La experiencia en el lugar de trabajo que tienen los empleados puede ser impulsada en gran medida por su cultura laboral y la interacción con colegas y clientes. Una cultura general que enfatice un sentido de pertenencia en el trabajo puede fomentar un entorno positivo, en el que los logros son reconocidos y recompensados, y los empleados están empoderados y más motivados para contribuir a la empresa éxito.
¿Qué ejemplifica un ambiente de trabajo positivo?
A cultura laboral positiva y el medio ambiente típicamente incorpora estas características:
- Refuerza la comodidad y la seguridad de los empleados.
- Presenta un liderazgo visible, receptivo y confiable
- Ayuda a los empleados a interactuar de manera cómoda y efectiva con sus colegas.
- Promueve conexiones sociales positivas dentro y fuera del trabajo.
- Apoya las habilidades de los empleados para mantenerse positivos y llevar su positividad a su lugar de trabajo.
- Enfatiza el refuerzo positivo y ofrece reconocimiento y gratitud sinceros.
Beneficios para los empleados y el empleador
En su encuesta Tendencias globales de capital humano de 2020, Deloitte descubrió que muchas de estas características mencionadas hacían que los empleados se sintieran más cómodos, conectados y productivos en el trabajo. De hecho, el 25 % de los encuestados sintió que recibir un trato justo y que se les permitiera llevar su verdadero y auténtico yo al trabajo fueron los principales impulsores de la creación de pertenencia. Mientras tanto, el 44% dijo estar alineado con la misión, visión y propósito de su empresa, así como estar valorados por sus contribuciones individuales, fueron muy importantes para hacerlos sentir como parte del equipo.
Según el estudio de Deloitte, las organizaciones que son capaces de establecer esta cultura inclusiva son significativamente más probable que cumpla y supere los objetivos financieros, tenga un alto rendimiento, sea innovador y ágil, y logre mejores negocios resultados.
Cuando los empleadores entienden la importancia de fomentar este ambiente de trabajo, pueden construir una relación positiva marca que atrae a los mejores talentos, retiene a los empleados críticos y logra sus objetivos comerciales.
Cómo los empleados pueden contribuir a un ambiente de trabajo positivo
Si bien los empleadores tienen gran parte de la responsabilidad de fomentar un ambiente de trabajo positivo, los propios empleados pueden desempeñar un papel valioso en el proceso. Estas ideas pueden ayudarlos a aumentar sus contribuciones a un lugar de trabajo más deseable.
Reforzar la comodidad y la seguridad de los empleados
Un entorno de trabajo positivo es aquel en el que los empleados pueden trabajar de forma segura y cómoda, especialmente durante la época de una pandemia, cuando la salud física y mental son las principales preocupaciones. Como empleado, puede ayudar a mitigar esto al:
- Siguiente todas las medidas de seguridad recomendadas por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC), incluido el uso de una máscara, mantenerse a una distancia mínima de seis pies de los colegas y programar su uso de las instalaciones compartidas
- Celebrar tantas reuniones esenciales a través de Zoom u otro método de plataforma de videoconferencia para reducir el contacto, de forma remota o en el sitio
- Evitar entrar al trabajo si no es absolutamente necesario que esté en las instalaciones.
- Mantener la conciencia de su salud mental y observando los síntomas de estrés o ansiedad
- Mantenerse mental y físicamente saludable a través de actividades relajantes, ejercicio, aire fresco y una alimentación adecuada.
- Hablar con su gerente para tener un impacto positivo en cualquier proceso de trabajo, expectativas o inquietudes que están afectando tu salud mental
Espere un liderazgo visible, receptivo y responsable
Confía en que puedes tener un impacto en la calidad del liderazgo en el trabajo. Es posible que su gerente no sepa lo que necesita de ellos sin su opinión. Aquí hay algunas formas de comunicarse con aquellos en posiciones de liderazgo:
- Dile a tu gerente lo que necesitas de ellos como la frecuencia con la que le gustaría recibir actualizaciones, tener reuniones y los tipos de apoyo emocional que lo ayudarían a trabajar en el sitio o de forma remota.
