Formulario de muestra de evaluación de candidatos de trabajo

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Cómo evaluar a sus candidatos de trabajo

¿Necesita un formulario de evaluación de candidato de trabajo de muestra que pueda usar mientras entrevista a sus posibles empleados?

Este formulario permite a los miembros de su personal, que están participando en el proceso de la entrevista con un candidato, para evaluar las calificaciones del individuo. El formato proporciona un método para comparar las impresiones de los entrevistadores sobre varios candidatos.

Las preguntas también proporcionan guía sobre el tipo de habilidades y contribuciones potenciales que los entrevistadores deben evaluar en cada candidato que entrevistan. Este formato te permite personalizar el cuestionario con las valoraciones adicionales que creas necesarias para el puesto en cuestión.

Con el tiempo querrás desarrollar preguntas de entrevista de trabajo personalizadas para cada puesto que ocupa habitualmente. Incluso a corto plazo, brinde cierta orientación a los gerentes y otros entrevistadores sobre qué preguntas es responsable de hacer cada entrevistador. Entonces darán una mejor impresión a sus candidatos.

Por ejemplo, al contratar a un vendedor, el gerente de contratación podría tener la responsabilidad de evaluar la capacidad de ventas del individuo, su agresividad y otros requisitos laborales específicos. El Director de Recursos Humanos puede querer evaluar la capacidad del candidato ajuste cultural con preguntas y observaciones sobre cómo el candidato trató al personal.

Un compañero querrá saber cómo trabaja el candidato en un ambiente de equipo, cómo el candidato maneja el rechazo, cómo el candidato obtiene pistas y cómo la persona podría encajar como compañero de trabajo. Otro empleado que realiza el mismo trabajo para el que el candidato está siendo entrevistado puede evaluar el conocimiento del candidato y su idoneidad para el trabajo.

Si usted compartir preguntas y responsabilidades entre los entrevistadores, aprenderá más sobre el candidato. Descubrirá si el candidato encaja en su organización. El candidato no experimentará las mismas preguntas de la entrevista repetidamente, lo que puede causar fatiga en la entrevista.

Esto es un verdadero lastre para que un candidato responda repetidamente las mismas preguntas. También puede dejar al candidato con una visión desfavorable de su organización. En su reunión de planificación de contratación de candidatos para el puesto, asigne la responsabilidad de las áreas de evaluación y las preguntas de la entrevista.

Eche un vistazo al formato sugerido para obtener información sobre cómo aprueba las preguntas de la entrevista para este rol. Podría comparar justa y más objetivamente las habilidades, la experiencia y las características del candidatos que ha elegido para entrevistar.

A continuación se muestra el formulario de evaluación de candidatos de muestra.

Formulario de evaluación de candidatos

Posición:

Nombre del candidato:

Nombre del entrevistador:

Fecha de la entrevista:

Según la entrevista, evalúe las calificaciones del candidato para el puesto mencionado anteriormente. En cada sección, se proporciona espacio para escribir comentarios adicionales específicos del trabajo. Si una de las preguntas no se aplica al puesto, escriba N/A en la sección de comentarios.

Educación / Formación

El candidato tiene la educación y/o formación necesaria requerida para el puesto.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Experiencia laboral.

El candidato tiene experiencia laboral previa relacionada con el puesto.

_____ Amplia experiencia.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Habilidades no relacionadas pero transferibles.

_____ Sin experiencia previa.

Comentarios:

Habilidades (Técnicas)

El candidato demostró a su satisfacción que tenía las habilidades técnicas necesarias para desempeñar el trabajo con éxito.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Supervisar a otros

El candidato demostró a su satisfacción que tenía la experiencia necesaria en la supervisión o gestión de otros empleados para realizar el trabajo con éxito.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Habilidades de liderazgo

El candidato demostró a su satisfacción que tenía las habilidades de liderazgo necesarias para desempeñar el trabajo con éxito.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Habilidades interpersonales

Comunicación: Articula ideas claramente tanto por escrito como oralmente.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Trabajo en equipo

Demostrado la capacidad de trabajar bien en equipo y con superiores, compañeros y personal de informes.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Gestión del tiempo

Demostrado la capacidad de administrar el tiempo de forma independiente y trabajar de manera eficiente.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Servicio al Cliente

Demostrado la capacidad de estar centrado en el cliente.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Motivación para el Trabajo

El candidato expresó interés y entusiasmo por el trabajo.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Resolución de problemas

Capacidad demostrada para diseñar soluciones innovadoras y resolver problemas.

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Habilidad necesaria

Enumere una habilidad adicional específica para el trabajo que está ocupando.

Demostrado la capacidad de:

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Habilidad necesaria

Enumere una habilidad adicional específica para el trabajo que está ocupando.

Demostrado la capacidad de:

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Habilidad necesaria

Enumere una habilidad adicional específica para el trabajo que está ocupando.

Demostrado la capacidad de:

_____ Excede los requisitos.

_____ Cumple con los requisitos.

_____ Necesita un poco más de entrenamiento.

_____ No cumple con los requisitos.

Comentarios:

Recomendación general

_____ Altamente recomendado.

_____ Recomendar.

_____ Necesita aclaración de calificaciones.

_____ No lo recomiendo.

Comentarios:

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