EN jobsamtale er en mulighed for organisationen at finde ud af, hvad den vil vide om finalister til en stilling, men det er også en mulighed for hver finalist at finde ud af, hvad han eller hun vil vide som godt. Interview er en tovejs gade.
Lige så meget som ansættelseslederen ønsker at vide mere om den person, de ansætter, ønsker den enkelte at vide om ansættelseslederen, fremtidige kolleger og organisationen. En finalist, der undlader at forberede sig og stille spørgsmål under et interview, går glip af muligheder imponere ansættelseschefen og for at indsamle mere information, der vil informere beslutningen om at acceptere et job tilbud.
Hvornår skal du stille spørgsmål til din potentielle arbejdsgiver
Finalistens spørgsmål er normalt reserveret til slutningen af interviewprocessen. Eventuelle spørgsmål, du har, kan blive besvaret naturligt i løbet af samtalen. For eksempel kan en interviewer stille et spørgsmål om en kandidats vilje til at arbejde lange timer ved at sige, at der nogle gange kræves lange timer. Hvis finalisten havde forberedt et spørgsmål om, hvorvidt der kræves lange timer, behøver det ikke at blive stillet i slutningen af interviewet.
I panelinterviews bør de fleste spørgsmål stilles til den ansættende leder. Andre paneldeltagere kan give deres mening, hvis det er relevant. Det er meget vigtigt at stille spørgsmål i slutningen af et interview.
Vis, at du er interesseret
At stille spørgsmål viser, at du virkelig er interesseret i jobbet. En person, der er uinteresseret i jobbet, ville ikke tage sig tid til at udvikle spørgsmål. En sådan person ville sidde til samtalen og forlade så hurtigt som muligt. Dine spørgsmål fortæller ansættelseschefen, at du har overvejet stillingen i det omfang, du har opbrugt de ressourcer, du kan finde.
Vis, at du har undersøgt organisationen
Gode spørgsmål viser, at du har lavet din research. En advarsel her er at sikre, at du har gjort din research. Hvis du spørger et agentur, der fører tilsyn med statsparker, hvor mange parker staten har, viser det, at du ikke har lavet din research. Antallet af statsparker er et let stykke information at finde.
Du skal grave dybere. Hvis du ser på agenturets hjemmeside og finder ud af, at den mest besøgte statspark har fire gange så mange årlige besøgende end den mindst besøgte park, ville gode spørgsmål Spørg hvorfor det er, hvad har eller gør den mest besøgte statspark, der bringer dem så mange besøgende, og hvad kan den mindst besøgte park gøre end den mest besøgte park gør.
Selvom eksemplerne ovenfor isoleret set er gode spørgsmål, skal du sikre dig, at de spørgsmål, du stiller, er relevante for jobbets rolle i organisationen.
Vis, at du er intelligent
Hvis du har en oprigtig interesse for stillingen og stiller grundige forskningsspørgsmål, vil du vise den ansættelsesansvarlige, at du er intelligent. Intelligens er en positiv egenskab, uanset hvilken stilling.
Gode spørgsmål afslører en finalists tankeprocesser. Ansættelsesledere ønsker folk, der er i stand til at tænke selvstændigt. Politikker og procedurer kan kun tage en organisation så langt. Disse er minimumskrav. For at en organisation kan trives, har den brug for folk, der kan tage organisationens mission, politikker og procedurer og anvende de underliggende principper i enhver arbejdssituation.
Informerer din beslutning om at acceptere et jobtilbud
I den mest basale forstand er spørgsmål designet til at indsamle information. Selvom det er rart at imponere en ansættelsesleder, er det overordnede mål med en finalists spørgsmål at informere beslutningen om at acceptere et jobtilbud, hvis det forlænges. Spørgsmål om løn, goder og andre lignende emner gemmes bedst til efter et jobtilbud er sikret, men spørgsmål vedr. organisationskultur, ledelsens forventninger og god pasform mellem finalisten og stillingen er fair game under interview.
For en ekstern finalist er interviewet normalt det eneste tidspunkt at stille spørgsmål ansigt til ansigt. Finalisten kan se ansættelseslederens kropssprog, mens han besvarer spørgsmålet, hvilket kan hjælpe finalisten med at bedømme, hvor sandfærdig ansættelseslederen er i sine svar.