Vil du vide, hvordan man giver effektiv jobtræning til medarbejdere? Den bedste jobtræning sker på arbejdet. Hvis du er engageret i medarbejderudvikling - og der findes stærke grunde til, hvorfor medarbejderudvikling er kritisk -på jobtræningen kan give dit bedste svar.
Medarbejdere værdsætter chancen for at udvikle viden og færdigheder uden nogensinde at forlade arbejdet. Og du kan tilpasse den træning på jobbet, som medarbejderne modtager, til dine behov på arbejdspladsen, normer, og kultur. Intern jobtræning og medarbejderudvikling giver et særligt plus. I modsætning til ekstern jobtræning kan eksempler, terminologi og muligheder afspejle kulturen, miljøet og behovene på din arbejdsplads.
Du kan tilbyde kraftfuld træning på arbejdspladsen for medarbejdere til din væsentlige fordel som organisation og service- eller produktudbyder. Her er tolv måder at give on-the-job træning og betydelig medarbejderudvikling. Forfølger du alle disse muligheder for intern jobtræning og medarbejderudvikling? Hvis ikke, burde du være det.
Et mentorforhold er en win-win for alle parter: medarbejderen, der søger en mentor, mentoren og organisationer, der ansætter mentorparret. Mentoring er også en kraftfuld form for jobtræning og kan bidrage med erfaring, færdigheder og visdom til en mentoreret medarbejder for at øge og udvide medarbejdernes udvikling.
Mentoring, uanset om det er med chefen eller en anden erfaren medarbejder, er nøglen til medarbejderudvikling i din organisation.
Tilbyder periodisk intern træning fra interne eller eksterne ressourcer
Hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern leder eller HR-medarbejder er intern jobtræning en effektiv måde at tilbyde træning og samtidig bygge teamet op tid.
Medarbejderudvikling, der tilbydes i korte sessioner, internt, på regelmæssig basis, giver dig mulighed for at udføre jobbet træning med en konsulent eller intern udbyder, der kender dine mål, sprog, kultur og arbejdsplads normer. Disse jobtræningssessioner bygger også holdet og hjælper medarbejderne med at udvikle samtaler om forbedring, vækst og forandring.
For at give disse korte sessioner skal du mødes med grupper ugentligt til en to-timers træningssession. Disse sessioner kan vare i flere år, selvom du har en tendens til at begrænse hyppigheden over tid.
Nøglen til succesen med træningssessionerne er, at tiden sammen, diskussionen, de fælles træningsemner, den nye information og den fælles læsning både uddanner og opbygger holdet.
Derudover kommer læring i små nok til at øve sig, og deltagerne bliver ikke overvældet af information. De har også mulighed for at diskutere, hvad der virkede i den næste træningssession.
Konsekvent feedback fra den planlagte interaktion er, at deltagerne følte, at processen, hvorved deltagerne opbyggede et stærkt, effektivt team, var uvurderlig.
Så hvis du leder efter en måde at udvikle dit interne personale, der involverer en ekstern konsulent eller endda en intern leder eller HR-medarbejder, er dette en effektiv måde at tilbyde træning og samtidig opbygge teamet tid.
Leder du efter en nem måde at dele information til medarbejderudvikling på arbejdet? Dann en bogklub, hvor en gruppe medarbejdere frivilligt læser den samme bog. Kombiner boglæsningen med et regelmæssigt planlagt diskussionsmøde for at fordoble bogens indvirkning på jobtræningen.
Bed en medarbejder om at lede diskussionen om ugens tildelte kapitel eller to. Bed en anden medarbejder om at lede diskussionen om relevansen af bogens lære for din organisation. Du vil forstørre medarbejdernes udvikling med en bogklub.
Når en medarbejder deltager i et eksternt seminar, træningssession eller konference, skal du etablere en virksomhed norm, at medarbejderen forventes at forstørre oplevelsen for virksomheden ved at træne andre medarbejdere. Dette er effektiv medarbejderudvikling, fordi det introducerer nye ideer til din organisation.
Det er omkostningseffektivt ved, at den mødende medarbejder sørger for medarbejderudvikling for andre medarbejdere. Disse præsentationer fremmer medarbejderudvikling, udbredelsen af nye ideer og udvider jobtræningsviden.
Kravet udvikler også kompetencerne hos den medarbejder, der deltog i det eksterne arrangement. Han eller hun øver sig i at dele ideer og præsentere, begge væsentlige færdigheder for medarbejderudvikling.
EN forfremmelse er en kraftfuld form for jobtræning. En forfremmelse tvinger en medarbejder til at vokse – eller synke. Med passende mentoring og coaching er en forfremmelse en positiv form for medarbejderudvikling. For jobtræning er en forfremmelse udstrakt og tilfredsstillende.
