Hvordan kan et ansættelsesstop hjælpe arbejdsgivere?
Under et ansættelsesstop, en arbejdsgiver beslutter at stoppe med at ansætte medarbejdere for alle ikke-væsentlige stillinger. Det giver en arbejdsgiver mulighed for at konsolidere nuværende medarbejdere og potentielt omstrukturere afdelinger for at fuldføre det arbejde, der er afgørende for at betjene virksomhedens kunder.
Hvornår er et ansættelsesstop nødvendigt?
Nogle gange oplever selv den mest succesrige virksomhed en nedtur. Måske har en ny produktlancering ikke frembragt den ønskede kundebase, eller virksomhedens indtægter er faldet, fordi lejen for din produktionsfacilitet lige er tredoblet. I et sådant scenarie,
det kan blive nødvendigt at gennemføre en ansættelsesstop, når indtægterne skal bevares til væsentlige operationer som f.eks vedligeholdelse af faciliteter, materialer til fremstillingsprocesser og nødvendige forsyninger for at holde organisationen i drift.
Under disse omstændigheder, når en arbejdsgiver gør en indsats for at forblive i virksomheden, er ansættelse af medarbejdere for det meste ikke afgørende for driften.
Løsninger under et ansættelsesstop
Selv under et ansættelsesstop fortsætter smarte arbejdsgivere med at ansætte strategisk på områder, hvor kompetencer og talent er afgørende for at sikre en succesfuld drift af virksomheden og på områder, der genererer omsætning. Ofte er disse væsentlige medarbejdere konsulenter eller freelancere, der arbejder på timebasis, dagligt eller ugentligt og ikke får udbetalt ydelser og har kortvarige kontrakter.
Men arbejdsgivere ansætter vigtige medarbejdere under et ansættelsesstop. For eksempel, hvis du er et softwareudviklingsfirma, vil du erstatte en projektleder, som er ved at udvikle den næste iteration af dit nøgleprodukt. Denne persons personale, på grund af læringskurven for at bringe en ny udvikler op til hastighed, kan også anses for at være afgørende. I visse situationer vil investering i uddannelse af en kortsigtet entreprenør ikke fungere på lang sigt.
Under et ansættelsesstop er forskning og udvikling, administrativ støtte, uddannelse og rekruttering nøgleområder, som muligvis skal stilles i bero på kort sigt uden nye ansættelser. Selvfølgelig, hvis du ejer en bilforhandler, og det er din travle sæson, skal du muligvis ansætte en ekstra sælger eller to – selvfølgelig på freelancebasis.
Varige virkninger af et ansættelsesstop
En anden del af et ansættelsesstop er at udskyde besættelse af stillinger, der bliver frigivet under indefrysningen, hvis de ikke anses for væsentlige for at udføre virksomhedens kerneforretning. Et ansættelsesstop, som normalt implementeres for at reducere virksomhedens omkostninger eller for at tilpasse virksomhedens størrelse, er et mindre dramatisk alternativ til afskedigelser af medarbejdere. Mange medarbejdere vil tolerere usikkerheden ved et ansættelsesstop for at redde deres egne og deres kollegers og venners job.
Hvordan medarbejderne kan reagere
Arbejdsgivere bør overveje, at et ansættelsesstop kan påvirke nuværende medarbejdere på en negativ måde. På grund af et slankere personale kan medarbejderne blive pålagt mere arbejde eller ansvar. De skal muligvis også udføre kritiske trin i arbejdsprocesser, når du ikke er i stand til at besætte en ledig stilling på grund af et ansættelsesstop.
Størstedelen af dine medarbejdere vil være villige til at arbejde sammen med dig for at udføre uopfyldte job og jobopgaver, så længe de ved, at der er et endepunkt. At tro, at den ekstra arbejdsbyrde er permanent testamente påvirker medarbejdernes moral negativt på et kritisk tidspunkt for virksomheden – når du har mest brug for hjælp og forståelse fra dine medarbejdere. Dette er en tid, hvor det bliver dig pålagt at kommunikere med dine medarbejdere og lade dem vide, at deres job og levebrød er sikkert.
Hold øje med ledere under et ansættelsesstop
Under et ansættelsesstop bør arbejdsgiverne afholde deres ledere fra at tilføje ekstra personale på måder, der er valgt for at komme uden om frysepunktet. Disse løsningssituationer omfatter sådanne handlinger som tilføjelse af midlertidigt eller betinget personale, ansættelse af deltidsansatte uden fordele og ansættelse af praktikanter.
Dette er afgørende, fordi dine faste medarbejdere vil gennemskue ledernes kneb, og behovet for ansættelsesstop vil så blive sat spørgsmålstegn ved. Medarbejderne vil ærgre sig over at skulle påtage sig mere arbejde uden at få mere løn.
Bundlinjen
Implementering af et ansættelsesstop er ikke noget at skamme sig over og betyder ikke fejl fra din side. Det er en stop-gap-foranstaltning for at sikre din virksomheds succes, samtidig med at du bevarer dine mest værdsatte og væsentlige medarbejdere.
