Los líderes son difíciles de encontrar, en cualquier nivel de su organización. Los líderes exhiben una combinación única de carisma, visión y rasgos de carácter que atraen a las personas para que los sigan. Exhiben las otras nueve características en torno a las cuales también se desarrolló esta serie de artículos.
Pero, sobre todo, a medida que exhiben estos rasgos y características de liderazgo, se convierten en la persona que otras personas quieren seguir, incluso eligen seguir si tienen la oportunidad.
Lo que saben los líderes respetados
Los líderes respetados saben que no pueden simplemente entrar a una habitación y decir: "Hola, yo soy el líder. Sígueme." Si eres el jefe, puedes salirte con la tuya con esta actitud hasta cierto punto, pero los seguidores que atraigas serán obligatorios y no te seguirán por su propia elección.
Prestarán atención a tus consejos y obedecerán tus órdenes, pero es un seguimiento involuntario. según la jerarquía de su organización en gran medida.
Los líderes entienden que para liderar de manera más efectiva y exitosa, necesitan atraer a personas que quieran seguirlos.
Cómo los líderes atraen seguidores
Los líderes reconocen su necesidad de atraer seguidores. El seguimiento es la clave para entender el liderazgo. Para seguir, la gente debe tener confianza en la dirección en la que se dirige el líder. Para tener este nivel de confianza, el líder debe haber comunicado claramente la dirección general, los resultados clave deseados y las principales estrategias acordadas para alcanzar los resultados.
Luego, los empleados están capacitados y facultados para hacer su parte en el logro de los objetivos establecidos. Tienen el marco que necesitan para guiar sus propias acciones. Y, empleados empoderados quieren guiar sus propias acciones. Fracasará como líder de sus mejores empleados si alguna vez olvida este hecho.
Los empleados necesitan confiar en los líderes
Uno de los factores clave para que un empleado se quede con su empleador actual es que el empleado tenga confianza en que los líderes saben lo que están haciendo. Esta confianza les da a los empleados el control que necesitan para ganarse la vida y mantener a sus familias.
Además, los líderes a los que sigue la gente son responsables y confiable. Si cesa el progreso hacia el logro de las metas, el líder asume la responsabilidad de analizar el problema, no buscan culpables.
En consecuencia, las personas pueden confiar en que su líder no las castigará por sus esfuerzos si asumen riesgos razonables y responsables, bien pensados y bien fundados. Son responsables y responsables de merecer la confianza y confianza de su líder.
Los líderes deben reconocer y recompensar el éxito
Los seguidores necesitan creer que, al final del viaje, su líder los reconocerá y recompensará por su aporte. El líder debe ayudar a los seguidores a responder la pregunta: "¿Qué hay para mí?" Los líderes exitosos son honestos acerca de los riesgos potenciales inherentes al camino elegido, así como las recompensas potenciales.
Comunican, no solo la dirección general, sino cualquier información que sus seguidores necesiten para llevar a cabo con éxito y habilidad sus responsabilidades. Reconocen que para que sus seguidores se desempeñen de manera más efectiva, necesitan comprender el panorama general.
También saben que su trabajo es eliminar las barreras que pueden tener un impacto negativo en el éxito de los empleados, no microgestionar cómo los empleados realizan su trabajo.
Los empleados necesitan información
Necesitan saber por qué la organización sigue las estrategias actuales. Necesitan a su líder como guía y para ayudar a eliminar cualquier barrera que puedan encontrar en el camino. En su mayoría, necesitan la seguridad de que su líder tiene confianza en su capacidad para desempeñarse y producir los resultados deseados.
Si falta alguno de estos factores, los líderes tendrán dificultades para atraer seguidores. Al final del día, es el entrelazamiento de la relación del líder con los seguidores lo que hace que su organización o parte de la organización tenga éxito.
Cuando el líder es también el jefe
En ocasiones, el líder es la persona que está a cargo, el fundador del negocio, el director ejecutivo, el presidente o el jefe de departamento. Las cualidades de liderazgo combinadas con el poder posicional magnifican la capacidad de un individuo para atraer y retener a los seguidores más importantes.
De hecho, los propietarios de negocios pueden contar con una cierta cantidad de respeto y seguidores en función de su propiedad y título. La longevidad también juega un papel en la atracción y retención de seguidores. Es probable que las personas que han seguido al líder durante diez años continúen siguiéndolo a menos que pierdan la confianza en la dirección del líder.
Pero, nunca olvide, no importa cuál sea su posición en la organización, incluso si su trabajo actual es un colaborador valioso, puede convertirse en un líder que otros empleados quieran seguir.
De hecho, en las organizaciones, uno de los razones por las que los empleados son ascendidos a puestos como jefe de equipo, supervisor o jefe de departamento, es que han demostrado con el tiempo que la gente los seguirá.
Características de un estilo de liderazgo exitoso
Mucho se ha escrito sobre lo que hace a los líderes exitosos. Esta serie se centrará en las características, los rasgos y las acciones que muchos líderes creen que son clave.
- Elija liderar y practicar el liderazgo adaptativo.
- Sé la persona que otros eligen seguir.
- Proporcionar una visión para el futuro.
- Proveer inspiracion.
- Haz que otras personas se sientan importantes y apreciadas.
- Vive tus valores. Compórtate éticamente.
- Los líderes marcan el ritmo por sus expectativas y ejemplo.
- Establecer un ambiente de mejora continua.
- Brindar oportunidades para que las personas crezcan, tanto personal como profesionalmente.
- Cuidar y actuar con compasión y comunicar salud mental positiva.
