¿Cómo mantiene su proyecto dentro del cronograma? Los constructores y contratistas tienen muchas opciones, incluidas algunas técnicas simples de programación de la construcción que ayudarán a representar y crear técnicas de programación de la construcción. ¿Cuál es el mejor para ti? Te explicaremos brevemente cuatro alternativas que puedes utilizar dependiendo de los requisitos y dificultades del proyecto.
Usar gráficos de barras
Los gráficos de barras son la forma más sencilla y sencilla de generar cronogramas de construcción. Es muy utilizado por su sencillez y múltiples adaptaciones a numerosos eventos. Se forma un gráfico de barras con una lista de actividades, especificando la fecha de inicio, la duración de la actividad y la fecha de finalización de cada actividad, y luego se traza en una escala de tiempo del proyecto. El nivel de detalle del gráfico de barras depende de la complejidad de su proyecto y del uso previsto del cronograma.
Una variación del gráfico de barras es el gráfico de barras vinculado. Un gráfico de barras vinculadas utiliza flechas y líneas para vincular las actividades y los elementos posteriores, especificando los sucesores y predecesores de cada actividad. Las actividades anteriores están vinculadas entre sí para demostrar que una actividad debe completarse antes de que pueda comenzar la otra.
Los gráficos de barras son útiles y se utilizan para detectar la cantidad de recursos necesarios para un proyecto en particular. La agregación de recursos se realiza agregando recursos verticalmente en el cronograma. El propósito de esta agregación es estimar la producción de trabajo y establecer estimaciones por hora hombre y equipo necesario.
Método del camino crítico
Este proceso es más complejo y detallado que el anterior. Con una gran lista de actividades, cada actividad se vincula a actividades anteriores y posteriores, especificando que cada actividad tiene al menos otra que debe completarse antes de iniciar la el anterior. El método del camino crítico establece y asigna fechas de inicio y finalización con base en cierta lógica como FS, FF, SS, SF que son indicadores clave de cómo se deben secuenciar las actividades. Estas restricciones determinan la primera fecha en que puede iniciarse una actividad; inicio tardío, especificando la última fecha posible en que se debe iniciar esta actividad para evitar retrasos en el proceso general de construcción; finalización anticipada, la fecha anterior en que se completará la actividad propuesta; y el final tardío, que es la última fecha en la que se debe concluir la actividad sin afectar el inicio de la siguiente, afectando posteriormente todos los recursos de programación de la construcción. Los pasos para producir una red son:
- Listado de actividades
- Producir una red que muestre la relación lógica entre actividades.
- Evaluar la duración de cada actividad, elaborar un cronograma y determinar los horarios de inicio y finalización de cada actividad y la flotación disponible.
- Evaluación de los recursos necesarios
Técnica de programación de línea de equilibrio
Este proceso de programación de la construcción es una técnica de planificación para trabajos repetitivos. El procedimiento esencial para esta técnica de programación es asignar los recursos necesarios para cada paso u operación, de modo que las siguientes actividades no se retrasen y se pueda obtener el resultado. Los principios empleados provienen de la planificación y control de procesos de manufactura; proceso habitualmente aplicado en las obras de construcción y más específico en la construcción de carreteras. Es un proceso muy potente y fácil de utilizar cuando las condiciones son ideales para este tipo de trabajo.
Programación Q
La programación Q es una programación cuantitativa, en el contexto de que las cantidades que se ejecutarán en diferentes ubicaciones del proyecto de construcción forman los elementos del cronograma. Además, Q Scheduling es programación de colas en el contexto en el que las operaciones pasan por los diferentes segmentos del proyecto en una secuencia de cola. No se permite ninguna interferencia entre dos actividades en el mismo lugar. Se deriva básicamente de la técnica de Línea de equilibrio con algunas modificaciones para permitir los modelos no repetitivos que son característicos de la mayoría de proyectos de construcción.
La programación Q es una técnica nueva, aunque está ganando rápidamente popularidad entre las empresas contratistas. Es la única técnica de programación que revela una relación entre la secuencia de realización de un trabajo y el costo en el que se incurrirá. El cronograma Q es similar a la Línea de Equilibrio con algunas modificaciones, para permitir un volumen variable de actividades repetitivas en diferentes segmentos o ubicaciones del proyecto de construcción. Por tanto, el modelo elaborado se acerca más a la realidad.
