4 factores clave que determinan el éxito potencial de una franquicia

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La idea de ser su propio jefe, controlar su propio destino y hacer realidad una parte del sueño americano a través de la propiedad empresarial es una perspectiva atractiva para muchos de nosotros. Sin embargo, muchos de nosotros no estamos muy seguros de cómo o por dónde empezar. Un camino hacia la propiedad de una pequeña empresa es invertir en una franquicia.

Adquirir una franquicia, el proceso de comprar un acuerdo de licencia para un producto o servicio específico de un franquiciador, puede ser una forma económica de empieza tu propio negocio. De hecho, ser franquiciado puede reducir en gran medida la cantidad de costos y riesgos que conlleva la apertura de un negocio.

A diferencia de hacerlo solo, normalmente todos los sistemas de soporte necesarios para tener un negocio exitoso se incluyen con la compra de una franquicia. Los componentes necesarios en un plan de negocios tales como planes de financiamiento, marketing, operación, estrategia y capacitación se incluyen en un acuerdo de franquicia. El proceso desde el desarrollo de un producto o servicio hasta el lanzamiento de su negocio se simplifica significativamente.

Una vez que haya investigado un poco, tómese el tiempo para comprender los fundamentos de las franquicias y decida que es hora de dar el paso hacia propiedad de un negocio mediante la compra de una franquicia, debe decidir qué oportunidad de franquicia le ofrece el mayor potencial para tener éxito. ¿Qué tipo de franquicia debería considerar? ¿Qué factores deberías considerar? ¿Qué preguntas necesitas responder para tomar una decisión informada?

Aquí hay varios factores clave que deberían impulsar su proceso de toma de decisiones.

1. Reconocimiento de marca

El mayor activo que puede tener una franquicia es una marca establecida. Esto le brindará una base de clientes que ya quiere su producto o servicio. Por lo general, construir una base de clientes lleva años y la mayoría de las empresas luchan por desarrollar clientes habituales. Con una franquicia reconocida, tendrá reconocimiento de marca y clientes leales desde el primer día, lo que aumenta las posibilidades de éxito.

La clave del éxito aquí es aprender cómo aprovechar el reconocimiento de una marca existente para lograr un amplio atractivo y, al mismo tiempo, diferenciar su franquicia lo suficiente como para atraer a los clientes que pueden estar indecisos. Esto a menudo se puede lograr con prácticas de servicio al cliente que van más allá.

2. Industria

A la mayoría de nosotros nos gustaría hacer algo que amamos o que somos. apasionado de la, convertir un hobby en nuestra carrera y al mismo tiempo ser nuestro propio jefe. Lamentablemente, los presupuestos normalmente no nos permiten esa oportunidad. La buena noticia es que hay industrias que tienen bajos costos de entrada. Deberá confirmar que las oportunidades de franquicia disponibles, el presupuesto y el tipo de trabajo deseado cumplen con las expectativas.

Si una oportunidad de franquicia que está considerando se encuentra en una industria que es nueva para usted, querrá tomarse el tiempo para realizar una investigación sobre la industria misma. Esto debe considerarse más allá de lo que le proporciona el propietario de la franquicia; La investigación independiente es la mejor manera de evaluar la industria.

3. Rentabilidad

Debe asegurarse de poder verificar que la empresa logrará los resultados financieros necesarios para mantener su sustento en el corto plazo y crear seguridad financiera en el largo plazo. Verificar con otros franquiciados que se estén logrando sus objetivos de ingresos y ganancias. Usted va a realizar una inversión importante y asumir riesgos y desea obtener un rendimiento sustancial.

Una vez que haya confirmado los datos de rentabilidad del lado de la franquicia, deberá realizar su propio análisis financiero para determinar si tiene el capital necesario para comprar. ingresar a la franquicia y anticipar que podrá generar suficientes ingresos para cubrir los gastos operativos y las tarifas que le deberá al propietario de la franquicia, y luego aún podrá ganancia.

4. Sostenibilidad

Además de ser financieramente viable, su franquicia necesita sobrevivir. Busque franquicias que hayan estado en el negocio durante una década o más o que tengan un enorme potencial de crecimiento. Su objetivo es ser propietario de un negocio y lograr seguridad financiera a largo plazo, por lo que una franquicia muy de moda o una que sea muy estacional puede ser un desafío si busca el éxito a largo plazo.

Si bien hay otras cosas a considerar, como los términos legales del contrato de franquicia, la inversión requerida, y el potencial de ganancias, las consideraciones enumeradas anteriormente lo ayudarán a calificar una oportunidad de franquicia temprano en el proceso.

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