Millennials generalmente se describen como aquellos nacidos en las décadas de 1980 y 1990, lo que significa que los miembros más antiguos de la La generación (también conocida como Generación Y) comenzó a incorporarse a la fuerza laboral a finales de los años 90 y principios de los 2000.
De acuerdo con la Centro de Investigación Pew, Los Millennials superaron a todas las demás generaciones en 2016 como la mayor parte de la fuerza laboral. En 2017, entre 1981 y 1996 nacieron 56 millones de miembros de la fuerza laboral, en comparación con la Generación X, que representó alrededor de 53 millones, y los baby boomers, que representaron alrededor de 41 millones.
Si bien la mayoría de las generaciones están conectadas con ciertos estereotipos y clichés, es importante recordar que los empleados siguen siendo individuos y no deben ser juzgados únicamente por el momento en que fueron nacido.
Aun así, existen algunas diferencias mensurables en cuanto a cuándo y cómo Los millennials fueron criados y educados., y comprender estas diferencias puede facilitar su gestión en la fuerza laboral.
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Haga del trabajo en equipo parte de la cultura de su empresa
Uno de los cambios en los enfoques de la educación durante las décadas en que los millennials iban a la escuela fue un mayor énfasis en el trabajo en equipo y los proyectos grupales. Desde la escuela primaria hasta la universidad, era común que a los miembros de esta generación se les pidiera que realizaran tareas como parte de un equipo. Al estructurar su personal de una manera que dependa de que todos trabajen juntos con roles definidos, podrá aprovechar lo que podría ser una fortaleza para algunos de sus empleados más jóvenes.
Aproveche su alfabetización electrónica
Los millennials son la primera generación que crece con Internet como parte cotidiana de sus vidas. Son los primeros en adoptar y aprovechar la tecnología que conecta a las personas electrónicamente. Esta experiencia y conocimiento pueden ayudar a ampliar la comunicación tanto interna como externa de su empresa.
Adopte la diversidad y la flexibilidad
La investigación de Pew muestra que los millennials representan más personas que se identifican como multirraciales que cualquier otra generación. una encuesta por Deloitte muestra que más del 40 por ciento de los millennials esperan dejar sus trabajos dentro de dos años y menos del 30 por ciento quiere estar en el mismo trabajo durante más de cinco años. La misma encuesta de Deloitte muestra que los millennials valoran y están más dispuestos a permanecer en empresas que tienen equipos de gestión diversos y entornos de trabajo flexibles. Aprovechar esto significa construir un equipo de liderazgo y personal diversos, además de buscar clientes diversos. Así mismo, brindar un ambiente laboral con oportunidades de avance y nuevos desafíos.
Centrarse en los resultados
Cuando la empresa de tecnología Calidad Una investigación sobre los millennials descubrió que la percepción de que la generación es perezosa se basa en una Desconexión entre los millennials y las generaciones mayores cuando se trata de priorizar la estructura y procesos. Mientras que las generaciones mayores valoran cosas como horarios de trabajo fijos y códigos de vestimenta, los millennials se centran más en los resultados finales. Esto significa que es importante relajar un poco las reglas.
Muchos millennials son trabajadores que obtienen resultados, pero para conectarse con ellos y retenerlos, es posible que deba estar dispuesto a vivir con un horario más flexible y un código de vestimenta menos restrictivo.
Permitir el teletrabajo o trabajar de forma remota
Combine diferentes rasgos como el conocimiento tecnológico y la orientación a resultados, y obtendrá empleados que son capaces de hacer un buen trabajo de maneras que no estaban tan fácilmente disponibles para las generaciones anteriores. Muchos millennials creen que deberían tener la opción de trabajar de forma remota de vez en cuando o incluso exclusivamente mientras realizan su trabajo. Sea flexible en este sentido y tendrá más éxito atrayendo y reteniendo a miembros de esta generación.
