Cuando Bill Gates dirigió Microsoft, se dio cuenta de que no tenía que saberlo todo. Reconoció que tenía empleados que lo hacían. Pero apreció la importancia de tomarse el tiempo para aprender lo que sabían y absorber su pensamiento creativo. Se tomó el tiempo para escuchar sus ideas.
Se tomó el tiempo para pensar, para ponderar la dirección de Microsoft. El Wall Street Journal destacó las Think Weeks bianuales de Gates en un artículo de 2005, "En Secret Hideaway, Bill Gates reflexiona sobre el futuro de Microsoft" por Roberto A. Guth. (Debes ser suscriptor). El concepto se apoderó de mi imaginación.
Esencialmente, durante muchos años, Gates se recluyó durante dos Think Weeks de una semana al año. A familiares, amigos y empleados de Microsoft se les prohibió la entrada a su retiro. A solas, leyó manuscritos de asociados de Microsoft sobre temas que iban desde el futuro de la tecnología hasta especulaciones sobre los próximos productos de moda. Algunos documentos sugirieron nuevos productos o diferentes versiones de los productos actuales.
Cualquier empleado podría usar su pensamiento creativo para redactar ideas y enviarlas para que Gates las examine. Ha dicho que puede leer 100 artículos durante una Semana de Pensamiento y su récord fue de 112 artículos. No solo leyó, Gates se tomó el tiempo para responder a las sugerencias de los empleados.
Un documento podría haber resultado en un correo electrónico enviado a cientos de empleados de Microsoft en todo el mundo. Los empleados esperaron con gran expectación para ver si su trabajo o idea podía recibir el visto bueno después de una de estas famosas Semanas de Pensamiento.
El proceso de revisar las ideas de los empleados y alentar el pensamiento creativo de los empleados evolucionó a lo largo de los años. Más tarde, un asistente seleccionó los documentos presentados antes de Think Week y un sistema de respuesta computarizado le permitió a Gates responder fácilmente a los documentos. Pero la idea básica, leer y pensar durante el tiempo a solas, revisar las ideas del pensamiento creativo de los empleados, se mantuvo constante.
Implicaciones de Think Week para el pensamiento creativo
Bill Gates se tomó el tiempo, dos veces al año, para leer y reflexionar sobre el futuro de Microsoft y el pensamiento creativo de sus empleados. ¿Con qué frecuencia se toma el tiempo para leer sobre nuevas ideas, deleitarse con el pensamiento creativo de su personal, considerar de manera creativa su trabajo y su vida actuales y realizar cambios? No con la suficiente frecuencia, apuesto.
Pero, si el fundador y CEO a largo plazo de una de las corporaciones más poderosas del mundo da este ejemplo, estoy dispuesto a aprender de su pensamiento creativo. La idea de este artículo se me ocurrió durante un tiempo de reflexión de una hora. Anoté cuatro ideas adicionales, en solo una hora de lectura y pensamiento creativo.
Lo sé, tómate el tiempo para pensar; tomarse el tiempo para leer y aprender pueden ser mensajes simples. Pero lo haces? Si no, tómese el tiempo para el pensamiento creativo; Tómese el tiempo para leer y aprender. Puedes transformar tu mundo.
10 ejercicios para promover el pensamiento creativo y la innovación
- Leer con pluma y libreta en mano; anota cualquier idea que venga a tu conciencia.
- Mantenga un cuaderno en el que pueda llevar un registro de las ideas, junto a su cama y en su automóvil.
- Escriba una idea en una hoja de papel y lluvia de ideas cualquier pensamiento que surgen de él: cómo lograr la idea, qué hacer con la idea, dónde usar la idea, quién puede ayudarlo a implementar la idea y cualquier otro pensamiento que entre en su mente.
- Lea un libro de no ficción cada semana. Lea revistas, diarios, artículos en línea, todos los días.
- Recorte los artículos y colóquelos en una carpeta de artículos o ideas relacionados. Periódicamente, echa un vistazo a la carpeta.
- Cree archivos de ideas en la mayoría de las carpetas de su computadora. Cree una idea o un archivo de tareas pendientes en su programa de correo electrónico o Google Docs. Agregue ideas a medida que se le ocurran. Almacenarlos en un solo lugar evita que los pierdas.
- Tómese el tiempo para mirar por la ventana (si su entorno merece atención), jugar con un juguete de escritorio, dar un paseo tranquilo. Realice cualquier actividad de memoria que permita que sus pensamientos se arremolinen en su mente.
- Anime a su personal y compañeros de trabajo a hacer todo lo anterior y compartir ideas entre ellos en sesiones de reflexión o lluvia de ideas. Programe retiros anuales o reuniones fuera del sitio para planificar y generar ideas.
- Desarrollar un proceso de sugerencia de los empleados.
- Programe semanas para pensar, días para pensar o horas para pensar en usted mismo o en su grupo de trabajo.
El tiempo para pensar y el tiempo para aprender son críticos para la creatividad y la innovación. El viejo adagio: detente a oler las rosas es cierto tanto para tu trabajo actual como para tu carrera. Tómese el tiempo para plantar y cosechar las ideas que impulsan su progreso y éxito. Reglas del pensamiento creativo.
