Hvad er Talent Management?
Talent management er bare endnu en af de irriterende Human Resources-begreber, ikke? Forkert. Talent management er en organisations forpligtelse til at rekruttere, ansætte, fastholde og udvikle de mest talentfulde og overlegne medarbejdere på arbejdsmarkedet.
Så talent management er et nyttigt udtryk, når det beskriver en organisations forpligtelse til at ansætte, administrere, udvikle og fastholde talentfulde medarbejdere. Det omfatter alle de arbejdsprocesser og systemer, der er relateret til fastholde og udvikle en overlegen arbejdsstyrke.
Talent Management som forretningsstrategi
Talent management er en forretningsstrategi, som organisationer håber vil sætte dem i stand til at fastholde deres mest talentfulde og dygtige medarbejdere. Ligesom medarbejderinddragelse eller medarbejderanerkendelse, er det den erklærede forretningsstrategi, der skal sikre tiltrækningen af toptalenter i konkurrence med andre arbejdsgivere.
Når du fortæller en potentiel medarbejder, at du har dedikeret energi og engagement i en talentstyringsstrategi, der sikrer, at han eller hun får
Forskelle afhængig af erklæret talentstrategi
Hvad ser ud til at adskille talent management-fokuserede praktikere og organisationer fra organisationer, der bruger terminologier såsom human capital management eller resultatstyring er deres fokus på lederens rolle, i modsætning til afhængighed af menneskelige ressourcer, for en medarbejders livscyklus i en organisation.
Udøvere af de to andre medarbejderudviklings- og fastholdelsesstrategier vil hævde, at for eksempel præstationsledelse har det samme sæt af bedste praksis. Det hedder bare et andet navn.
Talentledelse giver ledere en væsentlig rolle og ansvar i rekrutteringsprocessen og i den løbende udvikling af og fastholdelse af overordnede medarbejdere. I nogle organisationer er det kun toppotentielle medarbejdere, der indgår i talentstyringssystemet. I andre virksomheder inddrages hver medarbejder i processen.
I nogle virksomheder er talentstyringssystemet tilgængeligt via computerprogrammer; i andre er uformel kommunikation mellem ledere og HR-medarbejdere den anvendte tilgang.
Hvilke processer er en del af et Talent Management System?
Du kan inkludere følgende systemer, når du nærmer dig talent management som din overordnede forretningsstrategi for at rekruttere og fastholde talentfulde medarbejdere.
- Rekruttering planlægningsmøde
- Udvikling af jobbeskrivelse
- Jobopslagsskrivning og rekruttering af stedplacering til opslaget
- Gennemgang af ansøgningsmateriale
- Telefon eller online screeningsinterview
- Interne samtaler, der kan involvere flere møder med mange af dine nuværende medarbejdere
- Legitimationsgennemgang og baggrundstjek
- Afgivelse af jobtilbud til den valgte person
- Aftale om tilbuddets størrelse
- Medarbejders startdag og onboardingproces
- Ny medarbejder velkomstinformation og introduktioner
- På jobbet uddannelse
- Målsætning og feedback
- Coaching og relationsopbygning af lederen
- Formelle feedbacksystemer såsom præstationsstyring eller en vurderingsproces
- Løbende medarbejderudvikling
- Karriereplanlægning og sti
- Forfremmelser, sidebevægelser, overførsler
- Ansættelsesophør efter valg af medarbejderen eller årsag af arbejdsgiveren
Lederens nøglerolle i Talent Management
Som nævnt er størstedelen af disse arbejdssystemer helt i hænderne på medarbejderens leder. HR kan yde support, træning og backup, men de daglige interaktioner, der sikrer den nye medarbejders succes, kommer fra lederen. Udvikling og coaching af medarbejderen kommer fra hans eller hendes aktive, daglige interaktion med lederen.
HR kan tage føringen i nogle af de aktiviteter, du ser på denne liste, især i forbindelse med rekruttering og udvælgelse af nye medarbejdere, og i tilfælde af ansættelsesophør. HR er også dybt involveret i præstationsstyringssystemet, karriereplanlægning og så videre, der leder udviklingen af systemerne.
Men ledere er midlerne til at udføre dem for den overordnede anerkendelse af medarbejderens arbejde og løbende fastholdelse af medarbejderen. Tag ansvaret alvorligt; det er så vigtigt.
Integrer Talent Management fuldt ud i din organisation
Talentledelse er en forretningsstrategi, og du skal fuldt ud integrere den i alle medarbejderrelaterede processer i organisationen. At tiltrække og fastholde talentfulde medarbejdere i et talentstyringssystem er ethvert medlem af organisationens opgave, men især ledere, der har rapporterende medarbejdere (talent).
En effektiv strategi involverer også deling af information om talentfulde medarbejdere og deres potentielle karriereveje på tværs af organisationen. Dette gør det muligt for forskellige afdelinger at identificere ledigt talent, når mulighederne byder sig eller opstår.
En organisation, der gør den slags effektiv successionsplanlægning sørger for, at det bedste talent er trænet og klar til at påtage sig den næste stilling i deres karrierevej. Successionsplanlægning gavner medarbejderne, og det gavner organisationen. Ledere på tværs af organisationen er i kontakt med de medarbejdere, du plejer til deres næste store rolle.
I større organisationer kræver talent management Human Resources Information Systems (HRIS) der sporer medarbejdernes karriereveje og administrerer tilgængelige muligheder for talentfulde medarbejdere.
Mere om Talent Management
Få mere at vide om de arbejdssystemer, der talent management omfatter og bedste praksis inden for talent management. Din effektive tilgang til talent management vil sikre, at du tiltrækker og fastholder de medarbejdere, du har brug for for at opnå succes.
