Nykyaikainen sosiaalinen työpaikka
Minun kaltaiselleni introvertille lievästi sosiaalinen työpaikka on siunaus: jäsennelty paikka, jonka avulla voin rakentaa luottamusta ja ystävyyssuhteita ihmisten kanssa, jotka työskentelevät saman tavoitteen saavuttamiseksi? Kyllä kiitos. Toisille, jotka rakentavat ystävyyssuhteita helpommin rakenteiden, kuten työn, ulkopuolella, ehkä kysymys siitä, kuinka lähellä heidän pitäisi olla pomoaan tai työtovereihinsa, on kiistanalainen. Itselleni olen kuitenkin jatkuvasti hahmottelemassa henkilökohtaisia rajojani työpaikalla.
Minulla on ollut esimiehiä, joiden kanssa menin ulos juomaan toimistojuhlien aikana ja niiden jälkeen; pomoja, joiden kanssa yritin olla liian lähellä; pomot, jotka olen unohtanut. Vaikka en ole koskaan viettänyt merkittävää määräämätöntä työaikaa esimiehen tai työntekijän kanssa, on helppo nähdä, kuinka nämä rajat voivat hämärtyä. Sosiaalinen media, haavoittuvuus työpaikalla, ja joustavien, satunnaisten työympäristöjen lisääntyminen ohjaavat meitä kohti läheisempiä suhteita kollegojemme kanssa niin hyvässä kuin pahassa. Itse asiassa,
Joten mitä se kaikki merkitsee suhteellemme pomoihimme, ja kuinka voimme lähestyä näitä suhteita tahdikkaasti?
Voitko olla ystäväsi pomosi kanssa?
Kysyimme lukijoiltamme Päivittäinen hyvä työpaikkaystävyydestään ja siitä, mitä he kertoivat meille oli ylivoimaisen positiivinen. Tutkimukseen osallistuneista 125:stä 92 prosenttia ilmoitti, että heidän mielestään oli hyvä idea saada ystäviä töihin. (Hyvästä syystä – työtyytyväisyys vaikuttaa terveyteemme, varsinkin mielenterveyteemme).
Mutta asiat kuulostivat hieman erilaiselta, kun kysyimme lukijoidemme suhteista pomoihinsa. Hieman alle 15 prosenttia vastaajista kertoi olevansa hyviä ystäviä esimiestensä kanssa; ja hieman yli puolet vastaajista kertoi suhteensa pomoonsa olevan ystävällinen, eikä mennyt niin pitkälle, että sanoisi olevansa ystäviä.
“Pomosi voi olla "työystäväsi", mutta se on eri asia kuin "sosiaalinen ystäväsi". Loppujen lopuksi heidän tehtävänsä on keskittyä koko joukkueen suoritukseen.”
"Sana, johon meidän pitäisi keskittyä, on "ystävät", koska useimmat ihmiset pitävät ystäviään sosiaalisina tuttavat, joiden kanssa he viettävät aikaa työn ulkopuolella”, sanoo Lauren McGoodwin, yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. urasivusto .
"Luulen, että pomosi voi olla "työystäväsi", mutta se on eri asia kuin "sosiaalinen ystäväsi". Heidän tehtävänsä on keskittyä koko joukkueen suoritukseen, ei vain yksilöön." Niin, ystävät? Ehkä ei. Mutta ystävällinen? Ehdottomasti.
Esimiehet asettavat sävyn
Esimiehen roolin ja tiimin ja koko yrityksen vaakalaudan ymmärtäminen on välttämätöntä rajojen rakentamisen aloittamiseksi. Mutta sävyn asettavat helpoimmin johtajat, ja on hyödyllistä etsiä heiltä vihjeitä sosiaalisista rajoista. Koska johtajan ollessa lähellä työntekijöitään, McGoodwin sanoo: "Jos koko tiimin suorituskyky kamppailee [ystävyyden työntekijän kanssa] vuoksi, on paljon vaikeampaa: 1. Näe se; 2. Osoita se; ja 3. Ole pomo, henkilö, jota muu tiimi tarvitsee verrattuna ystävyyden priorisoimiseen.”
“Elämäsi jakamisessa tiimisi kanssa ei ole mitään väärää, mutta on tärkeää varmistaa, että tekemäsi työ ei joudu sen vuoksi suistumaan raiteilta.”
Jos olet johtaja, tiimi seuraa esimerkkiäsi riippumatta siitä, onko sinulla selkeät säännöt sosiaalisten suhteiden suhteen vai ei. Jos esimerkiksi olet erittäin sitoutunut kaikkiin, joita hallitset sosiaalisessa mediassa, tiimi seuraa perässä – eikä se välttämättä aina ole hyvä asia. Elämäsi jakamisessa tiimisi kanssa ei ole mitään väärää, mutta on tärkeää varmistaa, että tekemäsi työ ei joudu sen vuoksi suistumaan raiteilta.
