Et almindeligt råd givet til spirende iværksættere er at følge din passion; gør hvad du elsker. Tanken er, at ved at opbygge en virksomhed med rod i noget, du allerede brænder for, bliver det nemmere for dig at trænge igennem svære udfordringer og holde ud.
At have en forretningslidenskab giver mening og har vist sig at være en nøglefaktor for mange succesrige små virksomhedsejere, men passion alene er ikke nok til at gøre en ny virksomhed succesfuld.
Her er nogle af de andre faktorer, som, når de kombineres med passion, kan sætte dig på vej til lille virksomheds succes.
Passion + Plan x 3 = Succes
En af de mest kraftfulde måder at støtte din passion på er med ordentlig planlægning. Der er mange faser af planlægning nødvendige for nye små virksomheder, men tre typer planer stiger til toppen af listen for næsten enhver lille virksomhed.
Den første grundlæggende plan er en forretningsplan, som er et must-have for mange små virksomheder. Selvom du ikke skriver en formel forretningsplan, har du stadig brug for en plan, der beskriver, hvor du er lige nu, hvor du planlægger at gå hen, og hvordan du har tænkt dig at nå dertil.
Den anden vigtige plan for enhver ny virksomhed er en finansiel plan. Hvis du har en formel forretningsplan, vil den indeholde en økonomisk analyse. Men en strømlinet økonomisk plan vil også fungere her. Så længe din økonomiske plan giver et skøn over, hvor meget omsætning du forventer at indbringe hver måned og en fremskrivning af, hvad dine udgifter vil være, har du et godt arbejdsdokument, du kan bruge i dit nye forretning.
Den tredje nøgleplan for nye virksomheder er en markedsførings plan. Din marketingplan skal skitsere dine mål, hvem du målretter mod, hvad du ved om dit mål, hvordan du planlægger at nå dem, dit marketingbudget og specifikke milepæle, der vil hjælpe dig med at måle dine succes.
Sæt scenen med SMART-mål
Når du brænder for noget, især en ny virksomhed, kan det være nemt at glemme detaljerne. Du kan blive så fokuseret på at udføre umiddelbare dele af din vision, at du mister overblikket. At sætte SMART-mål - mål, der er specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsbestemte - er et vigtigt skridt i at starte og udvikle en lille virksomhed.
Viden, dygtighed og engagement er et must-have
Vi har en tendens til at brænde for ting, vi er gode til; vi nyder de aktiviteter, der falder os naturligt. Men at have passion og være god til noget er ikke altid nok til at skabe en succesfuld forretning. De mest succesrige ejere af små virksomheder tager deres passion og bygger videre på den ved at fortsætte med at lære, udvikle og udvikle deres færdigheder.
For at gøre enhver ny virksomhed til en succes, skal du forpligte dig til løbende at forbedre dine færdigheder og erfaringer, så du konsekvent bevæger dig fremad og vokser din passion.
Det kræver en landsby
Selvom det er muligt at opnå iværksættersucces på egen hånd, kan rejsen for små virksomheder gøres lettere, smidigere og mere tilfredsstillende, når du har et supportnetværk. Dit supportnetværk kan omfatte familie, venner, kolleger, en mentor, en coach og alle andre, der kan hjælpe dig med at navigere i vejspærringer. Denne type eksternt supportsystem kan være en glimrende måde at holde sig på sporet, finde nye muligheder og dele din succes.
Passion kan sætte dig på vejen til at starte en succesfuld lille virksomhed, men når du først kombinerer din passion med disse understøttende elementer, kan du virkelig blive en ustoppelig kraft i små virksomheder.
