Il existe trois catégories de compétences en gestion d'équipe que les managers doivent maîtriser pour expérimenter n'importe quel réussir dans un poste de direction. Les compétences en gestion d’équipe sont la motivation, la formation et le coaching, ainsi que l’implication des collaborateurs. Ils sont discutés séparément en détail ci-dessous.
Si vos employés ne sont pas impliqués et qu'ils viennent juste au travail pour réchauffer un siège, vous n'obtiendront pas leurs meilleures performances. Si vous n’obtenez pas leurs meilleures performances, tout ce qu’ils font vous coûtera plus cher que ce qu’ils auraient dû coûter. Vos coûts apparaîtront sous la forme d’un taux d’erreur ou de retouche élevé. Ou encore, ils peuvent apparaître comme une faible production et un échec à atteindre les objectifs. Plus important encore, vos coûts pourraient être liés à la perte d'une nouvelle idée innovante qu'ils n'ont pas partagée avec vous. Quel que soit le problème avec le travail des employés, cela vous coûtera cher.
Les compétences requises pour une gestion efficace sont infinies et fascinantes. Vous pouvez devenir un excellent manager si vous prenez le temps d’acquérir ces compétences et bien d’autres encore pour diriger et interagir avec succès avec les employés. Vous serez plus heureux et plus épanoui au travail lorsque vous pourrez démontrer le haut niveau de compétences en gestion nécessaire pour motiver, fidéliser, impliquer, coacher, bâtir une équipe et développer les employés.
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