Descripción del puesto de gerente de capacitación: salario, habilidades y más

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Los gerentes de capacitación y desarrollo dirigen y supervisan programas de desarrollo para los empleados. Evalúan dónde es más necesaria la capacitación, ocasionalmente realizan la capacitación o contratan consultores y evalúan la efectividad de la capacitación brindada.

Además de mejorar la productividad y la calidad del trabajo, la formación está ampliamente aceptada como método de mejorar la moral de los empleados y como una oportunidad para fidelizar a la organización. Pero estas son sólo algunas de las razones de su creciente importancia.

Otros factores incluyen la creciente complejidad del entorno laboral, El rápido ritmo del cambio organizacional y tecnológico., y el creciente número de empleos en campos que constantemente generan nuevos conocimientos.

Además, los avances en la teoría del aprendizaje han proporcionado información sobre cómo aprenden los adultos y cómo se puede organizar la capacitación de manera más efectiva para sus empleados adultos. Los lugares de trabajo también tienen más conocimientos sobre 

Cómo desarrollar las habilidades de los empleados de manera más efectiva. tanto en programas externos como en el uso de oportunidades internas para ayudar a los empleados a continuar desarrollando sus habilidades.

Los empleados generalmente aprecian saber que sus empleadores están dispuestos a invertir para asegurarse de que estén lo mejor capacitados posible, lo que les brinda más oportunidades de desarrollo profesional.

Aproximadamente 42.300 personas trabajaron en esta profesión en 2019. 

Deberes y responsabilidades del gerente de capacitación

Los miembros del personal de capacitación tienen una variedad de títulos de trabajo dependiendo del tamaño de su organización, su complejidad y necesidad de mantenerse a la vanguardia, y el compromiso de su organización con los empleados desarrollo.

Evaluar la productividad e identificar ineficiencias

Los gestores de formación deben desarrollar planes de formación para abordar las ineficiencias cuando las vean. El Evaluación de necesidades de formación y planes de provisión. debe ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos y ajustarse al presupuesto del personal de formación. Esto incluye adquirir materiales de capacitación, si es necesario, y desarrollar un programa de capacitación específico que aborde las debilidades que se han identificado.

Implementar programas de capacitación.

Los responsables de formación implementan formación interna o externa para los empleados. Estos programas se evalúan y ajustan según sea necesario para garantizar que sean lo más efectivos posible. Ayudan a los trabajadores de base a mantener y mejorar sus habilidades laborales y posiblemente a prepararse para trabajos que requieren mayores habilidades o para ascensos.

Realizar sesiones de orientación.

Los responsables de la formación organizan Capacitación en el trabajo para nuevos empleados.. Ayudar a los trabajadores de base a mantener y mejorar sus habilidades laborales y posiblemente prepararse para trabajos que requieran mayores habilidades y para ascensos. Podrían establecer planes de capacitación individualizados para fortalecer las habilidades existentes de un empleado o enseñar otras nuevas.

Ayudar a supervisores y gerentes.

Los gerentes de capacitación pueden trabajar con gerentes y supervisores para ayudarlos a desarrollar habilidades duras y Habilidades blandas, incluidas las interpersonales. para que puedan tratar más eficazmente con los empleados. Pueden establecer planes de capacitación individualizados para fortalecer las habilidades existentes de un empleado o enseñar otras nuevas.

Establecer programas de liderazgo o desarrollo ejecutivo.

Los especialistas en formación de algunas empresas establecen programas de desarrollo ejecutivo o de liderazgo entre los empleados en puestos de nivel inferior. Estos programas están diseñados para desarrollar ejecutivos actuales y potenciales para reemplazar a los que se jubilan.

Ayudar a los empleados a realizar transiciones.

Liderar programas para ayudar a los empleados con transiciones debido a fusiones y adquisiciones, así como cambios tecnológicos.

Actuar como administradores de casos en la selección e implementación de programas.

Los especialistas en capacitación pueden funcionar como administradores de casos en la selección e implementación de una amplia gama de programas de capacitación para el personal. Primero evalúan las necesidades de formación de los empleados y luego los guían a través de los métodos de formación más adecuados.

