Les événements de team building sont souvent abordés par les dirigeants comme quelque chose de nécessaire pour les employés, les sections de travail et les entreprises. Cependant, les employés ont généralement une vision opposée des activités de team building à venir.
Votre objectif est de créer une leçon liée au travail à partir d'activités de consolidation d'équipe. Essayez d'intégrer vos fonctions commerciales dans les exercices afin que l'événement ne soit pas considéré comme une perte de temps et qu'il ait un résultat productif.
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Ces types d'activités peuvent avoir des effets durables. La façon dont ils sont planifiés, exécutés et ce qui est accompli laissera une impression permanente sur vos employés. S'il n'y a rien de fructueux dans vos événements de team building, les employés transmettront à chaque nouvelle embauche à quel point ils sont un gaspillage. La direction devra travailler dur pour surmonter cette mémoire d'entreprise.
Si les événements sont planifiés et exécutés de manière à permettre aux gens d'apprendre et de travailler ensemble pour s'améliorer, les employés se sentent bien dans leur peau et les uns envers les autres. Ils apprendront à mieux se connaître et vivront une expérience commune qui les a rapprochés.
La confiance est l'un des résultats souhaités de l'esprit d'équipe. Les événements de consolidation d'équipe peuvent être utilisés pour renforcer la confiance, mais seulement s'ils intègrent des activités de renforcement de la confiance en leur sein. Si les activités que vous planifiez sont suffisamment stimulantes et liées au travail, la confiance entre les employés que vous espérez établir suivra.
Risques des activités de Team Building
La plupart des sessions de team building aident les employés à se moquer de leur organisation. Cela se produit parce que les événements de team building se déroulent en dehors du contexte de la culture et de la méthode de conduite des affaires d'une entreprise.
Par exemple, si vous deviez envoyer des personnes sur un site de team building commercial où elles accomplissent des tâches en tant que équipes, mais les récompenses internes à votre entreprise sont individuelles, l'événement de team building aura été gaspillé temps. Vos employés ne voudraient plus jamais participer à ce type d'événement.
Un événement qui n'utilise pas d'activités significatives sur le lieu de travail produira de la terreur et du ressentiment. Les gens ont tendance à se lier ensemble dans les moments de tourment. Les liens qui sont construits seront basés sur la misère partagée au lieu de l'accomplissement à moins qu'il n'y ait un sens dans les activités.
Forger le succès de l'esprit d'équipe
Assurez-vous que votre entreprise doit mener des exercices de consolidation d'équipe. Les entreprises qui n'utilisent pas d'équipes pour effectuer le travail peuvent mener des activités de renforcement d'équipe, mais il devrait y avoir un besoin vérifiable de le faire.
Si la constitution d'équipes et d'autres événements hors site doivent offrir de la valeur, ils doivent intégrer une culture des philosophies et des valeurs commerciales pertinentes. Inclure le renforcement de la culture d'entreprise dans les activités planifiées permet aux employés de partager leurs points de vue sur la culture. Cela encourage la réflexion, la discussion et, espérons-le, l'adhésion des employés aux philosophies de leadership de l'entreprise.
Il peut être judicieux de communiquer votre point de vue sur le travail d'équipe par citation de motivations (envoyés par e-mail ou affichés sous forme d'affiches) comme un moyen d'inciter vos employés à travailler à l'unisson vers un objectif commun.
Abordez les échecs de l'équipe de manière investigatrice et non accusatoire. Les équipes résolvent les problèmes et améliorent les processus ensemble, ou échouent ensemble. Lorsqu'une équipe échoue, l'approche doit se concentrer sur la recherche des processus ou des décisions qui ont conduit à l'échec, et non sur l'échec d'un individu dans l'équipe.
Les personnes qui surmontent les défis ensemble apprennent à se faire confiance plus rapidement que les personnes qui se connaissent ou travaillent simplement côte à côte. Vous pourriez essayer de rendre vos exercices de consolidation d'équipe plus difficiles que le travail quotidien. Donnez aux équipes des tâches sur lesquelles d'autres équipes travaillent.
Les employés bénéficieront davantage de relever des défis liés au travail que de gravir un obstacle ensemble. Les expéditions d'alpinisme peuvent favoriser le travail d'équipe, mais cette approche est beaucoup moins risquée et plus bénéfique pour votre entreprise.
