¿Qué distingue a la generación Baby Boomer en el lugar de trabajo de la tradicionalistas que los precedieron y las generaciones que los siguieron?
La generación de los baby boomers
Los baby boomers nacieron entre 1946 y 1964. Los 79 millones de Baby Boomers de mayor edad cumplieron 65 años en 2011 y los más jóvenes lo harán en 2029.
Después de la Segunda Guerra Mundial, la edad promedio para contraer matrimonio se redujo y el número de hijos aumentó drásticamente, lo que hizo que la generación de los baby boomers fuera sustancialmente mayor que la de los tradicionalistas. Convenientemente, esta explosión demográfica se correspondió con un auge económico de la posguerra (ayudado por la SOLDADO AMERICANO. Factura y el crecimiento de los suburbios de consumo).
Pero en los primeros años del auge, las escuelas estaban abarrotadas, las universidades no tenían suficientes cupos y la competencia por los trabajos iniciales era intensa. Como resultado, los jóvenes Baby Boomers aprendieron a competir por los recursos y el éxito.
Características comunes de los baby boomers
- Centrado en el trabajo: Los Baby Boomers son extremadamente trabajadores y están motivados por la posición, las ventajas y el prestigio. Los Baby Boomers disfrutan de largas semanas de trabajo y se definen a sí mismos por sus logros profesionales. Dado que sacrificaron mucho para llegar a donde están en su carrera, este trabajador obsesivo generación cree que la Generación X y la Generación Y deben pagar sus cuotas y adaptarse a una cultura de exceso de trabajo. Los Baby Boomers pueden criticar a las generaciones más jóvenes por su falta de ética laboral y compromiso con el lugar de trabajo.
- Independiente: Los Baby Boomers son seguros de sí mismos, independientes y autosuficientes. Esta generación creció en una era de reforma y cree que puede cambiar el mundo. Cuestionaron los sistemas de autoridad establecidos y desafiaron el statu quo. En el lugar de trabajo legalLos Baby Boomers no temen la confrontación y no dudarán en desafiar las prácticas establecidas.
- Orientado a objetivos: Con mayores oportunidades educativas y financieras que las generaciones anteriores, los Baby Boomers están orientados al logro, dedicados y enfocados en su carrera. Dan la bienvenida a proyectos emocionantes y desafiantes y se esfuerzan por marcar la diferencia.
- Competitivo: Dado que los Baby Boomers equiparan el trabajo y la posición con la autoestima, son bastante competitivos en el lugar de trabajo. Son inteligentes, ingeniosos y se esfuerzan por ganar. Los boomers creen en la estructura jerárquica y el rango y pueden tener dificultades para adaptarse a las tendencias de flexibilidad en el lugar de trabajo. Creen en el "tiempo cara a cara" en la oficina y pueden culpar a las generaciones más jóvenes por trabajar de forma remota.
- Autorrealización: Debido a que los Baby Boomers crecieron en una época de afluencia masiva de clase media, tenían tiempo y energía. para la autorrealización, y los valores tradicionalistas de conformidad y lealtad comenzaron a caer aparte. El trabajo para los Baby Boomers pasó de ser una fuente de estabilidad a un medio de autorrealización y autoexpresión. moderar el amor tradicionalista por la gestión jerárquica con énfasis en la equidad estructural y la igualdad oportunidad.
Cómo los valores y la ética de los baby boomers afectaron el lugar de trabajo legal
Los Baby Boomers ingresaron a la profesión legal en un momento de expansión y cambio, trayendo consigo sus formas competitivas y adictas al trabajo establecidas desde hace mucho tiempo e importando sus puntos de vista sobre el cambio social y autoexpresión
En bufetes de abogados, corporaciones y otros empleadores legales, los Boomers insistieron en un mínimo de retroalimentación y abogaron por revisiones de desempeño estandarizadas anuales para nivelar el campo de juego para todos los empleados. Con la economía en auge, fue relativamente fácil ascender de rango a la sociedad de un bufete de abogados, a pesar de que todavía se requería trabajo duro y horas facturables sustanciales. La broma entre muchos socios de la ley Boomer es que nunca podrían convertirse en socios hoy, y probablemente no habrían tenido las credenciales para ser contratados como asociados.
En el transcurso de las carreras de los Boomer, los salarios de las empresas y los pagos de capital se dispararon, y en gran medida evitaron los préstamos estudiantiles y otras deudas. debido a la expansión de la educación pública y la economía en auge, dejando a los socios en la cima de una expansión aparentemente sin fin pirámide.
Fuera del contexto empresarial relativamente conservador, los Boomers utilizaron el lugar de trabajo legal para luchar por sus creencias profundamente arraigadas, promoviendo los derechos de las mujeres y las minorías en los tribunales a través del impacto litigio. Las mujeres comenzaron a tener una presencia más frecuente en el lugar de trabajo legal (como abogadas, en lugar de secretarias), abriendo oportunidades, pero también creando áreas de escalofríos y conflictos.
A medida que las mujeres inundaron el lugar de trabajo, la tasa de natalidad se redujo sustancialmente, lo que resultó en la Generación X, un 25% más pequeña que los Baby Boomers.
A medida que la economía en auge se desaceleró, la Generación X ingresó al lugar de trabajo, provocando burlas y preocupaciones sobre sus valores "más holgazanes", sino también un grado de conocimiento tecnológico que la profesión legal nunca antes había tenido. visto.
Este segmento generacional constituyó una gran mayoría de líderes de firmas de abogados, ejecutivos corporativos, asistentes legales senior y gerentes legales. En 2010, casi el 70 % de los socios de los bufetes de abogados eran Baby Boomers. Sin embargo, los Boomers de mayor edad comenzaron a llegar a la edad de jubilación en 2011. Esto prepara el escenario para una rotación de liderazgo sin precedentes en los próximos años.
