En kontrakt med din musikproducer er en vigtig del af optagelsesproces. Musikproduktionskontrakter beskytter alle involverede i optagelsen ved eksplicit at angive pligter, rettigheder og kompensation.
Men mange gange er up-and-coming artister fristet til at skrive under på den første produktionskontrakt, som de ser, bare for at få en producer med på deres musik. Dårligt træk! Produktionskontrakter er berygtet for at være en af de små ting, der sniger sig og bider dig, når først din karriere tager fart.
Derfor, før du underskriver en kontrakt med en producent, skal du sørge for at forstå dens vilkår og betingelser. Denne guide hjælper både musikere OG producenter med at finde ud af en rimelig aftale.
Dæk disse spørgsmål, når du underskriver en musikproducentkontrakt
Hvis du løser disse otte problemer, før du logger på med en producent, vil du være bedre stillet:
Lær Lingo
Før du hopper ind i en verden af pladeproducerkontrakter, er der nogle ordforråd, du skal kende. Kend forskellen mellem en agent, en producent og en manager. Ved, hvilken slags label du arbejder med, og hvad du skal inkludere i dine pressemeddelelser. Forstå betydningen af en demo- eller kampagnepakke. Med andre ord, lær sproget.
Kend jobbeskrivelsen
Nogle producenter er meget hands-on, mens andre vel ikke er det. Hvilken slags producent vil du have på jobbet? Produktionskontrakten bør præcisere, hvad der forventes af producenten. Vil de arrangere sange? At skabe beats? Eller vil du have, at en producer i bund og grund sørger for, at sangene bliver korrekt optaget og holder sig væk fra de kreative ting? Karakteren af dit forhold til producenten bør afgøres på forhånd, og det bør præciseres i kontrakten.
Vælg dine point (del 1)
Point er en producents brød og smør. Hvert point repræsenterer en procentdel af indkomsten fra pladesalg, som en producent vil modtage. Antallet af point, en producent får, står mål med deres erfaring og track record. Nogle store navneproducenter får fem eller flere point på et album, mens en producer, der forsøger at komme i gang i biz'en, måske fungerer uden point overhovedet.
Når det kommer til point, skal du ikke kun beslutte, hvor mange producenten får, men du skal beslutte hvis disse vil optage én royalty, og om pointene vil stige, hvis albummet passerer det forudetablerede salg mål.
Vælg dine point (Del 2)
Når du finder dig til rette med de point, der skal tildeles en producent, skal du også finde ud af, om pointene skal betales i detailhandlen pris eller forhandlerpris, og hvis producenten vil være underlagt den samme "produktionsafgift" af etiketten, som du som kunstner betaler.
Producer Advance
Din kontrakt bør angive, om producenten vil være det betalt forskud for deres arbejde. Et producentforskud er almindeligt, men hvis du arbejder med en kommende producent frem for en etableret, kan du muligvis udarbejde en aftale, der ikke inkluderer et forskud.
Blandingsrettigheder
Nogle produktionskontrakter indeholder en klausul, der giver en producent første afslag på remix af et projekt. Hvis denne klausul er på plads, betyder det, at hvis du er utilfreds med det endelige produkt og ønsker at tage det til en anden at blande det, skal du måske tillade denne producent at prøve at lave nogle ændringer først. Denne klausul er ikke ideel for dig som musiker, så prøv at forhandle den væk.
Hvem betaler for alt dette?
Det skal fremgå af din kontrakt, hvem der er ansvarlig for betale producenten. Er det dig, eller har du et pladeselskab, der betaler regningen? Hvis en tredjepart betaler regningen, vil en producent gerne have en form for skriftlig afklaring af, hvem der skal stå for afregningen, hvis projektet går over budget. Hvis du har en alt i deal, kan det være dig, musikeren. Det ideelle setup er, at du tager slaget for budgetoverskridelser, som du forårsager, og producenten tager de overskridelser, som de forårsager.
Du ejer mig ikke
Et par malplacerede ord kan give din producent en del af ejerskabet af det færdige produkt. Undgå denne konflikt ved klart at angive, at eventuelle færdige optagelser og mestre ejes udelukkende af dig.
