I et stigende tempo præger verden selvfremstillede milliardærer, mange af dem unge tech-moguler ligesom Mark Zuckerberg fra Facebook, en ubarmhjertig innovator med en anslået nettoværdi på $63,3 milliard. Zuckerberg var 23, da han tjente sin første milliard dollars.
Som andre succesrige unge iværksættere ser Zuckerberg ud til at dele nogle fælles træk. Takket være en undersøgelse offentliggjort af revisionsfirmaet PwC og global investeringsbank UBS, som sammensætter robuste datasæt om den globale elite, har vi været i stand til at udpege nogle af de adfærdsmønstre eller tankesæt, der kan forberede en person til ekstraordinær iværksætter- eller økonomisk succes.
Virksomhederne undersøgte 1.300 selvfremstillede milliardærer med det mål at afgøre, hvad der får dem til at tikke. For at give undersøgelsen betydelig autoritet og omfang dækkede de en periode på to årtier, gennemgik akademisk forskning, casestudier og undersøgelser og interviewede mere end 30 milliardærer. Undersøgelsen viste, at der er visse adfærdsformer eller tankegange, der kan forberede en person til ekstraordinær iværksætter- eller økonomisk succes.
At have en smart holdning til risikotagning
Medmindre noget er potentielt fatalt, er det okay, endda bydende nødvendigt, at tage risici. At have passionen for at forfølge en forretningsidé og have set dens potentiale, nogle brancheledere ligesom Zuckerberg droppede ud af college for at fokusere på deres forretning og risikere en fremtid uden en eksamensbevis.
Fordelene ved dette træk er meget diskutable eller måske for ekstreme, men iværksætterens vilje til at tage en betydelig risiko er tydelig. At gøre betydelige indtog på nye, uafprøvede markeder eller overveje en usædvanlig fusion er også tegn på sund risikovillighed.
At have ubegrænset nysgerrighed
Du kommer ikke ret langt i erhvervslivet uden en rigelig dosis nysgerrighed. Nysgerrighed driver en iværksætter til at observere verden, stille spørgsmål, opdage problemer og aktivt lede efter løsninger. Nysgerrighed holder hende også motiveret. Som virksomhedsejer vil dyb nysgerrighed drive dig til at undersøge eksisterende løsninger eller brugeroplevelser for at finde kundesmerter og udvikle nye løsninger.
Airbnb-grundlæggerne Nathan Blecharczyk, Brian Chesky og Joe Gebbia var nysgerrige på, om det ville fungere som en forretningsmodel at leje deres madrasser og sengepladser ud. De besluttede at teste dette koncept af i deres eget hjem, billigt ved at sætte annoncer op Craigslist, ikke skynde sig ud for at prøve at få (bruge) millioner af investordollars til at teste en hypotese.
De omfavnede deres nysgerrighed og arbejdede med det, de havde, for at teste deres forretningsidé uden at spilde ressourcer. Næsten alle troede, at de var skøre, men på mindre end et årti udviklede de en "fjol" idé til en multi-milliard dollar-tjeneste, der blev brugt af 150 millioner mennesker i tusindvis af byer rundt om i verden.
At have et klart fokus
Ultra-succesfulde iværksættere ser ud til at have en uhyggelig modstand mod distraktioner. Når de først låser sig fast på et mål, de ønsker at opnå, er der intet (og ingen), der kan forhindre dem i at nå dertil på en eller anden måde.
Smarte iværksættere er dedikerede til deres mission, men er fleksible med hensyn til, hvordan de når dertil. De ser også ud til at identificere, hvilket område deres virksomhed bør koncentrere sig om instinktivt. I 2012, mens han udviklede Snapchat-appen, arbejdede Bobby Murphy 18-timers dage på at bygge en prototype. Den dag i dag bevarer meget af Snapchats kode Murphys fokuserede aftryk.
At have beslutsomhed
De fleste selvstændige milliardærer har haft deres første forretningsforetagende før eller i løbet af tyverne. Før de tjener millioner, har nogle allerede optjent en række fejl. Uden grus og beslutsomhed kan svigtet og stigmatiseringen af fiasko fuldstændigt afholde folk fra at opgive deres drømme og lede efter mening andre steder. I modsætning hertil holder store iværksættere vedholdende ved, indtil de har nået deres mål.
At være passioneret omkring det, du laver
Ingen af de selvlavede milliardærer, der blev studeret, var lunkne i deres begejstring og engagement i de ting, de valgte at bruge deres tid på. De irskfødte brødre John og Patrick Collison blev milliardærer i november 2016, da nye investeringer øgede værdien af deres onlinebetalingsopstart Stribe til 9,2 milliarder dollars.
Milliardærbrødrene skrev softwarekode, allerede før de var ti år gamle. Deres virksomhed er sammen med Facebook, Airbnb, Instagram og SnapChat gode eksempler på innovation, som blev kortlagt af unge iværksættere i tyverne.
Omfavnelse af innovation
Et produkt behøver ikke at være anderledes eller nyt, som Uber og Airbnb. De kan være baseret på eksisterende løsninger eller platforme, men redesignet eller rekonstrueret på en måde, der bedre tjener et bestemt markedssegment.
Snapchat, i sin kerne, er for eksempel kun beskeder, men dens appel til millennials har været fænomenal, simpelthen fordi tjenesten resonerer med, hvordan den særlige generation kommunikerer. Tricket til at opbygge en virksomhed, der kan drive dig ind i milliardærklubben, er at være åben og aktivt opsøge forskellige måder at se et problem på og løse det på.
