Pruebe este siempre exitoso, generador de risas, trabajo en equipo rompehielos. Es un buen rompehielos para una reunión porque lleva muy poco tiempo y, sin embargo, le brinda los resultados exactos que necesita de un rompehielos de formación de equipos.
También produce gran resultados para el facilitador. Tus asistentes te pagan con la calidez que genera su conversación. Ni el más tímido de los participantes desconfía de encontrar lo que tiene en común con las demás personas del grupo.
Las conversaciones tienden a concentrarse en temas externos al empleado. En consecuencia, los empleados pueden relacionarse y compartir sin sentir que la conversación grupal es demasiado personal o invasiva. Tiene un efecto positivo en la interacción de los miembros del grupo.
Paso 1: Divida a sus participantes
Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro o cinco personas haciendo que se numeren. (Hace esto porque las personas generalmente comienzan una reunión sentándose con las personas que ya conocen mejor, especialmente sus compañeros de trabajo más cercanos y personas de sus departamentos. Es una cosa natural de la zona de confort). Una de las expectativas clave para cualquier rompehielos que ofrezca es ayudar a las personas de diferentes departamentos a conocerse entre sí. Le ayuda a crear equipos más eficaces y refuerza la camaradería y la cooperación entre departamentos. En una reunión pública, desea fomentar la misma buena voluntad en el grupo para que la conversación fluya libremente a lo largo del día. Cuando los asistentes comienzan por encontrar puntos en común, sin importar la asignación de grupo del asistente, él o ella se sienten cómodos participando.
Paso 2: Describa el rompehielos
Diga a los grupos recién formados que su tarea es encontrar diez cosas que tienen en común, con cualquier otra persona en el grupo, y que los puntos en común que identifican no deben tener nada que ver con trabajar. Ayuda al grupo a explorar intereses compartidos fuera del lugar de trabajo. (Querrá decirles a las personas que no pueden seleccionar partes del cuerpo que tengan en común o usar tipos de ropa como puntos en común).
Dígale al grupo que encuentre las diez cosas que tienen en común con las otras personas en su mesa. Los grupos no tardan más de diez o quince minutos en hacer el ejercicio por experiencia usando este rompehielos de formación de equipos.
Además, dígales a los grupos que una persona debe tomar notas y estar lista para leer la lista de diez puntos en común del grupo a todo el grupo al terminar la tarea.
Paso 3: Comparta los resultados
Pida a un voluntario que primero lea la lista completa de cosas en común de su grupo. (Esto funciona mejor que hacer que el facilitador seleccione el primer grupo para compartir, ya que no saca al empleado de su zona de confort. El primer grupo que compartió su lista se ofreció como voluntario.
Luego, pida a los demás anotadores, a su vez, que compartan la lista completa de puntos en común de su grupo con todo el grupo. Porque las personas son tu mejor fuente de risas y diversión, la lectura de las listas siempre genera muchas risas y discusiones. Los asistentes también disfrutan de encontrar una de sus diez cosas en común en la lista de cosas en común de otro grupo. También puede captar la deriva de las conversaciones que tuvieron lugar en los grupos pequeños en función de las transiciones realizadas de un elemento a otro.
Paso 4: permitir la conversación
A los participantes les encanta comparar su lista de elementos con las listas generadas en los otros grupos pequeños. Querrá permitir un flujo libre de conversación, risas y compartir. Su audiencia es su mejor recurso para hacer de este rompehielos una parte divertida de su evento de capacitación, reunión o trabajo en equipo.
Recomendaciones para resolver problemas para romper el hielo
Este rompehielos de formación de equipos toma de 10 a 15 minutos, dependiendo de la cantidad de grupos. Para mantener la actividad a diez minutos, después de siete minutos de lluvia de ideas juntos, dígales a los grupos que las listas que han creado son perfectas, sin importar cuántos elementos tengan en su lista. Luego, analice la actividad.
No querrás que el resto de los participantes esperen con la mirada puesta en los grupos más lentos. También hace que sea más difícil para los grupos que ya son lentos terminar porque se vuelven tímidos y nerviosos cuando todos los ojos están puestos en ellos.
No es bueno para construir camaradería y un sentido de cohesión grupal. Es un consejo para cualquier reunión. Con frecuencia tendrá uno o dos grupos que son más lentos que los demás, y esta es una forma de abordar este problema.
