Exercices pour renforcer vos capacités de pensée critique

Tout entraîneur de fitness vous dira à quel point il est essentiel pour vous de développer et de maintenir un tronc solide. Les principaux groupes musculaires de votre corps fournissent la force et la stabilité fondamentales qui vous propulsent dans votre vie quotidienne.

Tout comme votre noyau physique, les dirigeants et les managers ont leur propre noyau— composé non pas de muscles — mais de compétences et de comportements essentiels pour diriger, gérer et aider leurs entreprises et leurs équipes à relever avec succès les défis du lieu de travail et du marché.

Connaissez vos compétences professionnelles de base

Quelle que soit la carrière, les professionnels ont généralement besoin d'un ensemble de compétences de base pour réussir sur le lieu de travail. Voici quatre types que vous devrez développer pour aller de l'avant:

1. Compétences en pensée critique: Votre capacité à naviguer et à traduire des circonstances ambiguës ou complexes ou un bruit apparemment aléatoire en modèles et idées significatifs.
2. Compétences opérationnelles : Votre capacité à comprendre comment l'entreprise gagne de l'argent et à traduire les ressources en programmes, revenus et bénéfices aussi efficacement que possible.
3. Compétences en leadership: Votre capacité, en cette ère d'incertitude et d'ambiguïté, à favoriser un environnement qui permet aux individus de donner le meilleur d'eux-mêmes en termes de créativité et d'énergie dans la poursuite de la cause de votre équipe/entreprise.
4. Compétences de connexion et de relation: Votre capacité à favoriser des relations internes et externes efficaces et à vous engager efficacement avec différents publics à tous les niveaux de votre entreprise.

Bien qu'il existe de nombreuses autres compétences que vous développez et exploitez dans votre vie professionnelle, ces quatre règnent en maître. Ils sont essentiels à votre capacité à impliquer les autres, à résoudre des problèmes, à guider, à motiver et à naviguer dans les paramètres organisationnels. Et comme tout le reste dans la vie, la maîtrise nécessite un travail acharné et une pratique abondante.

L'accent est mis ici sur le renforcement de vos capacités de réflexion critique.

Pourquoi les compétences de pensée critique sont importantes

Bien qu'il existe de nombreuses autres compétences professionnelles que vous développez et exploitez dans votre vie professionnelle, la pensée critique les compétences sont fondamentales pour votre capacité à impliquer les autres, à résoudre des problèmes, à guider, à motiver et à naviguer dans l'organisation paramètres. Et, comme tout le reste dans la vie, la maîtrise des compétences de pensée critique nécessite un travail acharné et une pratique abondante.

Plus précisément, une personne qui fait preuve de solides compétences en pensée critique ferait bien des activités telles que les suivantes.

• Résoudre des problèmes et identifier des modèles
• Effectuez une analyse efficace des données
• Communiquer des opinions, des idées et des préoccupations
• Synthétiser et conceptualiser les données et établir des liens
• Considérer les informations de manière inclusive et objective
• Raison logique

Exercices pratiques pour renforcer les compétences de pensée critique

Les compétences professionnelles sont un engagement tout au long de la carrière. Ces exercices ci-dessous vous aideront à développer et à renforcer votre esprit critique.

1. Découvrez comment les dirigeants font face aux défis et les résolvent

Pourquoi cela fonctionne: Vous voulez vous exposer à de nouvelles idées et à de nouvelles expériences. Vous pouvez avoir un aperçu des succès et des échecs de différents dirigeants, qui sont tous deux importants. Nous vous encourageons à lire au moins 20 minutes de nouveaux documents stimulants chaque jour. Cela vous aidera à élargir votre base de connaissances et votre esprit.

2. Exercer des compétences de pensée critique en analysant les concurrents

Pourquoi cela fonctionne: Cela élargit non seulement votre esprit, mais vous aide également à créer des opportunités pour votre entreprise de battre ses concurrents.

Comment procéder : Étudiez vos concurrents et essayez de distiller et de décrire leurs stratégies et, plus important encore, comment et où ils gagnent de l'argent. En vous efforçant de comprendre les groupes de clients sur lesquels ils se concentrent et comment et pourquoi ils gagnent et perdent, vous apprendrez à faire de même pour votre propre entreprise. Ce faisant, vous identifierez également les opportunités pour votre entreprise de battre vos concurrents.

Engagez vos collègues en contact avec les clients dans cet exercice pour obtenir leur avis sur les stratégies et les opportunités des concurrents. Ce type de collecte et d'analyse de renseignements est un excellent exercice pour toute votre équipe.

3. Trouver un problème orphelin et l'adopter

Pourquoi cela fonctionne : Dans chaque organisation, il y a des problèmes ennuyeux que personne ne prétend résoudre. Si vous pouvez comprendre comment résoudre ce problème, vous développerez vos capacités de pensée critique.

Comment procéder : Identifiez un problème orphelin et demandez l'aide de votre patron pour le résoudre. Pour les problèmes qui traversent les fonctions, vous devrez constituer une équipe. Guidez votre équipe tout au long du processus d'analyse du problème, d'entretiens avec les principales parties prenantes et de développement de solutions potentielles. Vous gagnerez en visibilité en tant que leader et solutionneur de problèmes. De plus, vous exercerez vos quatre compétences professionnelles de base avec cette activité.

4. Déterminez ce qui empêche les cadres de votre entreprise de dormir la nuit

Pourquoi cela fonctionne : Vous obtiendrez un aperçu inestimable des grands enjeux entourant l'avenir de l'entreprise et vous marcherez avec une meilleure compréhension des défis complexes auxquels les hauts dirigeants sont confrontés au quotidien base.

Comment procéder : Invitez votre patron ou un cadre à déjeuner et posez des questions sur la stratégie et la direction de l'entreprise. Efforcez-vous de comprendre les grands défis qu'ils voient pour l'entreprise et demandez leur avis sur la stratégie idéale et les actions clés.

5. Mettez une équipe sur la question ou le problème

Pourquoi cela fonctionne : Former et utiliser une équipe vous aide à avoir plusieurs points de vue et vous permet d'apprendre à recadrer les problèmes et à développer plusieurs ensembles de solutions. C'est une utilisation puissante de vos capacités de pensée critique.

Comment procéder : Guidez votre équipe à travers des activités structurées de développement de problèmes et de solutions. Travaillez avec votre équipe pour évaluer les problèmes sous plusieurs angles et développer des solutions alternatives. Par exemple, l'annonce d'un concurrent peut être considérée comme une menace. Bien que vous deviez guider l'équipe dans la collecte de données, l'analyse et le développement de contre-mesures, essayez également de présenter la situation comme une opportunité.

En lançant une nouvelle offre, votre concurrent investit des ressources dans un domaine. Cela signifie-t-il qu'ils diront non à d'autres segments ou s'efforceront de défendre leurs offres héritées? Apprendre à recadrer les problèmes et les problèmes et à développer plusieurs ensembles de solutions en fonction du cadre est une utilisation puissante de vos compétences de pensée critique.

6. Commencer et maintenir un journal pour noter les réussites et les erreurs

Pourquoi cela fonctionne : En examinant vos hypothèses et votre logique et en comparant les résultats attendus aux résultats réels, vous obtenez un aperçu de vos propres forces et faiblesses en matière de prise de décision et de pensée critique.

Comment procéder : Enregistrez les décisions clés et les résultats attendus et référencez ces entrées au fil du temps. Cela vous aidera à déterminer l'efficacité de votre prise de décision à la suite de l'exercice de votre esprit critique.