L’idée d’être son propre patron, de contrôler son propre destin et de réaliser une part du rêve américain en étant propriétaire d’une entreprise est une perspective attrayante pour beaucoup d’entre nous. Cependant, beaucoup d’entre nous ne savent pas vraiment comment ni par où commencer. Une façon d’accéder à la propriété d’une petite entreprise consiste à investir dans une franchise.
L'acquisition d'une franchise, le processus d'achat d'un contrat de licence pour un produit ou un service spécifique auprès d'un franchiseur, peut être un moyen peu coûteux de commence ton propre business. En fait, être franchisé peut réduire considérablement le montant des coûts et des risques liés à la création d’une entreprise.
Contrairement au fait de faire cavalier seul, tous les systèmes de soutien nécessaires au succès d’une entreprise sont généralement inclus dans l’achat d’une franchise. Les composants requis dans un plan d'affaires tels que les plans de financement, de marketing, d’exploitation, de stratégie et de formation sont inclus dans un accord de franchise. Le processus de développement d’un produit ou d’un service jusqu’au lancement effectif de votre entreprise est considérablement rationalisé.
Une fois que vous avez fait quelques recherches, prenez le temps de comprendre les principes fondamentaux de la franchise et décidez qu’il est temps de vous lancer. Lorsque vous possédez une entreprise en achetant une franchise, vous devez décider quelle opportunité de franchise vous offre le plus grand potentiel pour réussir. Quel type de franchise envisager? Quels facteurs devez-vous prendre en compte? À quelles questions devez-vous répondre pour prendre une décision éclairée?
Voici plusieurs facteurs clés qui devraient guider votre processus de prise de décision.
1. Reconnaissance de la marque
Le plus grand atout qu’une franchise puisse avoir est une marque établie. Cela vous donnera une clientèle qui souhaite déjà votre produit ou service. En règle générale, la constitution d’une base de clients prend des années et la plupart des entreprises ont du mal à développer des clients fidèles. Avec une franchise bien connue, vous bénéficierez d’une reconnaissance de marque et de clients fidèles dès le premier jour, ce qui augmente vos chances de succès.
La clé du succès ici est d'apprendre à tirer parti de la reconnaissance d'une marque existante pour attirer un large public tout en différenciant votre franchise juste assez pour attirer les clients qui pourraient être hésitants. Cela peut souvent être accompli avec des pratiques de service client supérieures et supérieures.
2. Industrie
La plupart d'entre nous aimeraient faire quelque chose que nous aimons ou que nous sommes passionné de, pour faire d'un passe-temps notre carrière tout en étant notre propre patron. Malheureusement, les budgets ne nous permettent généralement pas cette opportunité. La bonne nouvelle est qu’il existe des secteurs où les coûts d’entrée sont faibles. Vous devrez confirmer que les opportunités de franchise disponibles, le budget et le type de travail souhaité répondent tous aux attentes.
Si une opportunité de franchise que vous envisagez concerne un secteur nouveau pour vous, vous voudrez prendre le temps de mener des recherches sur le secteur lui-même. Cela doit être considéré au-delà de ce que le propriétaire de la franchise vous offre; une recherche indépendante est le meilleur moyen d’évaluer l’industrie.
3. Rentabilité
Vous devez vous assurer que vous pouvez vérifier que l’entreprise obtiendra les résultats financiers nécessaires pour maintenir vos moyens de subsistance à court terme et créer une sécurité financière à long terme. Vérifiez auprès des autres franchisés que leurs objectifs de revenus et de bénéfices sont atteints. Vous allez réaliser un investissement important et prendre des risques et vous souhaitez obtenir un rendement substantiel.
Après avoir confirmé les données de rentabilité du côté de la franchise, vous devrez effectuer votre propre analyse financière pour déterminer si vous disposez du capital nécessaire pour acheter. dans la franchise et prévoyez être en mesure de générer suffisamment de revenus pour couvrir les dépenses d'exploitation et les frais que vous devrez au propriétaire de la franchise, tout en étant en mesure de profit.
4. Durabilité
En plus d’être financièrement viable, votre franchise doit survivre. Recherchez des franchises qui sont en activité depuis une décennie ou plus ou qui ont un énorme potentiel de croissance. Votre objectif est d'être propriétaire d'une entreprise et d'atteindre une sécurité financière à long terme. Une franchise très tendance ou très saisonnière peut donc s'avérer un défi si vous recherchez un succès à long terme.
Bien qu'il y ait d'autres éléments à considérer, tels que les termes juridiques du contrat de franchise, l'investissement requis, et le potentiel de gains, les considérations énumérées ci-dessus vous aideront à qualifier une opportunité de franchise dès le début du processus. processus.
