan måde, at de leder et team.
Underordnede bør være klar over, hvad der forventes af dem. Delegering involverer ofte mere end et simpelt "gør X til X-dato." Det kan involvere vejledning, instruktion, mentorskab, planlægning og at bevare en positiv indstilling, selvom nogen har det svært.
- Samarbejde
- Konfliktløsning
- Samordning
- Målopnåelse
- Planlægning
- Ressourcestærk
- Resultatorienteret
- Planlægning
Relationsopbygning
Sammen med kommunikation og coaching kan relationsopbygning gøre eller knække en leder. En god leder vil værdsætte relationer og aktivt arbejde for at opbygge stærke små og store teams. Relationsopbygning kunne være så simpelt som at huske visse personlige detaljer om andre og tjekke ind med dem. Eller det kunne være mere målrettet og involvere aktiviteter uden for arbejdet og teambuilding som retreats og arrangementer.
Mest af alt handler det om at opbygge relationer om autenticitet og ægte forbindelse til mennesker på en måde, der skaber fortrolighed og en følelse af fællesskab.
Der er lederskabsmuligheder over hele linjen i næsten alle tænkelige brancher. Hvis du besidder nogle af disse træk, sammen med god dømmekraft, ærlighed og en sans for humor, kan det være det rigtige for dig at forfølge en karriere inden for ledelse.
Flere lederevner
- Præstation
- Tilpasningsevne
- Analytisk
- Forretningsudvikling
- Business Intelligence
- Kreativ tænkning
- Kritisk tænkning
- Beslutningstagning
- Følelsesmæssig intelligens
- Entusiastisk
- Entreprenøriel
- Økonomistyring
- Fleksibilitet
- God dømmekraft
- Initiativ
- Integritet
- Logisk tænkning
- Multitasking
- Åbensindet
- Optimisme
- Lidenskab
- Overbevisende
- Positivitet
- Problemløsning
- Rekruttering
- Selvtillid
- Selvledelse
- Selv motivation
- Strategisk planlægning
- At tage risici
Sådan får du dine færdigheder til at skille sig ud
Tilføj relevante færdigheder til dit CV: Tag også et kig på jobannoncerne inden for dit felt for at se, hvilke lederevner der bliver nævnt igen og igen. Denne form for tænkning vil hjælpe dig med at kende de færdigheder, du bør lægge vægt på i dit CV.
Fremhæv færdigheder i dit følgebrev: Det kan være nyttigt at uddybe et par vigtige lederevner, der er anført på dit CV i dit følgebrev. Du kan også nævne et projekt eller to, hvor du med succes har indarbejdet lederevner.
Brug færdighedsord i din jobsamtale: Ofte er interviews steder, hvor du kan dele scenarier fra dit tidligere arbejde, når du udviste lederevner under udfordrende omstændigheder.