- Pídale a su gerente comentarios sobre su desempeño y aportes sobre cómo puede mejorar su contribución.
- Programe una reunión si tiene dificultades con los objetivos de un proyecto, sabe cuál es la mejor manera de proceder o si no está de acuerdo con la dirección que está tomando su gerente.
Interactuar de manera cómoda y efectiva con colegas
Haga de la comunicación y la colaboración con sus compañeros una prioridad para reforzar el entorno de trabajo positivo que desea crear. Puedes lograr esto al:
- Preguntar a los miembros de su equipo con qué frecuencia les gustaría reunirse, recibir comentarios o discutir el progreso de su proyecto actual
- Ser consciente de sí mismo durante las interacciones del equipo, como darse cuenta si está monopolizando el tiempo y la conversación en una reunión de Zoom
- Practicar su inteligencia emocional más intuitiva mientras se esfuerza por comprender lo que sus colegas están diciendo, experimentando o sintiendo
Promover conexiones sociales positivas dentro y fuera del trabajo
Ya sea en la oficina o de forma remota, las conexiones sociales que mantiene con sus colegas son fundamentales para su sensación de bienestar y el desarrollo de un entorno de trabajo positivo. Aquí hay formas en que puede fortalecer estas conexiones:
- participar en cualquier sesión de formación de equipos a distancia su organización puede patrocinar o programar.
- Hacer tus reuniones remotas efectivas ya sea que esté trabajando desde casa o minimizando el contacto con otras personas en el sitio.
- Organizar actividades de team building, rompehielosy sesiones de formación de equipos que fomentan las relaciones (no es necesario depender del empleador).
Lleve la positividad al lugar de trabajo
La actitud positiva, las interacciones y las perspectivas pueden promover un ambiente de trabajo más saludable. Si te encuentras trayendo negatividad al trabajo o a una reunión en línea, determina qué puedes hacer al respecto. Esté dispuesto a preguntarse si usted es el empleado negativo, y proporcionar comentarios críticos a los colegas si demuestran negatividad en el lugar de trabajo o intentan derribarse unos a otros.
Por su bien y el de su lugar de trabajo, trate de no involucrarse en chismes malsanos. En su lugar, hable con los participantes, piense en cosas positivas que decir y también informe a su gerente para que pueda abordar el problema directamente con el personal.
Fomentar un entorno que fomente el respeto, la confianza y la equidad
Respeto es una de las primeras palabras a las que responden los empleados cuando se les pregunta cómo quieren que los traten en el trabajo. Un entorno positivo permite que todos los empleados se sientan como si estuvieran siendo tratado justamente y con dignidad y respeto independientemente de su origen, género, orientación sexual o etnia. Para desempeñar su papel, tenga en cuenta lo siguiente:
- Tus palabras y acciones suenan más fuerte cuando muestras respeto por tus compañeros de trabajo.
- Cuando interactúe con colegas, comience desde una posición de confianza. Asuma que sus colegas son honestos hasta que se demuestre lo contrario.
- Concentrarse en construyendo alianzas fuertes con la gente en aras de promover el éxito de la empresa y de los compañeros.
Adopte la flexibilidad en el lugar de trabajo
A medida que la pandemia de coronavirus convirtió el trabajo remoto en la norma, las personas demostraron que en realidad podían ser igual de productivas, si no más, trabajando desde casa. Esto es un buen augurio para un futuro laboral positivo, en el que la flexibilidad laboral jugará un papel crucial. Como empleado, debe aprovechar cualquier oportunidad que le brinde su empleador para la flexibilidad si hacerlo es lo mejor para usted y su hogar.
Si su empleador parece menos inclinado a ofrecerle opciones de trabajo tan agradables al principio, intente negociar un horario flexible durante, por ejemplo, su próxima negociación salarial o revisión positiva de desempeño.
Enfatice el refuerzo positivo
Un entorno de trabajo positivo se basa en gran medida en interacciones saludables y productivas entre los empleados y los equipos, así como en el refuerzo positivo. Puede ayudar a desempeñar un papel importante y dar un ejemplo proporcionando comentarios positivos, gratitud sincera, y reconocimiento a ambos compañeros y gerentes por sus contribuciones.
