Cette évaluation des besoins de formation fonctionne mieux dans les petites et moyennes entreprises. Il vous donnera une évaluation rapide de la besoins de formation d'un groupe d'employés. Dans une organisation plus grande, à moins que vous ne travailliez avec des sous-ensembles d'employés, le défi est plus difficile. Vous ne voudriez pas, par exemple, que 50 personnes dans la salle identifient leurs besoins de formation.
Notez que le ou les deux principaux besoins de chaque employé peuvent ne pas être devenus les priorités du groupe. Essayez de construire cette priorité absolue possibilité de formation dans l'emploi de l'employé personnel plan de développement des performances. Vous voudrez également utiliser les résultats pour la planification du développement de carrière des employés lors de leurs rencontres avec leurs gestionnaires. Cela leur assurera un soutien pour poursuivre la formation dont ils ont besoin et qu'ils souhaitent.
Assurez-vous de suivre les opportunités de formation et de développement que vous offrez à chacun de vos employés. Honte à vous si vous ne parvenez pas à suivre. C'est ainsi que sont créés les employés blasés et démotivés.
Lorsque vous visitez le site, Dotdash Meredith et ses partenaires peuvent stocker ou récupérer des informations sur votre navigateur, principalement sous la forme de cookies. Les cookies collectent des informations sur vos préférences et vos appareils et sont utilisés pour faire fonctionner le site lorsque vous s'y attendre, pour comprendre comment vous interagissez avec le site et pour afficher des publicités ciblées sur votre intérêts. Vous pouvez en savoir plus sur notre utilisation, modifier vos paramètres par défaut et retirer votre consentement à tout moment avec effet pour l'avenir en visitant Paramètres des cookies, qui se trouve également dans le pied de page du site.
