Maintenant plus que jamais, il est possible pour de nombreux types de professionnels de travailler à domicile.
Selon Global Workplace Analytics, 5 millions de travailleurs américains travaillent actuellement à domicile au moins la moitié du temps. Cela représente 3,6% de la main-d'œuvre américaine, mais beaucoup plus de personnes pourraient travailler à domicile qui ne le font pas actuellement. L'entreprise rapporte que 56% de la main-d'œuvre américaine occupe des emplois compatibles avec le télétravail.
Permettre aux employés de travailler à domicile profite aux employeurs comme aux travailleurs. Le télétravail permet à l'entreprise d'économiser de précieuses ressources, réduisant potentiellement les coûts de l'immobilier et des services publics, tout en augmentant la productivité et la fidélité des employés.
Si vous envisagez de travailler à domicile, vous devriez élaborer un plan stratégique pour approcher votre employeur. Décidez du type d'horaire qui vous intéresse et de ce qui fonctionnerait le mieux pour vous et votre entreprise.
Soyez prêt à faire preuve de souplesse lorsque vous négociez un travail à domicile. Plus vous suggérez de flexibilité à votre employeur, meilleures sont vos chances d'obtenir une réponse « oui ».
Comment demander à votre patron de travailler à domicile
Préparez votre cas
Élaborez un dossier en fonction des besoins de l'entreprise. Le travail à domicile peut vous aider à économiser de l'argent, à réduire vos déplacements et à améliorer votre équilibre travail-vie personnelle. Mais ne dirigez pas avec les avantages pour vous. Commencez par décrire les gains pour l'entreprise. Mettez l'accent sur les économies de coûts, les gains de productivité et les autres moyens par lesquels le travail à domicile aidera l'organisation à atteindre ses objectifs.
Connaître la politique de l'entreprise. Votre employeur a peut-être déjà mis en place une politique officielle de télétravail, auquel cas vous voudrez la connaître avant de vous asseoir pour parler à votre patron. Si votre manuel de l'employé ne fait pas directement référence aux options de travail flexibles, réfléchissez à ce que vous avez vu au bureau. D'autres employés travaillent-ils à domicile, et si oui, lesquels, à quelle fréquence et comment cela fonctionne-t-il?
Ne faites pas référence à d'autres employés dans vos discussions avec votre responsable. Gardez la discussion sur votre situation et sur la façon dont votre travail à domicile serait bénéfique pour l'équipe.
Créez un plan. Rédiger une proposition de télétravail sur la façon dont vous pouvez travailler efficacement à domicile peut aider votre superviseur à vous défendre. En fait, vous voudrez peut-être mettre votre demande par écrit avant votre rencontre. De cette façon, votre patron n'est pas surpris par votre demande et vous êtes préparé avec une justification expliquant pourquoi vous n'avez pas besoin de passer toutes vos heures de travail au bureau.
Utilisez des exemples de lettres pour façonner votre demande. En règle générale, il est préférable de parler à votre patron en personne lorsque vous demandez à travailler à domicile. Cependant, des modèles et des exemples peuvent vous aider à organiser vos pensées et à vous préparer à défendre votre cause. Passez en revue les exemples de lettres pour le travail à domicile avant de créer les vôtres.
Demander une réunion
Demandez une rencontre pour en discuter. Ne surprenez pas votre patron avec une demande de travail à domicile. Planifiez une discussion à l'avance et assurez-vous de sélectionner un moment où votre patron est susceptible d'être réceptif. (En d'autres termes, ne faites pas votre demande pendant la saison la plus chargée de votre équipe ou lorsque les choses sont autrement plus agitées que d'habitude.)
Préparez-vous à répondre à toute préoccupation. Surtout si le télétravail n'est pas répandu dans votre entreprise, vous devrez peut-être apaiser les craintes de votre patron avant de recevoir l'approbation. Votre responsable peut être préoccupé par la productivité, l'accessibilité ou le moral de l'équipe. Ayez des réponses prêtes et rappelez-vous que votre objectif est de persuader - ne soyez pas sur la défensive ou ne vous appuyez pas sur des appels à l'émotion.
Montrez que vous serez disponible
Offrez la preuve que vous serez accessible. Engagez-vous à être visible, communicatif et disponible. Selon la façon dont votre équipe communique généralement, cela peut signifier être sur Slack tous les jours de 9h à 17h, ou envoyer un e-mail à votre patron avec des rapports d'avancement à intervalles définis, ou être disponible pour les discussions Zoom régulièrement base.
Être flexible
Demandez une période d'essai. Peut-être travaillerez-vous à domicile tous les vendredis pendant le reste du trimestre, ou deux fois par semaine pendant un mois ou deux, puis réévaluerez. Suggérez une période d'essai qui convient à votre équipe et à votre entreprise et fixez des objectifs pour les livrables.
Soyez prêt à attendre une réponse. Gardez à l'esprit que votre patron peut ne pas être en mesure de vous donner la permission pendant votre réunion. Votre gestionnaire devra peut-être vérifier auprès de son superviseur et/ou du service des ressources humaines de l'organisation.
