Hvis du er entreprenør og kigger på din byggeplan, kan du bemærke, at du er kommet bagud. Der er mange aktiviteter, der halter, og du spekulerer nu på, hvordan du kan accelerere processen.
Det første skridt, du bør gennemgå, er, hvordan du forenkler tingene og afgør, om det skyldes din underleverandør eller leverandør, men hvis du er GC, så er det hele dit ansvar. Der er dog andre omstændigheder, der kan få dig til at fremskynde byggeprocessen. Lad os se og forstå implikationerne af en konstruktionsacceleration.
Hvornår skal man fremskynde et byggeprojekt
Nogle gange vil projektgruppen eller interessenterne bede dig om at fremskynde byggeprojektet. Disse parter kan få en vis fordel ved denne accelererede proces. Eller den øgede hastighed til færdiggørelse kan undgå at arbejde under visse vejrforhold eller realisere kontraktbonusser.
Der er altid behov for at fremskynde byggeprojektet, hvis - efter en tidsplan analyse— Projektteamet fastslår, at de er forsinket, og kontrakten kræver, at du gør det. Hvis du står over for denne situation, så prøv altid at fuldføre denne analyse.
- Har kontrakten en klausul om fremskyndelse?
- Bliver du kompenseret for en sådan indsats?
- Hvor længe varer accelerationsplanen?
- Hvor mange ressourcer er tilgængelige for at fuldføre denne proces?
- Hvilke aktiviteter kan ændres, når accelerationsprocessen udføres?
- Hvordan ændres projektets slutdato efter denne accelerationsproces?
- Har du analyseret alle omkostninger i forbindelse med denne plan?
- Hvordan skal informationen videresendes til alle projektteammedlemmer?
- Hvornår starter det, hvornår er det færdigt?
Forslag til byggeacceleration
Hvis du har besluttet at følge accelerationsvejen, og du er berettiget til at få dækket de omkostninger, der er forbundet med planen, så skal et forslag indsendes inden for en vis tid. Normalt vil kontrakten have specifikke retningslinjer for, hvordan og hvornår dette krav skal indgives; I det scenarie, hvor der ikke gives retningslinjer, skal et forslag dog indeholde følgende punkter:
Tidsplan
Forbered en tidsplan give projektteamet information om, hvor meget tid der vil blive sparet. Det er vigtigt at identificere, hvornår planen starter, når den slutter, og indvirkningen på relaterede aktiviteter. En revideret tidsplan vil følge accelerationsplanforslaget.
Koste
Ikke kun den ekstra indsats, besætninger og det nødvendige materiale for at fremskynde processen. Overvej også det genererede affald, generelle forhold, yderligere plads, der kræves til at modtage materiale, værktøj og udstyr, og omkostninger forbundet med planen. Nogle gange vil entreprenører ikke inkludere ledelsesindsatsen samt den ekstra koordinering mellem entreprenører for at fuldføre planen. Faste omkostninger medtages også i forslaget.
Udelukkelser og antagelser
En meget vigtig del af forslaget er listen over aktiviteter, der vil blive påvirket. Men vigtigst af alt bliver du nødt til at levere en beredskabsplan, hvis accelerationsprocessen ikke resulterer i de forventede besparelser, hverken på tid eller omkostninger. Liste over alle de risici, der er forbundet med planen, og hvordan de kan undgås.
Byggeaccelerationsteknikker
Når du administrerer kontrakter og byggeprojekter, der kræver, at du fremskynder byggeprocessen, er disse de mest almindelige teknikker, der bruges af byggefagfolk.
- Cementbeton med tilsætningsstoffer
- Hurtighærdende beton
- Rullekomprimeret beton
- Præfabrikeret beton
- Modulær konstruktion
- Innovative entreprisemetoder
- Off-site underbygningskonstruktion
- Overarbejde eller implementere et nyt skift
- Re-sekventering af arbejdsaktiviteter.
Sådan inddrives omkostninger forbundet med accelerationen
Når accelerationen skyldes en forespørgsel fra projektejeren eller din kunde, så kan nogle af omkostningerne hentes ind. Inden processen påbegyndes, skal der være enighed om, hvorfor og hvem der skal stå for omkostningerne under processen. Nogle af de omkostninger, du skal spore, er:
- Arbejdskraft
- Materialer
- Udstyr og værktøj
- Underleverandører
- Generelle betingelser
- Overhead og tilladelser
For at holde styr på dem skal du bruge en separat regnskabsstreng eller blok for at holde styr på disse omkostninger separat. Når disse omkostninger er afholdt, skal du sammensætte en anmodning om de ekstra omkostninger med alle timesedler, fakturaer, oplysninger om lejeudstyr og understøttende dokumentation for det materiale, der er påløbet i behandle. Men nogle gange vil vi bruge udstyr, der allerede er på stedet, så du vil være berettiget til at kræve en del af dets leje, da det ikke bliver brugt 100 % af tiden til denne aktivitet eller acceleration behandle. Samme regel vil gælde for overhead og generelle forhold.
