Conoces a tu departamento de recursos humanos como las personas que te contrataron, las personas que te dan montones de papeleo llenar, y las personas que podrían despedirlo si su rendimiento es bajo o si el negocio necesita un cambiar. Como tal, muchas personas sienten que evitar recursos humanos es el mejor camino hacia el éxito: manténgase fuera de su radar y todo estará bien.
Sin embargo, ¿sabía que su departamento de recursos humanos puede ayudar a los empleados que necesitan un desarrollo profesional y mucho más? Su departamento de recursos humanos existe como algo más que el brazo policial y sistematizador de la gestión que puede haber considerado en el pasado.
Aquí hay diez razones para visitar la oficina de su gerente de recursos humanos hoy.
Planificación de la carrera
Es posible que haya oído que Recursos Humanos se centra en ayudar a que el negocio tenga éxito, y no en la ayuda profesional para empleados individuales. Esto es cierto, pero el negocio no tendrá éxito si no hay buenos empleados, y si los buenos empleados quieren avanzar en sus carreras.
Su gerente de recursos humanos a menudo puede ayudarlo a trazar el camino hacia su objetivo final. Si desea ser el director financiero, pueden ayudarlo a identificar las áreas en las que es débil y las áreas en las que es fuerte, y ayudarlo a encaminarse por caminos profesionales. Como beneficio adicional, cuando el equipo de liderazgo sénior dice: "Necesitamos a alguien para hacer X", si le ha dicho a su persona de recursos humanos que es algo que le interesa, es más probable que su nombre aparezca.
Administrar a su gerente
No todos los gerentes son excelentes para todos los empleados. Ya sea que tenga un gerente con el que simplemente no haga clic o que pueda ser un microgerente, su departamento de recursos humanos puede ayudarlo.
No te quejes de tu jefe. En su lugar, pregunte qué puede hacer para mejorar su relación con ellos. (Su gerente de recursos humanos puede conocer los secretos del éxito de otros empleados). He aquí una frase de apertura sugerida: “Jane y yo parecemos chocar mucho. ¿Puedes darme algunos consejos sobre cómo llevarnos mejor?”
Educación continua
¿Su empresa ofrece reembolso de matrícula? Si no sabe la respuesta a esa pregunta, diríjase a Recursos Humanos y pregunte. Muchas empresas y organizaciones ofrecen este beneficio, especialmente si el título o la certificación que busca es algo que puede ayudar directamente a la empresa.
Si es contador, pedirle a la empresa que pague su maestría en historia del arte probablemente no funcione, excepto en las empresas que brindan asistencia para cualquier curso universitario. Pero, si desea solicitar ayuda con la matrícula para las clases de revisión de su CPA, es muy probable que su empleador le proporcione dinero.
Si no necesita un nuevo título, pero desea mejorar sus habilidades, pregunte acerca de las clases de certificación o incluso los cursos masivos abiertos en línea (MOOC) que pueden ayudarlo a llenar sus vacíos de conocimiento.
Cambio de una calificación de rendimiento
¿Fue precisa su última evaluación de desempeño? La mayoría de las veces, RR.HH. se pondrá del lado de su gerente: su gerente ve su trabajo diario y RR.HH. supervisa a numerosos empleados. Pero, si cree que hubo un error genuino en su calificación, hable con Recursos Humanos.
Llegue a la discusión con evidencia sólida de su desempeño, no solo una queja de que la revisión no es justa.
Su gerente de recursos humanos revisará su revisión y la comparará con las revisiones de sus compañeros y sus revisiones anteriores. Si la persona de recursos humanos cree que tiene un caso, hablará con su gerente.
Ayuda para currículum
Esto puede parecer contrario a la intuición: su departamento de recursos humanos no quiere que se vaya y irse es la única razón por la que podría necesitar actualizar su currículum, ¿verdad? Equivocado. Si está solicitando ser miembro de una sociedad profesional, busca una promoción interna o desea ser aceptado en una escuela de posgrado, su currículum es una herramienta útil.
Además, si lo despiden, a veces su anterior departamento de recursos humanos lo ayudará con su currículum. Solo pregunte porque lo peor que dirá su gerente de recursos humanos es que no.
Problemas personales
Los gerentes de recursos humanos no son terapeutas, sacerdotes o abogados, así que no espere terapia gratuita o consejos confidenciales de ellos. (Aunque, pida mantener la confidencialidad de las cosas si es importante para usted. Su gerente de recursos humanos debería decir: "No puedo mantener esto confidencial" si no puede hacerlo. Si se queja de que su jefe la está acosando sexualmente, por ejemplo, la ley exige que su gerente de recursos humanos investigue).
Pero, si está luchando en su matrimonio o se está ahogando en un mar de deudas, su gerente de recursos humanos puede ayudarlo a dirigirse hacia un programa de asistencia para empleados (EAP).
El número de EAP probablemente se encuentre en el sitio web de la empresa, pero no dude en preguntar a Recursos Humanos.
Problemas médicos
¿Usted o un miembro de su familia tiene problemas de salud? ¿Está usted o su cónyuge embarazada? Dirígete a Recursos Humanos. Si comienza a faltar al trabajo debido a las migrañas pero no dice nada, lo pueden despedir por violando las políticas de asistencia, pero si acude a Recursos Humanos, puede completar el papeleo y buscar asistencia legal. proteccion.
Su problema podría caer bajo la Ley de Estadounidenses con Discapacidades o la Ley de Licencia Médica Familiar. Con ambos, necesitas pedir ayuda. No asuma que su gerente sabrá automáticamente el motivo de sus ausencias lo califica para la protección. Recuerde, estas leyes a menudo también protegen a los miembros de su familia, por ejemplo, si necesita tiempo para cuidar a un padre o familiar gravemente enfermo.
denuncia de irregularidades
Algunas grandes empresas tienen líneas de información anónimas para cualquier infracción que pueda ver; otros tienen una persona designada con quien puede hablar. Pero siempre puede entrar y hablar con Recursos Humanos sobre esto también. Puede informar cualquier cosa, desde seguridad hasta violaciones de valores, a su departamento de recursos humanos. Pondrán en marcha una investigación.
Gestión de sus empleados
Si administra empleados, el éxito de su carrera depende del éxito de su carrera. Si desea ayuda para saber cómo administrar sin ser autoritario, cómo disciplinar de manera justa y cómo obtener los mejores resultados de su equipo, pregúntele a su gerente de recursos humanos.
Su gerente de recursos humanos puede brindar capacitación a los gerentes directamente, o pueden derivarlo a una clase de administración o consultor. Toma la referencia. La clase de capacitación, el compromiso de consultoría o el MOOC valen la pena.
Ayudarle a navegar la ley
No desea confundir a los gerentes de recursos humanos con los abogados de derecho laboral, pero deben tener un buen conocimiento de la ley laboral básica. Si un compañero de trabajo se queja de que su jefe está actuando de manera extraña, puede acudir a Recursos Humanos para obtener asesoramiento y denunciar el acoso sexual.
Si tiene un empleado que amenaza con demandarlo, repórtelo de inmediato, incluso si está seguro de que solo está desahogándose. No permita que se acumulen problemas legales. Recursos Humanos tiene los recursos para ayudarlo a guiarlo y saben cuándo llamar a los abogados.
La línea de fondo
Si bien Recursos Humanos siempre tendrá papeleo para que complete, no olvide que están ahí para ayudar a que la empresa tenga éxito. Eso significa que Recursos Humanos sabe que los empleados individuales también necesitan tener éxito. Tenga una charla y vea si pueden ayudarlo a impulsar su carrera.
