Las empresas de todos los sectores se enfrentan a la tarea de contratar y retener empleados de calidad. Los dueños de negocios inteligentes saben que tienen que ofrecer salarios y beneficios competitivos a los posibles reclutas, pero hay muchos factores diferentes que los solicitantes de empleo consideran al evaluar una oferta potencial. Aquí hay siete cosas que los empleados tienden a valorar más en el lugar de trabajo:
Salario competitivo
Seamos realistas: el salario es siempre un factor clave en la contratación y retención de empleados. Los empleadores que pagan salarios mejores que el promedio tienden a atraer (y retener) a los empleados de mayor calidad. Si bien el salario no lo es todo, sí influye en gran medida en la percepción que tiene un empleado de su propio valor dentro de la organización. La única manera de compensar los bajos salarios es proporcionar un ambiente de trabajo excepcional con oportunidades de desarrollo profesional.
Buen paquete de beneficios
Los empleados valoran bastante un paquete integral de beneficios. Los beneficios que los empleados consideran deseables pueden incluir muchas opciones diferentes, incluyendo seguro médico, seguro dental, vacaciones pagadas, licencia por enfermedad, licencia de maternidad, reembolso de matrícula, subsidios de vivienda, compensación por viajes, cursos de formación y la oportunidad de ganar industria certificaciones.
Horario flexible
Tener un buen equilibrio entre vida personal y laboral siempre es una ventaja para los trabajadores, por lo que suelen valorar la posibilidad de tener horarios flexibles. Los empleados tienden a preferir trabajos en los que puedan comenzar a trabajar más temprano o más tarde. También aprecian la posibilidad de trabajar desde casa, ya sea durante el horario laboral normal o para terminar proyectos que no pudieron realizarse. completado en la oficina (en este último caso ganando algún tiempo compensatorio o pago extra dependiendo de la naturaleza de su empleo). Un horario flexible puede ser particularmente valioso para quienes tienen niños, mascotas u otros compromisos familiares.
Oportunidad de avanzar
A los empleados les gusta saber que existe un camino que les permitirá ascender en una organización. No quieren quedarse atrapados en un trabajo sin futuro, sin posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional. Los empleadores que promueven desde dentro y ofrecen oportunidades de desarrollo tendrán una tasa más alta de retención de empleados que aquellos que no lo hacen.
Reconocimiento
Siempre es agradable estar Reconocido por contribuciones en el trabajo, ya sea que este reconocimiento se presente en forma de elogios verbales, ascensos, bonificaciones u otros beneficios. Incluso las organizaciones que no pueden permitirse costosos programas de recompensas pueden instruir al equipo directivo para que informe a los empleados cuando les está yendo bien. El programa de empleado del mes es sólo un ejemplo de una forma de reconocimiento a los empleados sin costo alguno.
Gestión eficaz
El liderazgo comienza desde arriba y un Administración deficiente equipo desanimará incluso al grupo de empleados más dedicado. Las organizaciones con un liderazgo y una visión sólidos podrán retener trabajadores de calidad. Como mínimo, el equipo directivo debería participar en el establecimiento de objetivos, haciendo cumplir los estándares de desempeño y comportamiento de la empresa y reconociendo las contribuciones de varios miembros del equipo.
Ambiente de equipo
Un buen equipo es fundamental para el éxito de una empresa, por lo que los compañeros de trabajo son muy importantes para la percepción que un empleado tiene de su trabajo. Si el equipo no funciona, puede causar grandes problemas a largo plazo, lo que provocará niveles de rotación de empleados más altos de lo normal. La administración a menudo puede ser útil para corregir el comportamiento problemático antes de que se generalice en todo el equipo.
Palabra final
Un ambiente de trabajo positivo incluye muchos factores, y las empresas harían bien en marcar tantas casillas como sea posible. Los empleadores que no brindan un ambiente de trabajo de calidad tendrán que lidiar con un mayor número de empleados que renuncian para buscar empleo en aquellos que sí lo hacen.
