Hvorfor bruge et velkomstbrev til en ny medarbejder og en prøve

click fraud protection

EN velkomstbrev til en ny medarbejder hvem der har accepteret dit jobtilbud, bekræfter medarbejderens beslutning om at takke ja til stillingen. Velkomstbrevet hjælper den nye medarbejder til at føle sig ønsket og velkommen. Afhængigt af målet med dit velkomstbrev for nye medarbejdere giver dette eksempel dig en skabelon, du kan følge.

Brug denne skabelon til at danne grundlag for dit eget velkomstbrev for nye medarbejdere. Ikke overbevist om, at du har brug for et velkomstbrev? Overvej disse grunde.

Hvorfor sende et velkomstbrev til en ny medarbejder?

Det nye medarbejdervelkomstbrev opnår disse mål som en del af din velkomstproces for ny medarbejder.

  • Styrker dit engagement i og tilfredshed med dit valg over for den nye medarbejder og får ham eller hende til at føle sig værdsat af den nye arbejdsgiver. Enhver ny medarbejder ønsker at føle sig velkommen og ønsket af deres nye arbejdsgiver. Dette forbedrer deres forventning om deres evne til at lykkes i det nye job.
  • Gentager startdato, starttidspunkt, forretning
    dress code og andre detaljer, som den nye medarbejder skal vide. Velkomstbrevet bekræfter, hvad den nye medarbejder forventes at gøre på første ansættelsesdag. Dette sparer den nye medarbejder for nogle følelser af usikkerhed og undgår misforståelser.
  • Kan give mulighed for, at Human Resources på forhånd kan sende nogle af de fordel skemaer og andre ansættelsesskemaer, så den nye medarbejder kan gennemgå og udfylde dem med en partner eller ægtefælle.
  • Sender medarbejderhåndbogen og andre politikker og procedurer på forhånd, til den nye medarbejders gennemgang, undgår indtrykket af, at den første dag udelukkende var papirarbejde og HR-orientering. Papirarbejde er ikke den mest stimulerende del af en medarbejders første dag.
  • Minder vejlederen om at gennemgå ny medarbejderorientering planlægge og sikrer, at en ny medarbejder er ikke slukket. Sikrer, at medarbejderens arbejdsstation og andet udstyr og software, der er nødvendig for øjeblikkelig produktivitet, er klar og tilgængelig.
  • Sender beskeden om, at du er en klassehandling som arbejdsgiver: organiseret, troværdig, imødekommende og forberedt.

Hvem skal sende velkomstbrevet til en ny medarbejder?

Lederen af ​​stillingen bør altid sende et velkomstbrev til en ny medarbejder for at tilskynde til et vellykket rapporteringsforhold fra starten. Human Resources kan også sende et velkomstbrev til en ny medarbejder til ethvert af de formål, der er beskrevet ovenfor, men HR-brevet bør være et supplement til brevet fra stillingens vejleder.

Det nye medarbejdervelkomstbrev er en fremragende mulighed for at byde dine nye medarbejdere velkommen på en mindeværdig og bemærkelsesværdig måde. Gå ikke glip af muligheden for at fortsætte med at gøre et positivt første indtryk.

Eksempel på velkomstbreve for nye medarbejdere

  • Nyt medarbejderbrev
  • Eksempel på velkomstbrev til ny medarbejder med tidsplan
  • Simpelt velkomstbrev: Startdato og generel tidsplan
  • Velkomstbrev til ny medarbejder: Planlæg et møde inden startdatoen
  • Velkommen til ny medarbejder med introduktion til kolleger

Dette eksempel på velkomstbrev for en ny medarbejder fortæller den nye medarbejder, hvad han eller hun skal vide for at begynde at arbejde i din virksomhed. Dette eksempelbrev fortæller den nye medarbejder præcis, hvordan hans eller hendes tidsplan vil se ud i de første par arbejdsdage. Dette velkomstbrev for nye medarbejdere er varmt, venligt og informativt.

Download skabelonen til den nye medarbejders velkomstbrev (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

Skærmbillede af et velkomstbrev for en ny medarbejder
©TheBalance 2018
Download Word-skabelonen

Eksempel på velkomstbreve for nye medarbejdere (tekstversion)

Callie Lee
123 Business Rd.
Business City, NY 54321
555-555-5555
[email protected]

1. september 2018

Liz Jones
123 Business Rd.
Business City, NY 54321
Hovedgade 123
Anytown, CA 12345

Kære fru Jones,

Vi skriver for at byde dig velkommen til Acme Industries og for at fortælle dig, hvor meget vi ser frem til, at du bliver en del af vores team. Du medbringer erfaring, viden og færdigheder, der forbedrer vores evner.

Vi forventer dig til ny medarbejderorientering den 15. september kl. 9. Du mødes med mig for at diskutere din succesfulde integration i vores virksomhed og med personale på personaleområdet for at lære om beskæftigelsesrelateret problemer. Vores dresscode er business casual.

Dit nye team forventer at tage dig ud til frokost for at lære dig at kende og for at sikre, at du møder alle, som du vil arbejde sammen med. Din dagsorden, for resten af ​​din første dag, følger.

Ny medarbejderdagsorden

9.00 Mød mig for at detaljere din orienteringsplan og tilføje dine interesser. Introducer dig til din arbejdsstation og værktøjer.
10.00 Mød med Human Resources for at gennemgå ansættelsesoplysninger og -politikker.
12-13:30. Frokost med dine nye kolleger og mig. Målet er velkomment og møde holdet.
13.30-14.30 Gennemgå din jobbeskrivelse med mig og sæt indledende mål for orientering, læring og bidrag.
14.30 – 17.00. Mød hver af de kolleger, som du skal arbejde tættest sammen med for at begynde at forstå, hvordan dine jobs overlapper hinanden, og hvordan I kan støtte hinanden.

Jeg forventer, at din anden dag vil involvere flere kollegamøder for at forstå afdelingen. Du får også mulighed for at fortsætte med din nye medarbejderorienteringsplan og dit indledende arbejde for afdelingen.

Igen, velkommen til holdet. Hvis du har spørgsmål, så ring til mig til enhver tid. Vi ser frem til at arbejde sammen med dig.

Med venlig hilsen

Callie Lee

Hvorfor ledere har brug for præstationsudviklingsplaner

Når en organisation anvender en metode til at nå et bestemt mål, handler et almindeligt spørgsmål om, hvorvidt ledere skal deltage i processen. I tilfælde af præstationsudviklingsplanlægning og det resulterende dokument, Performance Development P...

Læs mere

Hovedkomponenter i kommunikation på arbejdspladsen

Kommunikation er handlingen med at dele og formidle information mellem to eller flere personer. Det har så mange komponenter, og det er almindeligt at undlade at kommunikere effektivt på arbejdspladsen. Effektiv kommunikation kræver, at alle kom...

Læs mere

Kunderhvervelsesstrategier for e-handelsvirksomheder

E-handel oplevede et hidtil uset boom i løbet af et år med nedlukninger og karantæner. Ifølge medie- og forskningsorganisationen Digital Commerce 360 ​​brugte forbrugerne 861,12 milliarder dollars online i 2020, hvilket er et hop på 44 % år-til-å...

Læs mere