Skal du ansætte midlertidige medarbejdere?

click fraud protection

Midlertidige ansatte ansættes for at hjælpe arbejdsgivere med at imødekomme forretningskrav, men samtidig give arbejdsgiveren mulighed for at undgå omkostningerne ved at ansætte en almindelig medarbejder. Nogle gange er det arbejdsgiverens forventning, at hvis vikaren får succes, vil arbejdsgiveren ansætte en vikar.

En vikar, der udviser god arbejdsmoral, passer til virksomhedskulturen, lærer hurtigt, giver jævnligt en hjælpende hånd og har ikke brug for en leder til at fortælle dem, hvad de skal gøre, kan modtage et tilbud om ansættelse. Dette er en gevinst for både arbejdsgiveren og den vikar.

Hyppigst tjener ansættelse af midlertidige medarbejdere dog et forretningsmæssigt formål for virksomheden, og målet er at ansætte vikarer i stedet for at påtage sig udgifterne til en almindelig medarbejder.

I nogle tilfælde kan vikaren ønske at arbejde deltid uden at binde sig til et fuldtidsjob i en virksomhed. Midlertidigt ansatte, der forfølger en karriere som freelanceskribent eller udvikler deres eget produkt med den hensigt at starte en virksomhed, er gode udsigter som midlertidigt ansatte.

Hvorfor ansætte en midlertidig ansat

Forretningsformål omfatter sæsonbestemt kundeefterspørgsel, midlertidige stigninger i produktionsordrer, en medarbejder på syge- eller barselsorlov og kortvarigt, klart defineret arbejde som f.eks. en folketælling arbejder.

Midlertidigt ansatte giver arbejdsgiverne mulighed for at opretholde en vis jobsikkerhed i ansættelsen for almindelige arbejdere. Arbejdsgivere kan lade de midlertidigt ansatte gå først i en erhvervsmæssig eller økonomisk nedtur.

Ansættelse af en midlertidig ansat

Vikaransatte arbejder deltid eller fuld tid. De modtager sjældent ydelser eller den jobsikkerhed, som almindeligt personale giver. Et vikariat kan ophøre til enhver tid afhængigt af arbejdsgiverens behov. På andre måder behandles vikarer ofte som almindelige ansatte og deltager i firmamøder og arrangementer.

Når du bruger midlertidigt ansatte eller sæsonansatte, skal du ikke føle, at du er tvunget til at ansætte dem, bare fordi de har arbejdet for dig i halvfems dage eller mere. Faktisk undersøg succesen af ​​en vikar på tredive dage.

Hvis du ikke er sikker på, at de bliver en overordnet medarbejder, så udskift dem med en anden vikar. Dine vejledere har en tendens til at nøjes med godt nok, fordi vikaren kommer på arbejde hver dag og gør jobbet.

Vejlederen ser dette som en mulighed for ikke hele tiden at skulle uddanne nye vikarer og det værdsættes. Det er dog ikke måden at få et overlegent personale på. Vi fortæller tilsynsførende, at de kan ansætte de bedste 5 % eller deromkring af deres midlertidigt ansatte – kun de allerbedste.

Arbejdsgivere vil opleve øget vanskelighed ved at planlægge midlertidige ansatte på grund af reglerne i Affordable Care Act (ACA). Her er en oversigt over, hvordan det påvirker, hvordan du planlægger vikarer, og hvor mange dage de kan arbejde, før de er berettiget til sundhedspleje gennem den midlertidige arbejdsgiver.

Vikarer ansættes direkte af virksomheden, eller de hentes fra et vikarbureau. Hvis et bureau stiller en vikar til rådighed, betaler arbejdsgiveren et gebyr ud over den kompensation, som medarbejderen opkræver.

Midlertidigt ansatte, der arbejder gennem et bureau, kan have udbetalt ydelser såsom sundhedsforsikring. Disse medarbejdere forbliver dog medarbejder i agenturet, ikke medarbejderen i den virksomhed, hvor de er placeret.

Også kendt som: vikarer, vikarer, kontraktansatte, konsulenter, sæsonarbejdere.

Eksempel på tak-e-mails til medarbejdere og kolleger

Tak, e-mails behøver ikke at være lange og involverede. De skal blot følge retningslinjerne for effektiv medarbejderanerkendelse så de får maksimal effekt i den tid, du har investeret i at skrive dem. Hurtige e-mails, der takker en medarbejder, k...

Læs mere

Det grundlæggende om Key Performance Indicators

En nøglepræstationsindikator (KPI) er en værdi, der bruges til at overvåge og måle effektivitet. Selvom nogle, som nettooverskudsgraden, er næsten universelle i erhvervslivet, har de fleste industrier også deres egne nøglepræstationsindikatorer. ...

Læs mere

Hvordan man opmuntrer til meningsfuld og nødvendig konflikt på arbejdspladsen

Konfliktundgåelse er oftest emnet, når en konflikt i organisationer diskuteres. Konfliktløsning, så hurtigt som muligt, er det næsthyppigste emne. Dette er dårlige nyheder, fordi meningsfuldt arbejde konflikt er en hjørnesten i sunde, succesrige ...

Læs mere