Kuinka rakentaa parempi (ammatillinen) suhde pomosi kanssa
Tietysti, vaikka rajojen asettamisen taakka on vahvasti johtajalla, saatat löytää itsesi poikkeuksellisen satunnaisesta työpaikasta, jossa nämä rajat ovat hämärämpiä.
Jos olet siinä onnekkaassa asemassa, että sinulla on johtaja, jota ihailet ja haluat rakentaa paremman työsuhteen, voit tehdä joitain asioita tullaksesi esiin. "Jos haluat olla lähempänä pomoasi, ole hyvä työntekijä", McGoodwin sanoo. "Ole rehellinen ja luotettava työntekijä. Se kehittyy sieltä, kun jaat kokemuksia. Mutta side voi pysyä ammattimaisena."
McGoodwin selittää myös, mikä todella rakentaa luottamusta esimies/työntekijäsuhteessa, eikä se ole ystävällisyys tai haavoittuvuus. ”Luottamusta rakentaa ennustettavuus. Joku sanoo, että he aikovat tehdä jotain ja he tekevät sen. Haavoittuvuus puolestaan osoittaa, että olet todellinen henkilö ja että sinulla on mahdollisuus olla huono päivä – mutta luovatko huonot päivät luottamusta ihmisten keskuuteen? Luottamus on enemmän odotusten täyttämistä."
“Haasteiden kohtaaminen ja ongelmien onnistunut ratkaiseminen yhdessä rakentavat suhdettasi – etkä kerro toisilleen syvimpiä salaisuuksiasi.”
Joten tapaa esimiehesi tällä ammattitasolla; luoda yhteisiä tavoitteita roolillesi ja tiimillesi. Juhli virstanpylväitä ja saavutuksia harkitusti ryhmässä. Haasteiden kohtaaminen ja ongelmien onnistunut ratkaiseminen yhdessä rakentavat suhdettasi – etkä kerro toisilleen syvimpiä salaisuuksiasi.
Toinen hyödyllinen käytäntö on ollut palautteen pyytäminen selkeästi ja johdonmukaisesti. Kun olen ystävällisissä suhteissa pomon kanssa, haluan silti varmistaa, että saan (joskus kovaa) palautetta, joka auttaa minua kasvamaan urallani. Ja se on vain se: osoitus siitä, että asetat tiimin ja työsi etusijalle intiimin henkilökohtaisen suhteen sijaan, avaa oven kukoistavalle ammatilliselle suhteelle.
Joten kuinka lähellä voit olla pomoasi? Lopulta McGoodwin selittää, mitkä rajat ovat tuntuneet oikealta häntä kohtaan: ”Ehkä sinä ja pomosi käytte kahvilla päivän aikana, mutta ehkä ette mene juomaan töiden jälkeen. Ehkä kerrot pomollesi, mitä teet viikonloppuna, mutta et kutsu häntä siihen."
“Ehkä sinä ja pomosi käytte kahvilla päivän aikana, mutta ehkä ette mene juomaan töiden jälkeen. Ehkä kerrot pomollesi, mitä teet viikonloppuna, mutta et kutsu häntä siihen.”
Kyse on tasapainosta, kuka olet ihmisenä, ja roolisi työpaikalla. Ja jos etsit enemmän henkistä tukea kuin nykyinen pomosi näyttää sinulle? Voi olla aika etsiä ystävyyssuhteita työn ulkopuolella- tai a terapeutti.
Sen lisäksi, että pohdimme kriittisemmin sitä, kuinka olemme vuorovaikutuksessa esimiestemme ja esimiestemme (ja työntekijöidemme!) kanssa töissä, on myös tärkeää erottaa sukupuolinäkökohdat tässä keskustelussa. Lähimmät työsuhteeni ovat olleet ensisijaisesti naisjohtajien kanssa – naisiin, joita ihailen syvästi – ja olen selvästi poissa suhteistani miesjohtajiin. Joten kun tutkit tätä kysymystä itse ja huomaat sukupuoleen perustuvan eron, kysy itseltäsi: "Odotanko, että naispomo on ystävällisempi tai empaattisempi kuin miespomo?" Tämä keskustelu ulottuu ihmissuhteiden ulkopuolelle ja ulottuu sukupuoleen ja tunnetyötä työpaikalla. Ole tietoinen ja haasta omat odotuksesi, jos huomaat nuo käyttäytymismallit.
Kuinka lähellä olet pomoasi tai työntekijöitäsi? Jaa alla olevissa kommenteissa, mitkä rajat toimivat sinulle!
AIHEUTTAVA LUKEMINEN
