Cuando pensamos en una pequeña empresa, a menudo pensamos en empresas que se inician desde la mesa de una cocina o en un garaje. También pensamos a menudo en construir un legado con ese negocio para los que vendrán después de nosotros. La idea de dejar atrás algo más grande que nosotros mismos o el negocio que comenzamos es un concepto muy atractivo para muchos emprendedores.
Qué significa un legado en los negocios
Construir un legado para su negocio en lugar de su legado personal es ligeramente diferente. Tu legado personal es el impacto que tendrán tus acciones después de que te hayas ido. El legado de su negocio es el impacto que tendrá en su cultura, comunidad y clientes después de que haya vendido o pasado su negocio a otra persona. Las declaraciones de misión a menudo se basan en el legado que un empresario espera lograr con el negocio.
Un legado empresarial a menudo se asocia con una empresa familiar. Muchos emprendedores inician su negocio con la intención de pasárselo a algún miembro de la familia, especialmente a sus hijos.
Aunque las empresas familiares tienen bajas tasas de éxito en la segunda generación y aún más bajas en la tercera generación, las empresas familiares siguen siendo uno de los grandes atractivos del emprendimiento en la primera lugar. En estos casos, un legado puede consistir en construir algo que fácilmente puede ser un vehículo para el éxito y el crecimiento de sus seres queridos.
Mars candy es un ejemplo de un legado empresarial arraigado en los lazos familiares. Iniciada por Frank Mars en 1911, sigue siendo una empresa de propiedad privada con la familia Mars formando la junta directiva.
Construyendo un legado para su industria
Crear un legado comercial para su industria puede ser un poco más complicado que un legado comercial general. Los legados comerciales generales tienen que ver con el impacto en las comunidades y la cultura, pero un legado de la industria tiene que ver con las personas y las organizaciones que forman parte de su nicho comercial específico.
En muchos sentidos, un legado de la industria es más difícil de construir. Esto se debe a que su industria probablemente esté llena de otras empresas que también hacen exactamente lo que usted hace. La clave aquí es ser excepcional en formas en que sus competidores y colegas no lo son. En teoría, esto ya debería estar en su lista de tareas porque su propuesta de venta única (PVU) depende de que hagas algo que los demás no hacen. Pero en la práctica, el legado de su industria también debe afectar a la industria de una manera que sea más grande que su negocio.
Un ejemplo de un legado de la industria es la introducción de Apple en el iPhone en 2007. El teléfono inteligente fue el primero de su tipo e introdujo una serie de nuevas innovaciones. A otras compañías telefónicas les tomó años introducir innovaciones comparables. En este momento, pase lo que pase en el futuro, el iPhone ha consolidado el legado de Apple en la industria de los teléfonos móviles.
Legado y establecimiento de objetivos
Dejar un legado significa vivir un legado. Las acciones diarias de usted y su negocio serán los ladrillos sobre los que se construye el legado. Comienza con una mentalidad a largo plazo. Defina lo que importa y asegúrese de tener visiones a largo plazo que coincidan. Esa visión se convertirá en la luz de guía de su negocio. Todas las decisiones, todo el desarrollo de productos, todas las campañas de marketing se relacionarán con la visión, que está relacionada con lo que más importa para el legado de su negocio.
El establecimiento de objetivos es una parte importante de la construcción de un legado comercial. Al establecer objetivos, definirá su camino y también tendrá un punto de referencia para comparar su progreso. Aquí hay algunas cosas que debe tener en cuenta cuando establezca estos objetivos:
- Cada objetivo debe vincularse con la visión del legado que desea construir.
- Las metas deben ser descriptivas, específicas y medibles para ser efectivas.
- Los objetivos más pequeños y definidos son mejores que los objetivos grandes y extensos porque es más probable que los alcances cuando son realistas.
Recuerde que las metas son tan valiosas como alcanzables. Si establece objetivos a propósito que es poco probable que su empresa cumpla, simplemente se preparará para el fracaso. Esto puede afectar la moral de la empresa y las iniciativas futuras para construir su legado empresarial.
Aunque el significado de legado puede variar dependiendo de si se mira a sí mismo, a su negocio o a su industria, el objetivo es el mismo: lograr un impacto que resista la prueba del tiempo.
