Coca Cola est un la franchise en tant que système de distribution de produits et la plus grande entreprise de boissons au monde. En tant que produit et nom commercial franchiseur, The Coca-Cola Company autorise ses franchisés à vendre et à distribuer le produit final en utilisant la marque, le nom commercial et le logo du franchiseur.
Bien que cela modèle de franchise ressemble beaucoup à une relation fournisseur-concessionnaire, il y a une énorme différence dans le degré de la relation. Le franchisé Coca-Cola (embouteilleur) ne peut généralement vendre que la gamme de produits Coca-Cola, contre. une relation fournisseur-concessionnaire où le concessionnaire peut offrir une grande variété de produits et de services, dont certains se font directement concurrence.
Les origines du coca-cola
Les fontaines à soda ont été introduites pour la première fois aux États-Unis au début des années 1800 en tant qu'appareil pour vendre des boissons saines. bienfaits des « eaux gazeuses ». Les sodas aromatisés remontent dans les archives historiques à 1809, lorsque la bière de gingembre gazeuse était référencé dans un
En 1886, le pharmacien Dr. John Pemberton - un vétéran de la guerre civile avec une dépendance à la morphine - a créé "Pemberton's French Wine Coca", à base de vin de coca et de noix de kola, dans le but de trouver quelque chose qui l'aiderait à surmonter ses dépendance. Malheureusement, la ville natale du Dr Pemberton, Atlanta, a adopté une loi d'interdiction en 1886, afin de pouvoir vendre son produit au goût distinctif, il l'a recréé sans alcool, l'a renommé "Coca-Cola" et a commencé à vendre le concentré de sirop à pharmacies en Géorgie. En 1888, le produit était déjà commercialisé à travers les États-Unis, avec le recette top secret et saveur très appréciée que nous connaissons encore aujourd'hui.
Le système de franchise Coca-Cola
Le système de franchise de Coca-Cola remonte à 1889 lorsque les droits d'embouteillage ont commencé à être vendus à des hommes d'affaires qui étaient capables d'embouteiller à grande échelle et ont donc pu étendre rapidement le produit à de nouveaux marchés. L'une des premières «normes de marque» fixées pour le système était un accord des embouteilleurs de ne vendre le produit que dans un bouteille «contour» standard et unique, brevetée en 1915 et depuis immortalisée par des artistes tels qu'Andy Warhol et toujours en utiliser aujourd'hui.
The Coca-Cola Company produit du concentré de sirop, puis le vend à des embouteilleurs du monde entier - plus de 275 entreprises indépendantes entreprises avec plus de 900 installations au dernier décompte - qui détiennent un territoire exclusif dans lequel embouteiller et vendre la fin produit. Ces partenaires d'embouteillage fabriquent, emballent et distribuent le produit fini aux partenaires distributeurs, qui vendent ensuite le produit directement aux consommateurs. (The Coca-Cola Company possède son embouteilleur phare en Amérique du Nord, Coca-Cola Refreshments.)
Avec ce modèle de franchise, le franchiseur évite les coûts normalement associés à la fabrication, au stockage et à la distribution du produit final. En tant que franchiseur et propriétaire de la marque, The Coca-Cola Company est responsable du marketing consommateur initiatives, mais il est de la responsabilité des partenaires d'embouteillage de commercialiser le produit dans leur territoires.
BIG et acquisition des opérations d'embouteillage
Historiquement, The Coca-Cola Company s'est appuyée sur des franchises d'embouteillage indépendantes pour l'embouteillage et la distribution de ses boissons. Au début des années 2000, cependant, l'entreprise a commencé à prendre temporairement en charge certaines opérations d'embouteillage dans le cadre de de son programme Bottling Investments Group (BIG), pour stabiliser certaines opérations et orienter la croissance dans certains marchés. Une fois qu'une opération est jugée stable et prospère, un embouteilleur qualifié est trouvé pour assumer les opérations et continuer à développer l'entreprise. Le programme BIG contribue également à garantir l'excellence de la marque dans le monde entier.
Refranchisage
En 2013, The Coca-Cola Company a annoncé un retour à un modèle de franchise aux États-Unis. La refranchise vise à réduire les coûts associés à l'entretien des camions de livraison et des entrepôts tout en gardant le contrôle sur l'embouteillage processus. La société continue de négocier des accords de franchise et de discuter avec des partenaires potentiels de l'investissement dans le système Coca-Cola aux États-Unis et sur ses marchés mondiaux.
