En la mayoría de los casos, un gerente de contratación decide si se vuelve a publicar un trabajo y luego informa su decisión al departamento de recursos humanos de la organización. El gerente de contratación o el miembro del personal de recursos humanos examina las solicitudes de empleo después del cierre del puesto para eliminar a los solicitantes que no cumplen con el mínimo del puesto. calificaciones, luego el gerente examina más de cerca las solicitudes restantes para determinar qué solicitantes pasarán al siguiente paso en el proceso de contratación. proceso.
Por qué se vuelven a publicar los trabajos
Un gerente de contratación podría examinar las solicitudes seleccionadas y descubrir que ninguna o muy pocas poseen las calificaciones para pasar al siguiente paso. Debe decidir en este punto si continúa con los solicitantes que ya respondieron o solicita a recursos humanos que vuelvan a publicar.
El gerente de contratación tiene incentivos contradictorios al tomar esta decisión. Por un lado, quiere los mejores candidatos que pueda conseguir, y esto podría requerir volver a publicarlo. El candidato ideal está en alguna parte y puede que le lleve un tiempo encontrar el puesto de trabajo.
Por otro lado, el gerente suele necesitar contratar a alguien con relativa rapidez. El trabajo de una empresa no se detendrá ni se ralentizará sólo porque haya un puesto vacante. Esto obliga al gerente a mantener avanzando el proceso de contratación.
Cambios en la descripción del puesto
El gerente de contratación le indicará al departamento de recursos humanos que realice cambios antes de volver a publicar si descubre que necesita cambiar la descripción del trabajo. Por ejemplo, podría decidir ajustar el rango salarial para atraer candidatos más calificados.
Tiene dos opciones para esto. Puede cambiar tanto el salario mínimo como el máximo, o puede aumentar solo el máximo. La primera opción significa que el nuevo empleado probablemente ganará más desde el principio de lo que el gerente de contratación esperaba pagar originalmente. Este es un problema importante para algunas organizaciones.
La segunda opción hace que sea más probable que el gerente de contratación pueda mantenerse dentro de sus expectativas salariales originales. El salario superior más alto atraerá a nuevos candidatos, así como a aquellos que postularon la primera vez.
Candidatos inadecuados
Un gerente también podría decidir volver a publicar más adelante en el proceso de contratación. Podría decidir que ninguno de los candidatos que entrevistó es apropiado. Luego puede decidir entrevistar a más solicitantes del grupo original o puede volver a publicar el puesto.
Los entrevistados no deben volver a presentar su solicitud si el gerente decide volver a publicar y la publicación no cambia significativamente.
La decisión del responsable de contratación con respecto a los ya entrevistados ya ha quedado clara si no le ofrecieron el trabajo.
Alguien dijo "No, gracias"
La nueva publicación también puede ocurrir cuando el mejor candidato rechaza la oferta de trabajo. Las negociaciones entre el gerente de contratación y el mejor candidato pueden durar hasta una o dos semanas. El gerente de contratación terminará las negociaciones con el primer candidato y comenzará las negociaciones con el segundo candidato si las dos partes no pueden llegar a un acuerdo dentro de este tiempo. Esto puede ocurrir tantas veces como sea necesario, bajando en el ranking de candidatos. Las políticas de recursos humanos dictan cuánto tiempo después del cierre de un puesto un gerente de contratación debe asegurar la aceptación de una oferta por parte de un candidato en algunas organizaciones.
Es posible que algunos candidatos ya no estén interesados en el puesto cuando el gerente se acerca a ellos, y esto también puede afectar si el trabajo se vuelve a publicar.
Recursos Humanos se involucró
El gerente de contratación no decide volver a publicar en el vacío. El departamento de recursos humanos desempeña un papel. Además de hacer el trabajo preliminar para volver a publicar un puesto de trabajo, el personal de recursos humanos normalmente aconsejará al gerente de contratación sobre si se debe revisar o no. la redacción de la publicación, cuánto tiempo mantener abierta la publicación y si anunciar el trabajo de maneras fuera de los métodos estándar de la organización.