Overførsel
En overførsel er en tilgang til medarbejderudvikling, der også hjælper medarbejderne med at skabe en karrierevej. En overførsel giver erfaring inden for andre områder af en medarbejders nuværende afdeling eller i en ny afdeling i virksomheden. Denne jobtræning udvider medarbejderens horisont og sætter medarbejderen i stand til at opnå bredere og bredere erfaring inden for virksomheden. En overførsel giver effektiv jobtræning.
Sidebevægelse
I en lateral flytning flytter en medarbejder til en tilsvarende rolle i en organisation for jobtræning og karriereudvikling. Selvom den nye rolle normalt giver et lignende løninterval og en jobtitel på samme niveau, er laterale bevægelser afgørende for medarbejdernes udvikling. I en lateral bevægelse vil medarbejderens arbejdsopgaver forandring, hvilket giver medarbejderen jobtræning og nye muligheder.
Hold Brown Bag-frokoster
Brun taske frokoster eller frokost og lærer, som de ofte kaldes, er en anden form for medarbejderudvikling, tilgængelig internt. Hvad enten det drejer sig om arbejds- eller arbejdsliv-emner, brun taske madpakker give medarbejderne information, de har brug for for at skabe gode liv. Hvordan kan det ikke være godt for en arbejdsgiver?
Brug brune madpakker, eller køb frokost til medarbejderne, til at sætte fokus på projekter og initiativer i din virksomhed. Giv jobtræning, der forbedrer medarbejdernes kendskab til dit felt, din branche, dine konkurrenter eller dine kunder.
Eller bare hjælpe medarbejderne med at styre balancen mellem arbejdsliv og deres individuelle behov i deres hverdag. Uanset emne, brun taske madpakker, eller frokost og lærer, forbedre medarbejdernes udvikling og deres engagement i din virksomhed.
On the job training lægges normalt vægt på jobtræning for enhver ny medarbejder. Uanset om det er struktureret, med skriftlige processer og procedurer eller uformelt, kan styrken af on the job-træning til medarbejderudvikling ikke overbetones.
Tidlig og rettidig jobtræning sikrer, at medarbejderen vil udføre sit arbejde effektivt. Kompetence opbygges medarbejdernes moral og motivation og sikrer medarbejdernes engagement og fastholdelse.
Onboarding af medarbejdere eller orientering af nye medarbejdere er også afgørende i dette jobtræningsmix. Du kan også producere interne jobtræningsvideoer og andre ressourcer, der giver medarbejderne ubegrænset adgang til jobtræning.
Ledere, ledere, og andre interesserede i karrierevækst og medarbejderudvikling henvender sig i stigende grad til en forretningscoach, enten internt eller eksternt, for en personligt tilpasset udviklingsproces for dem selv eller rapportering medarbejdere.
Coaching fra en chef eller anden interesseret leder er altid nyttig jobtræning. Coaching er også et anderledes leveringssystem for træning, da træning, især med langsigtede ledere og personer, der er længere fremme i deres karriere, ikke virker. Coachen arbejder sammen med lederen om at skræddersy jobtræningsprogrammet inden for færdighedsområder, der har brug for indflydelse.
Job Shadowing
Job shadowing giver en medarbejder mulighed for at lære om og drage fordel af korte pauser med jobtræning, mens medarbejderen observerer og deltager i en anden medarbejders arbejde. Jobskygge, hvad enten det er for en dag, en måned eller en anden periode af specificeret tid, er en lidt brugt form for medarbejderudvikling.
Brugt af gymnasier og universiteter sammen med praktikpladser til studerendes karriereudforskning, kan jobskygge også give jobtræning. Job shadowing er også en fremragende tilgang til jobtræning af medarbejdere, der yder back-up til job såsom løn. Job shadowing er også perfekt til en medarbejder med en midlertidig opgave, der følger af en medarbejder opsigelse.
Tilbyd internet-, intranet- og webinartræningskurser og -ressourcer
Hvis din virksomhed ikke tilbyder online træning i din wiki eller intranet eller en anden online medarbejderressource, går du glip af en gylden mulighed for medarbejderudvikling. Portioner af medarbejder onboarding, adgang til virksomheds- og afdelingsoplysninger, selv din medarbejderhåndbog, er bedre tilgængelige online. Alt, hvad enhver medarbejder har brug for at vide om din virksomhed, bør være tilgængeligt for medarbejderne online.
Utallige internetressourcer, om stort set alle jobtræningsemner, som du kan forestille dig, er også tilgængelige online. Udbydere fra universiteter til konsulentvirksomheder kappes om dine medarbejderes jobtræningskroner online.
Du vil investere tid i at undersøge udbydere, men online træning er en væsentlig medarbejderjobtræningsressource i dag - leveret på arbejdspladsen. Fra webinarer til foredragsholdere til kurser, der præsenteres via telefon, kan medarbejdere eller grupper af medarbejdere få adgang til online jobtræning.
