Hvad er en byggeledelsesplan? Der er tre svar på dette spørgsmål, afhængigt af hvem der ønsker eller bruger byggeledelsesplanen (CMP). Som bygherre, entreprenør eller kommune kan du beskæftige dig med:
- En overordnet CMP, ofte brugt af kunder til at kortlægge hele projektet fra indledende forretningsmål til evaluering efter levering
- En CMP, der beskriver tidsplaner og omkostninger for byggeopgaver, ofte udarbejdet af entreprenøren, med detaljerede oplysninger om, hvordan konstruktion selve arbejdet skal udføres
- En CMP, der adresserer byggeprojektets påvirkning på området omkring det, hvor planens layout og indhold kan følge et fast format defineret af den pågældende kommune.
En CMP starter med slutningen i tankerne
De bedste planer er planer lavet med den færdige konstruktion i tankerne. Det betyder at være i stand til at visualisere den fremtidige bygning eller struktur og dens omgivelser, og byggeprocessen for at nå dertil. Planen kan derefter kontrolleres i forhold til målet om at adressere dele, der mangler eller er overflødige. Byggeprojekter er ofte komplekse sager. At få en plan i harmoni med en målsætning, mens den stadig opfylder kundernes krav, er ofte en iterativ proces med sammenligning og justering, indtil alt stemmer overens.
Forretningsplan
Jo større projekt, jo mere dette "forretningsplan" CMP bliver nødvendigt. Den forklarer hvad og hvor af projektet, hvorfor det bliver gjort (den forventede fordel), hvordan det vil blive gjort, og hvem der vil gøre det, hvornår. Afsnit i denne type CMP kan omfatte:
- Forretningsmæssig fordel
- Gennemførlighed/planlægningstilladelse
- Projekt Beskrivelse
- Bygherres byggeleder/team
- Projektdesign
- Udbuds- og kontraktproces
- Byggeproces
- Beskæftigelses- og mangelsansvarsperiode
- Evaluering efter besættelse
Selvom denne CMP ofte er produceret af eller på vegne af bygherren, kan en entreprenør give input på en række måder. Nu hvor "Design-Build-Operate"-aftaler er ved at blive populære, kan en entreprenør være involveret fra begyndelsen for at definere aspekter af forretningsmæssige fordele med kunden. Entreprenørens dokumenter vedrørende tidsplan og omkostninger kan fremgå af planen som tillæg eller referencer.
Projektledelse
For byggefasen og de aktiviteter, der er knyttet til den, kan en entreprenør udarbejde en byggestyringsplan for at detaljere projekttidsplan og omkostninger. Det inkluderer timingen af de enkelte byggeopgaver, opdelinger af de forventede omkostninger (og, derfor den forventede rentabilitet) og information om teknologier og materialer, der skal bruges.
Der findes mange byggesoftwareværktøjer til at hjælpe med at automatisere og accelerere produktionen af denne type CMP. Programmer, der kører på arbejdsstationer på entreprenørens kontorer, eller som er tilgængelige online som en cloud computing-tjeneste, tilbyder strømlining af:
- Byggeaktivitet projektledelse
- CAD (computer-aided design) til udarbejdelse af 2D eller 3D projekttegninger
- Anlægsvurdering for omkostningsprojekter
- Byggeregnskab
Efterhånden som projekter vokser i kompleksitet, kan både kunder og entreprenører bruge denne form for software og udveksle data og filer mellem hinanden. BIM-software (building information modeling) kan kombinere alle de forskellige informationer effektivt for at lave en endnu mere omfattende CMP.
Byggeplads
Afhængig af et byggeprojekts størrelse og karakter, herunder nedrivning og udgravning, kan den lokale kommune kræve, at der udarbejdes en anden byggeledelsesplan til godkendelse. De omfattede emner omfatter ofte:
- Offentlig sikkerhed og sikkerhed på stedet
- Driftstider
- Kontrol til at begrænse støj og vibrationer
- Korrekt håndtering af luft, støv, regnvand og sediment
- Genbrug af affald og materialer
- Trafikstyring.
Denne form for CMP kræver også typisk indsendelse på forhånd med en foruddefineret periode for godkendelse. Ovenstående softwareprogrammer ("Project Management" CMP) kan hjælpe med at styre processen (f.eks. projektledelse) og give relevant information (CAD konstruktion stedsplaner, for eksempel).
