Hvor forskellige er nonprofit jobsamtaler fra andre typer af samtaler?
Er interviewspørgsmålene anderledes for folk, der søger nonprofit job?
Det er sandsynligt, at kandidater hører temmelig lignende spørgsmål fra arbejdsgivere, uanset om de er for profit eller nonprofit, men andre kan være anderledes.
For eksempel mens mission statements eksisterer for virksomheder, vil de sandsynligvis blive taget meget mere seriøst af nonprofitorganisationer. Missionen er alt for en velgørende organisation. Hvis du ikke ved, hvad den mission er, vil du sandsynligvis blive afskrevet af nonprofit-interviewere.
Også gruppeinterviews er ret almindelige for nonprofitorganisationer. Det skyldes, at nonprofitorganisationer har en tendens til at være fuldstændigt samarbejdende. Der kan være et ansættelsesudvalg udpeget til at screene genoptager og gennemføre interviews. Ofte vil repræsentanter fra hver valgkreds eller afdeling, som kandidaten sandsynligvis vil interagere med, få et knæk i at stille nogle spørgsmål.
I betragtning af disse parametre skal en nonprofit jobkandidat sandsynligvis være bedre forberedt end de fleste til deres samtaler.
Selvom det er umuligt at forudsige præcist, hvad der kan blive bedt om en kandidat, besluttede jeg at spørge adskillige nonprofit-professionelle, hvilke spørgsmål de kan lide at stille nonprofit jobkandidater.
Jeg fik mange svar, lige fra det åbenlyse til det uventede. Men de spørgsmål, som disse fagfolk ønsker at stille jobkandidater, afslører hvad nonprofit arbejdsgivere synes er vigtigt, og hvilke spørgsmål vil hjælpe dem med at komme ind til kernen af, om en kandidat er en god pasform.
Er du klar til disse spørgsmål?
"Som en nonprofit jobkandidat er jeg ofte blevet spurgt: 'Hvor ser du dig selv om fem år?' Også mig spørg ansøgerne om dette for at få en fornemmelse af deres vision, og hvor fast de binder deres værdier til de organisation."
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP ved University of Colorado i Boulder
"Hvis du skulle forlade din nuværende arbejdsgiver, hvad ville din vejleder og dine kammerater så sige om dig, når du var væk?"
John E. Vitali, Brooklyn Public Library
"Spørgsmålene, jeg ville stille, er unikke for stillingen som en nonprofitleder, såsom administrerende direktør eller administrerende direktør, VP of Development osv., og inkluderer:
- Hvem var du ansvarlig for at lede i dit sidste job?
- Hvor er disse medarbejdere (eller frivillige) nu?
- Hvad var deres vigtigste præstationer under din ledelse? Hvordan voksede/udviklede folk under din embedsperiode?
- Hvordan hjalp dit lederskab organisationen og dens folk til at vokse?"
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"'Hvad leder du efter i en ny stilling, som du ikke havde i dit tidligere job?' Det synes jeg er vigtigt at vide fordi hvis du leverer det, ansøgeren leder efter, har du en meget bedre chance for at beholde dem hos dig i en periode længere sigt. Det fortæller dig også, hvad der er vigtigt for dem."
Joseph Mayerhoff, Neighborhood Networks New York Consortium og Grant Writer
"Beskriv din passion for vores mission."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera i New York
"Jeg informerer kandidaten om, at interviewet er en samtale og hans/hendes chance for at stråle. Hvis kandidaten er til samtale for linjepersonale, spørger jeg, hvad der udløser hans ønske om at hjælpe i en nonprofit?
"For programledere beder jeg dem om at give deres bedste eksempel på at samle tropperne til at gå "udover."
"For officerer har jeg spurgt (1) Hvor vigtig er kulturel følsomhed for dig som ledende officer? (2) Giv mig to præstationer, som tidligere kolleger og medarbejdere kan tilskrive dig. Carlos M. Zepeda, MPM, rådgivere for organisationsledelse
"Jeg stiller de samme spørgsmål, som jeg ville stille, hvis kandidaten søgte job i den private sektor. Mine bedste resultater er kommet fra ansættelsesbeslutninger, jeg har truffet i forbindelse med overgangen til en kandidat fra en Fortune 500-virksomhed til vores lille nonprofitorganisation. Jeg har lært, at spørgsmål om mission og passion ikke altid udmønter sig i god præstation."
Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
”Jeg ville skræddersy spørgsmålene til stillingen. For en databasespecialist spørger jeg f.eks. altid: 'Hvad er to eller tre ting, du ville ændre ved, at [Produkt X]?'--X er hvad som helst donor software personen hævder ekspertise i. Svarene fortæller mig meget om både dybden af personens viden, og hvilke ting der irriterer hende!
"For frontlinjeadvokater (indsamlinger), har jeg en tendens til altid at spørge: "Beskriv for mig - uden at bruge navne eller andre identificerende detaljer - den mest udfordrende opfordring, du nogensinde har udført, og fortæl mig, hvad der gjorde det mere udfordrende end de fleste.
"Et muligvis brugbart spørgsmål til alle formål (især for mindre, mindre synlige organisationer) er 'Før du besluttede at søge dette job her på XYZ, hvad havde du hørt om os?' Det er helt i orden, hvis ansøgeren aldrig havde hørt om XYZ - det er alt i, hvordan hun indrammer hende opdagelse. Susan Ruderman, filantropikonsulent i Boston-området.
"Jeg nyder at bruge et historiespørgsmål, hvor en donor er meget ked af det. Den person, der interviewer, bliver derefter bedt om at løse problemet. Du kan lære meget af den måde, de reagerer på. Dette er, hvad jeg leder efter: undskylder de? Går de ud over at holde donor glad? Er det lige meget, hvor stor donationen er, og ændrer donationens størrelse den måde, de løser problemet på?"
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin
"Jeg spørger, hvordan ansøgeren kan hjælpe organisationen med at nå sine mål. Jeg forventer ikke, at det er deres drømmejob, og jeg er ligeglad med, om de har 'passion' for sagen. De skal have en passion for deres rolle - ED, udvikling, marketing osv. De kan lære organisationens problemer langt lettere, end de kan lære at være en god leder, fundraiser eller marketingmedarbejder. Jeg bekymrer mig mere om, hvorfor de ønsker at udføre dette arbejde, end hvorfor de ønsker at arbejde for denne organisation."
David M. Patt, CAE, Association Executive Management
Er du klar til interviewet?
Du vil være i stand til at håndtere alle disse spørgsmål bedre, når du er forberedt og klar.
Nonprofit HR, et karrieresite med speciale i nonprofit-menneskelige ressourcer, foreslår flere måder at få et interview med en nonprofitorganisation på. Det vigtigste kan være:
- Lav din research. Arbejd dig igennem organisationens hjemmeside, undersøg dens mission, og bliv fortrolig med de problemer, den adresserer.
- Vis din entusiasme. Nonprofitorganisationer er interesserede i mennesker, der har en passion for deres sag. Hvis du ikke er ligeglad med denne nonprofitorganisations mission, burde du sandsynligvis ikke være der.
- Vis din interesse ved at stille spørgsmål. At være passiv i en jobsamtale er aldrig en god idé. Når du har gjort din research, bør du have flere spørgsmål. Normalt er der i hvert interview mulighed for at stille disse spørgsmål. Gør det på en måde, der viser, at du er informeret og oprigtigt engageret.