Los métodos de entrenamiento incluyen En el trabajo de formación, escuelas en las que las condiciones del taller se duplican para los alumnos antes de incorporarlos al taller, formación de aprendices, formación en el aula; talleres y aprendizaje electrónico. El aprendizaje electrónico puede incluir formación interactiva basada en Internet, programas multimedia, aprendizaje a distancia, satélite capacitación, videos y otras tecnologías de instrucción asistidas por computadora, simuladores, conferencias y talleres.

Salario del gerente de capacitación

Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los gerentes de capacitación mejor pagados ($132,590 en promedio) trabajaron para servicios profesionales, técnicos y científicos en 2020.

  • Salario anual medio: $113,350
  • 10% superior del salario anual: Más de $196,070
  • 10% inferior del salario anual: Menos de $64,720

Educación, capacitación y certificación

Aquellos que buscan una carrera como gerente de capacitación idealmente deberían tener un título universitario y un trabajo relacionado. experiencia La siguiente información es del "Manual de Perspectivas Ocupacionales: Capacitación y Desarrollo Gerentes."

  • Educación: Por lo general, se requiere un mínimo de una licenciatura, y una maestría con un enfoque en capacitación, desarrollo y desarrollo organizacional es una verdadera ventaja. Los programas de estudio apropiados incluyen recursos humanos, administración de empresas y educación.
  • Experiencia: La experiencia laboral relacionada puede ser crítica. Podrías comenzar tu carrera en otro campo de recursos humanos y luego ascender. La experiencia en tecnología de la información también puede ser muy valiosa para ayudar a desarrollar programas de capacitación eficientes asistidos por electrónica y para capacitar a los empleados en las nuevas características de la tecnología.
  • Certificación: No se requiere certificación, pero puede ser beneficiosa.
  • Educación continua: Querrá mantenerse al día con las tendencias emergentes e innovadoras.

Habilidades y Competencias del Gerente de Capacitación

Debe tener varias cualidades esenciales para tener éxito como director de formación.

  • Habilidades de comunicación: Estas habilidades lo ayudarán a impartir información y capacitación a audiencias compuestas por diferentes orígenes y personalidades.
  • Habilidades para la toma de decisiones: Estos pueden ser valiosos para determinar programas de capacitación para aprovechar al máximo al personal.
  • Habilidades de liderazgo: La mayoría de los directores de formación están a cargo de personal que desempeña una variedad de responsabilidades y deberes. Querrá poder motivarlos y enseñarles.
  • Habilidades de colaboración: Trabajará con aprendices, otros directivos y expertos.

Perspectivas laborales

Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., se proyecta que los empleos de capacitación y desarrollo crecerán a una tasa de alrededor del 7% entre 2019 y 2029, más rápido que el promedio de todas las ocupaciones.

El crecimiento se atribuye principalmente al rápido desarrollo de nuevas tecnologías que los empleados deben aprender a utilizar.

Ambiente de trabajo

Se trata en gran medida de un trabajo de oficina, pero muchos directores de formación se ven obligados a viajar a oficinas regionales o centros de formación. Pasarás mucho tiempo trabajando con personas.

Horario de trabajo

Por lo general, este es un trabajo de tiempo completo durante el horario comercial habitual, pero algunas situaciones pueden requerir horas extras. Aproximadamente el 30% de los responsables de formación afirmaron trabajar ocasionalmente más de 40 horas a la semana en 2016.

Cómo conseguir el trabajo

OBTENER LA CERTIFICACIÓN

La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos ofrece un programa de certificación para directores de formación.

ÚNETE A UNA ASOCIACIÓN

Clases de asociaciones profesionales: La Asociación para el Desarrollo del Talento y el Sociedad Internacional para la mejora del rendimiento Ofrecemos clases profesionales de formación y desarrollo.

Comparación de trabajos similares

Algunos trabajos similares y su salario anual medio incluyen:

  • profesor de educación profesional: $58,110
  • Gerente de compensaciones y beneficios: $122,270
  • Gerente de Recursos Humanos: $116,720

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